有人在擔心，這次特殊情況，讓很多校外培訓機構從線下轉到了線上，但是效果不是那麼好。等到情況一結束，校外機構會不會報復性上漲學費，來彌補他們這次的損失？
對於校外培訓機構來說，這是他們正在經歷的黑暗中最難熬的一段時期。情況好轉後，是否會報復性收費，我認為可能性很小。原因有三個：
1.校外培訓在至暗時刻
在1-4月時，很多培訓機構線下學生完全就是零，處於無收入的狀態。一些大的線上機構，進而轉化成線上課程。雖然一開始，有些家長不太樂意讓孩子上網課，但一直沒開學，勉為其難地讓孩子線上上課。
對培訓機構來說，線上的課程無論做得多好，效果一定是有限的。在學生經歷了一天對著電腦上完課以後，很多孩子已經反感網課了，所以聽課的效率不會太高。
培訓機構的生源的源泉是什麼？當然是學生的考試成績來說話。這段時間，如初三和高三年級的學生，會有一些考試。考試的結果，幾乎都是差強人意，當然並不一定是因為網課效果不好，但家長心裡一定會犯嘀咕。
穩住老生，是第一要務。
2.校外培訓機構在洗牌
在這次特殊情況之前，校外培訓行業有些亂。有正規的培訓連鎖機構，有小的私人培訓機構，甚至還有個人培訓的。他們在這次情況中，都會面臨一個問題：能撐多久？
房租是一個問題，老師的工資是另外一個問題。有人調查過，58%的校外培訓機構，財務只能撐個1-3個月，只有少數的能在沒有收入的情況下，撐個半年。即使撐下去了，也元氣大傷。
等到學生全面開學以後，培訓機構才能陸續開門，而且還得接受消毒和防控措施檢查。也許，到時候只是一些資金雄厚的機構，能繼續運轉。
3.家長的消費能力有待提高
今年的經濟形勢有目共睹。有的家庭，收入極其不穩定。我認識一家，他們一家三口過年回湖北老家，到現在還沒有回來。所幸孩子的爸爸是國企，回來還有工作可以做，媽媽回來是否還有工作，這就不得而知了。還有很多家庭，特別是一些受到嚴重衝擊的行業，裁員降薪都是常態。
雖然說孩子的教育不能省，但對於一些本就不寬裕的家庭來說，先要保證溫飽。如果不是畢業班或者升學的需求，或者家長會自行在家輔導。
我的一個朋友，由於公司降薪20%，想想自己孩子還小，報的數學和英語班，自己還能輔導，而且現在有很多時間去輔導，於是決定把這兩門課退掉，自己親自上陣。孩子爸爸補數學，媽媽教英語，頓時解決了他們家裡的一個大問題。
綜合以上三點，如果校外培訓機構報復性收費的話，恐怕就是在搬起石頭砸自己的腳。他們一方面要穩住老生，還有開發新的生源。
一般情況下，免費幾次課程，優惠打折的課程可能更有吸引力，也是一個行業在新興或者經過挫折後應有的姿態和措施。
我們小區外面有五個私立幼兒園。昨天經過的時候，少了平時家長接孩子的熱鬧生，一切都安安靜靜地。不知道，老闆在這三個月當中，心裡有多麼的煎熬。開學後，他們是否會有一個價格戰，來搶奪新的生源。
希望情況儘快好轉，一切回到正軌。
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