當我們說“企業服務”的時候,我們說的是一回事嗎?

2019年5月22日,崔牛會舉辦了一場盛大的企業互聯網峰會:hello,數字化。甲方、乙方、投資方大神雲集,智慧閃耀,收穫滿滿。想到兩個問題。

當我們說“企業服務”的時候,我們說的是一回事嗎?

崔牛會企業互聯網峰會:hello,數字化

之一,當我們說“企業服務”的時候,我們說的是一回事嗎?

是在說硬件還是軟件?應用還是工具?產品還是服務?SaaS還是IaaS?營銷還是管理?安全還是運營?大B還是小B?技術還是管理?財務還是人力?製造還是分銷?就好像當我們說“科學”的時候,是在說物理還是化學?天文還是地理?生物還是經濟?我們籠統的說“科學”能說的清楚嗎?

硬件追求新技術,軟件追求靈活性;工具就要做通用,應用就要做行業;產品儘量標準化,服務儘量個性化;財務不怕複雜只要功能強大,OA需要簡潔但後臺靈活;技術可以單點突破廣泛應用,管理需要因地制宜對症下藥。每一個領域都各具特點,簡單的用2B和2C劃分可能長期浮於表面,分類研究是不是的可以更清楚?

B端用戶的複雜就來源於其個性化和獨特性,不同規模,不同行業,不同發展階段,需求都有很大差異,所以一個軟件很難普遍適用(也不是完全不行),即便軟件相同用法也大不相同。所以當我們泛泛的說“企業服務”的時候,我們說的可能是完全不同的事。

之二,談到SaaS,你是甲方視角還是乙方視角?

甲方是大B還是小B?乙方產品是工具還是應用?SaaS的好處是便於部署便於運維,廠家可以持續獲得穩定收入,而帶來的缺點是個性化困難靈活性不足和信息孤島,安全隱患提高缺乏掌控感。

對於大B的甲方來說,SaaS的好處並不誘人,缺點卻可能致命,使得SaaS看上去十分可疑。對於小B的甲方來說,方便易用快速切換費用低廉自然極具優勢,也沒有那麼多個性化和系統集成的要求,SaaS看上去就很美。甲方需要解決現實的問題,同時風險要低,當然會對SaaS精挑細選,常常是十個優點被一個缺點否決。

對於乙方來說,都渴望快速複製快速擴張,邊際成本趨零,但是和2C不同,客戶的個性化可能是無盡的沼澤。工具類SaaS可以不斷優化功能迭代升級,經年累月滿足大B和小B的需求,而應用類SaaS就很難大小通吃,個性化生生不息。

個人對美好生活的追求是大致相同的,所以2C市場可以很大;而企業在不同領域的發展是千變萬化的,所以2B產品只能百花齊放。巧的是,維生素C只有一種,而維生素B有很多種,維生素B1,維生素B2,維生素B3,維生素B4,維生素B5,維生素B6,維生素B7,維生素B9,維生素B12,維生素B13等等,每一種維生素B對人體都有不同的作用。

2B領域很難有快企業,把“企業服務”細分到不同的業務領域,不同的行業,不同的發展階段,分出2B1,2B2,2B3,2B4,2B5......,研究每個領域獨特的規律,也許才是科學的玩法,也許才是唯一的捷徑。

當我們說“企業服務”的時候,我們說的是一回事嗎?

工作週報網


分享到:


相關文章: