職場新人入職前後，對未來有困惑：職場到底怎麼混？如果遇到被人欺負怎麼辦？工作壓力大該如何排解？如何與同事相處？如何向領導彙報工作？如何向老員工請教問題？職場有小圈子排斥我該怎麼辦？我應不應該主動表達自己的意見？……諸多問題。
他們擔心走錯路、活得慘，忙成狗，壓力大，拿錢少，如此人生，不亦悲乎？單獨拿出一篇文章來陳述新人成長的十二個誤區。
誤區1：朋友越多越好，出門在外多一個朋友多一條路。
新人到職場後，可能遭遇老員工排斥，也因為不在一個圈子裡，導致在自己同層次人中找朋友，他們認為朋友越多越好，關鍵時刻說不定能幫助自己。基於此心態，在行為上表現為：積極參加同事聚會，喝酒聊天吹牛；把精力放在人際關係中……。殘酷的真相是：（1）有的朋友恰恰是阻礙他成長的絆腳石。平時沒事兒吃吃喝喝，消極思想，只會吹牛，但一到關鍵時刻，誰也幫不上忙，既沒有建設性的意見，還在一旁瞎起鬨，冷嘲熱諷。“那麼認真幹嘛，得過且過就可以了”，“裝什麼B格”……（2）絕大部分所謂的朋友都不可能雪中送炭。正確做法是遠離低層次的朋友圈，求精不求多，尋找積極健康的朋友圈，關注朋友的長處，向其學習，能相互促進成長，唯有此處峰成林。要知道，你的朋友圈決定了你的職場方向和機會。
誤區2：作為新人就要表現。
新人到職場後，希望得到別人認可，於是在各種場合表現自己。相信大家都能理解。有一點情況要說明槍打出頭鳥，更何況是一支傻鳥呢？他搶了老員工表現機會而不自知；他在不明白問題嚴重性和其中道道的情況下，急於表達意見；他也可能在大家一起討論事情，插話或打斷別人。這些都是急於證明自己、刷存在感的幼稚行為，不值得堅持。適時表現，待人接物要適度，是聰明人的做法。什麼叫做適時？比如，在領導向你表達需你發言時，當你負責的工作較為熟悉時，當流程確實存在問題已嚴重影響到你正常工作時，當然也可以在適當時候向領導表達自己願意幹活的上進心。記住一個原則：過猶不及事不做，一鳴驚人不怕等待。
誤區3：真誠處朋友，同事要掏心掏肺。
同事之間能不能處朋友？這是職場常見的問題。新人會認為，真誠處朋友，同事要掏心掏肺。事實上，如你與同事之間確定在很長時間內並無利益衝突，相處問題不大，但能否掏心掏肺什麼事情都能相互傾訴，我的建議是打住。新人尤其要明白謹言慎行，避免禍從口出，減少隱私、八卦、秘密等交流。君子之交淡如水是最好的交流方式。可以打聽下較你年長的人，那麼年回頭看看，當初相處的所謂朋友，有幾位是一直相處下去的。真正的朋友，是要尊重對方隱私，要看人品，以此為基礎才能規避風險。
誤區4：只要加班加點一定能獲得晉升。
新人認為加班加點一定能獲得晉升。未必。加班加點可以學到東西，可以贏得領導的認可，至少給他人辛勤工作小蜜蜂的印象，不排除加班加點能幫助成長，但並非必要條件。在職場上，短期要服從效益，長期要服從個人成長。你加班加點對你所在團隊創造了效益，非常棒，但是如果長期觀察看個人能力、格局等未得到提升，其加班加點可以認為是無效的。看一個人的成長程度，而不看你是否加班加，而是你在工作中學到了什麼，你如何利用業餘時間為自己充電。
誤區5：被邊緣化是自己將被辭退的先兆。
新人很容易被批評、被抱怨、被邊緣化，所以萌生自己被辭退的想法。為什麼發生被邊緣化的情況呢？可能是你工作未到位，可能你得罪領導，可能是你的言行影響了他人的利益等等。我的建議是：一要分析原因，判斷引發因素，不能有被邊緣化就要被辭退先兆的想法。職場上有個定律叫蘑菇定律，蘑菇定律說的就是人們不重視初學者，安排其打雜工作，初學者還會無端遭受批評指責，這是新人的蘑菇期，新人被邊緣化大概率是在蘑菇期中。要想被人重視首先得自己匹配上這樣的重視，這世界大概率是勢利的，你沒有展示你的能力，你的行為還不夠成熟，還沒有人支持你，邊緣化是正常的一種表達。所謂萬事開頭難，做成一件事情，開始的時候必然面臨著諸多的阻撓和困難，在最艱難的時刻就是改變的臨界點，蘑菇期就是一個最艱難的時刻，想要改變環境，就必須先擁有適應環境的能力。二是要把小事做好。邊緣化可能是面臨信任的問題，如何給信任加持，需要你證明自己。一個連自己都證明不了的人，如何讓別人去信任你。三是尊重別人。文明禮貌，小心翼翼，對你的社交關係一定有所裨益，當然無需刻意拉攏、投靠別人，做自己份內的事情，不給領導惹麻煩，不給同事說閒話，便是尊重。
誤區6：什麼隱私都願意分享。
不少新人缺乏社會經驗，認為分享隱私、八卦是為了活躍氣氛，真誠。任是誰的隱私，都需要心理邊界，你不要去打聽別人，也不要說自己的，別人對你的未必有興趣，但是說者無意，聽者有心，終有一天你們之間發生了利益衝突，你的隱私將成為他攻擊你武器。把門不嚴，欲哭無淚。
誤區7：以為撒嬌賣萌，以新人自居可以得到原諒或少幹活。
