突如其來的新冠疫情，一時間讓“新基建”成為熱門詞彙，近期多次出現在決策層的部署當中，作為這場硬戰中“穩經濟”的殺手鐧，併成為新一輪數字經濟發展的焦點。新基建對數字經濟、智能經濟、新一代信息技術等業態增長的推動作用也非常明顯，且加速釋放了醫療行業、在線直播、電子商務......等領域的發展潛力,它所產生的投資拉動效應，能夠部分對沖疫情對今年經濟的影響，其次新基建能調整並優化經濟結構，推動經濟新舊動能轉換。
疫情推動醫療“新基建”板塊崛起：
在過去兩個多月，互聯網醫療的價值得到市場認可。政策層面，醫藥電商、在線診療正在迎來新的機遇。已有多個領域的權威專家指出，由於疫情的催化，醫療行業在2020年迎來元年，成為“新基建”的重要組成部分。
“新基建”的本質是信息數字化的基礎設施，全民“戰疫”中，數字技術走到前沿，成為推動中國醫療體系和社會健康服務轉型升級的新興力量。
加上大數據、人工智能、物聯網等技術能力的建設進度加快，數字化醫療將成為醫療健康領域的新型基礎設施。目前正在進行的戰疫復工行動中，互聯網技術驅動的醫療和健康服務已成為生力軍。這意味著醫療設備企業的的創新步伐必須繼續提速。
醫療設備行業市場規模情況：
隨著我國居民生活水平的提高和醫療保健意識的增強，醫療設備產品需求持續增長。受國家醫療設備行業支持政策的影響，國內醫療設備行業整體步入高速增長階段。中國醫療設備市場規模由2014年的2556億元增長至2018年的5304億元，2022年全球醫療設備市場規模將達到5220億美金。中國醫療設備行業市場規模增速高於全球市場增速。
（數據來源：醫械研究院、中商產業研究院整理）
傳統醫療設備行業“痼疾”已深，亟需轉型
儘管醫療設備行業在發展上有很大的空間，但是因為傳統醫療設備行業存在很深的“痼疾”，亟需轉型：
1、產品生命週期短隨著新技術的不斷應用，醫療設備產品升級換代速度越來越快，生命週期短，工程變更頻繁，產品設計變更管理困難。
2、銷售預測困難醫療產品銷售有較強的季節性波動，很多時候產品未銷售到最終消費者手裡，產品積壓在渠道環節，造成銷售預測困難。
3、採購管理難度大由於產品訂單數量眾多，很難清楚掌握訂單相關的採購及生產進度，交貨進度延遲在交貨前很難發現。
4、計劃管理要求高醫療產品由於訂單交期緊，常常需要按銷售預測和生產計劃備料;而很多關鍵零部件往往需要海外進口，貨品交期繳長，需根據提前備料。產品生產交貨期短，對生產計劃、物料計劃等方面的協調配合要求非常高。
5、物料種類多由於醫療設備生產涉及的原材料非常多，尤其是當前醫療設備行業各類產品的研發生產管理往往各自為政，物料編號的好壞決定了管理水平的高低
......
打造醫療設備電商行業數字化“新基建”
突如其來的新冠疫情正在加速行業的重塑與升級速度，企業紛紛朝著互聯網電商的閉環服務系統升級。醫藥設備行業也應強化互聯網電商服務。數商雲面向海量企業的發展需求，利用人工智能、雲計算、物聯網、大數據等多種前沿技術，提供從底層資源到上層應用的全面服務。對醫療設備企業進行數字化基礎設施建設及雲化和智能化的底層基礎設施建設，從而拉動“上層建築”發展，以數字技術提升醫療體設備行業的配置效率。
數商雲系統開發中可以根據各個地區的發展情況優化預測模型，保持庫存運營的精準性，結合全渠道供應鏈平臺，充分調動線下門店的商品庫存，通過實時動態規劃算法有效應對了用戶需求的變化。該平臺可在2小時內快速線上部署，支持採購尋源、在線協議、電子發票、自動對賬等功能，一站式幫助企業實現“無接觸採購”。
通過醫療設備電商平臺高度整合醫療設備上下游資源，以提高行業的交易效率，降低交易成本。通過建立產品、廠家、經銷商和終端數據庫，抓住採購需求，幫助客戶實現精準營銷，提升整個行業的交易率。
減少醫療設備的交易環節和採購成本，提升醫療設備行業的流通效率，實現“讓醫療設備採購更簡單”的目標！結合線上+線下的服務模式，為中小型醫療設備經銷商和民營醫療機構提供專業、低成本的“一站式產品供應”服務。同時藉助互聯網，建立行業內最全、最精準的客戶數據庫，為品牌廠家提供一個更加精準的、高效的、全國性的、低成本的產品推廣和銷售渠道。
可能很人都覺得面對新基建還只是個畫出來的"大餅"，但是在政策利好，市場剛需的推動下，其發展速度極快，醫療設備行業要及時調整自己的“胃口”，搶先造風數字化醫療設備“新基建”，搭上數字化醫療“新基建”的高速賽道，莫等藍海變紅海！
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