最近一期的奇葩說播出後，李誕出彩式的救貓論得到了大家的肯定，而桌子旁的羅胖得到了網友的聲討。
在網上我看了李誕的那個片段，確實另闢蹊徑，佩服誕總的佛系態度。事後想了想，我只是佩服誕總的機智，對於藝術、貓、蒙娜麗莎根本沒關心。誕總成功的引起來了我的注意。
我沒看羅胖說什麼，但是想也能想到大概。畢竟一路看羅輯思維過來，我就是當初的10萬人之一。
接觸到羅輯思維，大概是在13年，那時的自己一門心思的想改變自己。挖空心思的在網上取經，無意中看到羅輯思維，覺得挺有意思的，然後就一直把所有更新的全部追了一遍，挺有趣。然後就每個星期追著更新，一直追到17年，後來就關注的少了。事後我也問自己為什麼？
剛開始，羅輯思維拋出的定位是服務10萬人，找到志同道合的朋友往上走，如果看不順眼，出門左轉，不送。記得最清楚的理論就是u盤理論，十六個字大方針：自帶信息，不裝系統，隨時插拔，自由協作。我能記得另一個其他十六字方針就是我黨游擊戰的十六字方針。羅輯思維陪伴我走過5年，看過了每一期節目，買了會員，收到了徽章，也收到過小禮品。我想開始的大多數會員和我一樣的心態：大家想改變自己，做好自己，做一個u盤化的人生，既能養活自己，又可以不斷格式化自己，做一個自由自在的銅豌豆。對於10萬大眾，乃至10億大眾這樣的人生挺好，挺知足。
寫到這裡的時候，想到了劉邦酒後問韓信：能帶多少兵。韓信答：10萬。劉邦反問韓信能帶多少兵。韓信答：多多益善。劉邦不悅，韓信又答：大王帶兵10萬，帶將多多。10萬人的羅胖，百萬人的賈躍亭，千萬人的王健林，億萬人的馬雲。有點段子，有點現實。
後來羅輯思維17年改版，40分鐘的視頻改成了8分鐘的語音。疏通筋骨變隔靴搔癢，從服務質量上下降了一大截。佔領市場，加價減量。接著得到app，賣書籍，賣課程，跨年年會。羅胖變成了內存1000g的電腦，u盤羅胖不見了。有意思的是羅胖點名的企業都過的不好，暴風下架，樂視潛逃，黃太極被購，錘子欠債。所以不管羅胖說什麼，不說什麼，都可能不是出自本意，上了豪華戰車，轟隆隆，除了偶爾能按下喇叭，剩下的能做的不多。希望羅胖好好的，最好能上市，到時候看看我的徽章能值多少錢。
多說下，李誕有李誕的人設：自己天天努力，然後勸大家舒服的待著。網友都覺得和李誕聊天舒服。羅胖站在道德角度說點難受的，網友就不舒服了。咋這麼閒呢？
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