新人瞭解業務有一個漸進的過程。但是如果一段時間後（一般是3個月）仍以新人自居，撒嬌賣萌（多見於女生）的話，別人會異樣眼光看待你。當然有時撒嬌賣萌，以新人自居可以得到原諒，可以安排工作。那是他們不願意煩，最終吃虧的是你自己，因為，你失去學習的機會。此外，事不過三，等到第三次還這樣，“朽木不可雕也”一定會固化在其他同事的心中。所以，請收起新人那點自以為是的小特權，嚴格要求自己，儘快熟悉業務。
誤區8：搞好人際關係才是職場根本，我要與上級搞好關係，比如從端茶倒水開始。
個別老員工給新人傳經送寶時，會告訴新人一定要搞好關係。
家長對孩子反覆耵聹：一定要搞好關係。
這話對錯與否，得看如何理解。
在職場搞關係一定程度上有利於工作開展，但是過於搞關係，反而容易得不償失。
我的建議是：如你到職場是為了工作，不是混人際的話，立馬放棄搞關係橫行職場的想法，你搞好關係的動機是什麼？如出於尊重別人，學習提升，問題不大。但若為了在關鍵時刻別人幫你說個好話，挺你一下，此等格局和關係，用處不大。大家別忘掉了，老員工一直在觀察你。不是你的殷勤，他就會看得起您。要想別人發自內心真正看得起你，學懂弄通、思路清晰、幹出成績、能有擔當這四方面值得重視。
誤區9：多做多錯，少做少錯，我是新人，我少承擔點工作可以減少被批評的機會。
新人認為“多做多錯，少做少錯”，自己是新人，少承擔點工作、拒絕工作可以減少被批評的機會。
“多做多錯，少做少錯”的現象確實存在，但是拒絕工作等於拒絕機會。領導或老員工交代工作應有部分原因是在考驗新人，你推三阻四不接，等於拒絕了考驗。可以積極主動承擔工作，研究琢磨，不懂再問，尋找機會促進成長。
誤區10：新人站隊抱團取暖，與老員工形成對抗。
新人認為抱團，形成小圈子，可以傳遞信息，可以對抗老員工，保護自己。從一定成熟上說，以上想法無可厚非。但是，有的想法不錯，經容易被念歪。幾年後，你會發現當初積極抱團的人基本停留在原地，而對此事不太積極的新人一直走在前面。聰明人做聰明事，有長期思維的人比短視的人走得更遠，新人圈子，層次基本相同，把時間放在那裡，還不如把精力放在業務和自身發展上，所以，新人抱團
抱團取暖可以，但是，精力歸置到工作本身，把工作幹好。此外，除了自學、研究，還要與老員工學習，你時間用在哪裡裡，成就就可能在哪裡！
誤區11：聚會應酬每次必到，領導安排喝酒每次必喝，是為了工作。
新人認為聚會是搭建人脈、進小圈子的好機會，每次聚會必到；領導安排自己陪同喝酒，那是為了工作和看得起自己，每次必去。
毋庸置疑，聚會能搭建人脈，陪同領導參加宴會可以增進感情，但是，過猶不及，每次必到、每次必喝完全沒有必要。畢竟，你的時間屬於自己，拒絕有時也是自我提升的辦法。出於以下考慮：
一是對聚會、喝酒有正確認知。人際關係原則上要主動，不能處處被動，而每次必到、每次必喝會打亂原本計劃。傅雷在給兒子信中說“這些應酬得有限度、有計劃。最忌有求必應，每會必到”，傅雷認為真正的好朋友不會打擾你原來的計劃，參加會議、喝酒這些事會造成人生被動。
二摒棄從眾思想，能培養獨立思考能力。自己得有判斷，那些聚會、應酬拒絕了不會影響過大。從眾思想能降低自己恐懼，但不能讓未來的路走得更遠。而獨立思考能力，能解決你面對人生問題時的視而不見聽而不聞的問題，見別人所未見，聞別人所未聞，走在人先。
三是沒有人可以強迫你，除非你自己。俗話說，不喝酒就談不來業務，不喝酒領導就不重用你，此類情況仍未少數情況，尤其是如今的社會環境下，更不足為道。不要把慾望和不能拒絕攪合到一起。不喝酒，你可以有各種理由，也不會有人去惡意的去強迫你，如果他人惡意強迫你，我覺得這個單位或者這個部門就可以不待了。你參加了、你喝酒了，說明你心中有慾望。。
誤區12：不高興時讓大家知道自己不好惹
新人認為發脾氣，讓大家知道自己不好惹，他覺得老員工欺負自己，就等於撿軟柿子捏。
情緒這玩意是雙刃劍，傷害了別人也會傷害自己，但是發脾氣的人多數不自知。心理學認為，人感到無助、憤怒的時候，人控制不住大腦中的杏仁核，要發脾氣。大部分情緒是恐懼的變身，是恐懼控制了自己。所以，發脾氣時間停頓7秒，看看別人是如何處理事情的，不斷練習，一定能練就強大的自我，讓智慧重回到職場。
不高興時，可以發發脾氣，讓大家知道我不好惹。真的對嗎？
當然，這12個誤區雖無法囊括新人的所有問題，卻較為典型。在此拋磚引玉，希望新人能有新人的自覺性，務必不能把自己淪為職場犧牲品，蜷縮在不良習慣和情緒中瑟瑟發抖；不要讓低層次的朋友圈影響到自己；不要浪費蘑菇期那段寶貴時光。嘗試在被失敗、被遺忘、被誤會中成長起來，堅定腳步，一路向前。
-end-歡迎 一起聊聊職場上的那些事。
閱讀更多 藍胖說說 的文章
