隨著5G時代的到來，未來幾年實體店與線上相結合是必然走向，讓顧客從PC端進一步遷移到移動端。使得電子商務進一步發展，顧客使用手機頻率越來越高。實體店流量更多轉移到網上電子商務。越來越多的人選擇會在網上買東西，這無疑會對實體店產生更大的壓力，但是儘管如此，線下實體企業的發展還是不容忽視的。
對於實體行業而言每一個門店代表一個品牌，無論品牌大小都需要一定的宣傳，節日的活動促銷，網上宣傳都是很好的途徑，無論什麼時候，一定要保持一定的宣傳量。店面是客人的進店的印象，包括門店衛生情況、產品如何擺放等等都要提前準備好，儘可能為客戶營造一個良好的氛圍。沒有大小店之分，所有的門店可以以專賣店為榜樣去做，打造乾淨、整潔的環境，給人很舒服自然的感覺。
除此之外要清楚目標客戶是誰，很多線下實體企業你問他你的客戶是誰，他們都會說男女老少都是，一般這樣的店都不會做得很好，單單不看實際看表面似乎每個人都是客戶，但實際到做宣傳的時候，又很難吸引到目標客戶進店消費。
所以，實體商家應該是根據的產品的賣點找到自己的目標客戶，然後做更有針對性的宣傳，從某一類人群打開市場後，有了口啤，後面簡單了，反之沒有針對性的宣傳，哪個都做不好。禮掌櫃積分商城可以為商家建立客戶數據庫，有了客戶信息，能清楚的知道問題所在然後加以調整，需要注意的是建了數據庫之後，一定要與客戶產生互動，建立信任感。
比如味千拉麵為了一碗麵做了很多功夫，讓消費者用普通麵館的價位享受到高、檔餐廳才會有的面，這是味千一大特色，有情感、有故事，使得客戶主動產生互動，對商家有了信任感，原因是味千在目標受眾方面，味千的消費群體為北上廣白領以及商務人士，為其選擇了專屬的媒體組合。在媒體投放時間上，也做了劃分。按不同媒體受眾的活躍時間，將投放媒體按時間細分，上班時間投放門戶、新聞、女性類的媒體，在地域定向方面，將北上廣設定為味千目標受眾的集中區域，整體曝光及點擊數據完成度均在百分之一百二。
一般情況下人都是有從眾心理的，通俗一點是跟隨多數人的做法，當一個客戶看到某一個門店排了很長的隊，多數人的想法都會覺得這家店不錯，也想試一試。所以想要吸引新客戶可以從以下方法進行。
線下營造火爆現場氛圍新店開張，尤其是沒有品牌，沒有顧客積累的新店，比較好的辦法是通過折扣很大的促銷活動來拉新客。比如消費滿多少送價值多少的禮品，人的本性喜歡佔便宜，當有優、惠的新產品出現，人們會很自然地選擇試一下，何況還有精美的禮品贈送，而對新店來說，開業的人氣是很重要的。通過各種大力度的活動讓來店鋪的人不間斷，要讓店鋪看起來很熱鬧，紅紅火火。
對此禮掌櫃已經與8萬多家實體店進行合作，積累了成熟的經驗，主要通過線下在位置上可在門頭懸掛條幅或LED顯示屏，在比較明顯的位置顯示出條幅上的內容，這樣做的目的是能讓用戶更直觀的看到所展示的內容，吸引消費者眼球，增加了活動到場率。有條件的商家可以在室外安排投放宣傳，例如：路牌、室外條幅、燈箱等，增加活動宣傳力度，讓更多的人被吸引到店面參與營銷活動，通過這種方式幫助實體企業打破傳統營銷模式，幫助商家提升營業額。
總而言之，實體店的運營模式是知道如何通過互聯網時代的大數據利用各大平臺來對自己的實體店進行推廣，提高自己實體店的知名度和進店率，傳統的方式，發單這些都已經過時，而且費用高都是花錢打水漂。
當你利用平臺推廣自己的實體店以後，才會知道怎樣才能留住客戶，鎖定客戶的二次消費以及後續消費；如今不管各行各業都是以產品為基礎，以服務為本質，才能受到顧客的認可，你才有後期的利潤，不然你前期的所有努力都是白費。要知道每一位顧客背後都有強大的新的顧客資源，你只有服務好自己的老顧客以後，深得老顧客的認可後，才有可能挖掘他背後的潛在客戶。
以上是實體店運營模式的三部曲，引流、鎖客、裂變三種方法相輔相成，這些東西看上去簡單易懂，但是真的運營起來這個模式，卻離不來一個強大的平臺支持和自己堅持不懈的努力，希望禮掌櫃堅持初心幫助更多的商家，也希望線下實體企業都明白如何做好一家實體店。
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