《美國工廠》的一些側面

奈飛拍的《美國工廠》算是紀錄片吧，福耀作為玻璃廠，最好在汽車廠附近，便於運輸。所以，在通用汽車關閉退出的小鎮工廠，福耀開起來了。

曹德旺作為這個上市公司的創始人與管理者，之前是以慈善、訪談誠實著稱。他前後捐了100多億，在訪談中常提及中國底層極度貧困的現狀，自己也因貧困14歲輟學養家。在此之前，他最著名的新聞，是承認曾經婚後遇到紅顏知己，出軌，想要和包辦婚姻且並不識字的髮妻離婚，但發現幸福、婚姻都沒有絕對的，不能靠換人獲得，從而再回歸家庭。

很奇怪的是，此片大火後，福耀玻璃股價大漲了一波，明明汽車在退行週期，公司半年報利潤也減少。

所僱的美國員工，不少表示在通用退出後，自己一兩年沒有工作，甚至有一位目測50歲以上的員工說自己失業4年了。他們並不是不缺錢，有的從中階陷入貧困需要救濟，有的甚至失去房子要住在姐姐的地下室裡，但也沒有想過離開家鄉。

這與中國農民工的狀況形成了有趣的對比。在允許人口流動的年代，中國人覺得為了賺錢離開家鄉是很普通的事，而在美國，這常常不是一個可選項，特別是在小城市，很多人即使生活所迫，也沒想過為了工作離開家。

美國工人明顯效率不高，手粗不精細，幹活時聊天，休法定假日。除此外，他們在影片中所表達的訴求，大多都是安全方面的：200度的工作環境需要降溫；拿碎玻璃至少要帶防割手套；叉車只能舉安全重量，主管要求的兩倍重量我不做；工傷後不被解僱，照發工資；油漆不能倒河裡啊，會汙染飲用水源。

而在福建的工廠裡，戴著普通手套分揀碎玻璃的員工；每天工作12小時，一個月休息1-2天，沒有加班費的員工；每天大吼“好，很好，可以更好”，唱企業歌，效率極高的員工。

中美國形成了鮮明的對比，顯出中國工人的合法合理權益被侵害。而更不幸的事實是：這已經是中國工人很好的工作選擇了——穩定的工資，有害物質基本沒有接觸，企業一直增長所以福利也算不錯，繳納三險，在中國算是非常正規的企業了。

另一個對比，是美國工廠裡，受傷人數雖然不多，但每一位都被重視。有人說：我在通用20年，沒有受過傷。而在福耀一兩年，腳上就打了石膏，還會被解僱。不禁讓人想到更忽視安全的中國工廠，受傷情況是否更普遍，受傷後即失去收入是否更理所當然。

工會是個很複雜的問題，中國的工會主席是曹德旺的妹夫，主張大家一起拼命，企業才有未來，工人也才有收入。

即使在美國，也有人覺得：工會總是平均，我是個優秀的員工，是被拖後腿的那個，我反對工會；工會會拿走好多錢，讓溝通變複雜，成本變高。

而中國管理層，會假裝是美國人的朋友，以瞭解他們是支持工會的，然後悄悄開除；給反對工會的人加工資；也僱傭反工會的組織，來幫忙做工作。

最終，以800多對400多，工會被反對。很大的勝利。

曹德旺在片中表現出了另一面，之前採訪中總是和善的他，在工作中簡單下達命令，下層只管好好執行。

他說：工廠大門不能往這邊開，應該在那邊（可能是風水原因？）。翻譯告訴美國高管，他說我們剛訂購了XXX，改可能要多花幾十萬，翻譯也沒告訴曹。曹德旺應該也不關心怎麼改這種小事，不過我很好奇那麼節省的他，介不介意花這幾十萬？

在廣場上搭個臺子作為工廠啟動會，美國人說要搭個棚子，他說：不要。那下雨怎麼辦？他說：不會下雨，天氣會和今天一樣。最終也真的沒有下雨...不知道怎麼這麼肯定。

即使是非常小的事，看到了，他也要管——有個消防還是什麼按鈕，在牆的正中央，他說：這個要挪到角落，你們做事前要想好。美國高管說：這個高度是有限制的，是之前就有的，我們會挪到邊角去，但高度不能改了。

美國開廠十個月，他說：我不想每個月飛來美國，看這些事，累死了，這十個月，虧了四千萬。大家一下凝重起來。

他問：最近工會聲音少了嗎？“少很多了。”而轉下一個鏡頭，就是工人們在廠內廠外，拉橫幅，號召大家給工會投票。

而他也很敏感，說掛畫不要掛中國的，只掛美國的，不要刺激他們。但美國人的感受還是：為什麼食堂電視一直放中國小孩玩耍的視頻，我們並不關心，也不想看；我感覺管理層會越來越多中國人，這不是當時承諾的美國工廠，這是個中國工廠。

在節目中，美國工人提到最多的一個詞，是“尊重”。他們不覺得被中國管理者所尊重，所平等對待，總是在被命令，而不能被告知為什麼要這麼做。

這又讓我想起中國工廠裡，軍式化管理，向右看齊，報數，大喊“好，很好，可以更好”；高管們以唱國歌的形式，肅穆站立唱企業歌；企業晚會的婚禮與節目。尷尬溢出屏幕。

美國工人的低效率，散慢，只做份內必須的事，也導致了美國工廠的虧損。要知道，福耀上市多年，一直盈利可觀，目前是汽車玻璃行業的龍頭，股價走勢是這樣的

這不僅有中國工人更靈活，效率更高的原因。也有工作時間極長、工資低、安全保障少的功勞。

雖然對比中國，美國工資多了幾倍，但依然比不上他們之前。從在通用時薪29美元，到這裡的12美元，從中產跌到溫飽，不願離家的他們沒有選擇。而通用工廠的正規、低效，是否也是它關閉的原因——對比中國工廠，實在沒有競爭力。

中國製造的競爭力，靠的就是大基數的貧困人口願意背井離鄉、犧牲健康、減少安全係數、增加工作時間、常常被洗腦、不介意是否得到尊重。以此肉體與精神更多的付出，來換取最基本的物質需求。

有點難過。但對於很多農民工，管吃管住、有活幹、有工資，已經是幸福生活了。

美國工廠最終採取了大批量機械化、自動化的流程，減少工人，來實現了贏利。而中國工人，目前比自動化還要便宜吧。如果GDP增長繼續，自動化發展繼續，工人的成本相對越來越高，終有一天，會走上流程自動化，減少人員的路徑。

不知道這樣的進程中，會不會如一些人所料，產生大量的無用階級，連被利用的價值都沒有。而生產資料的佔有越來越集中，貧富差距越來越大且無法改變。