喪偶式育兒

米野見到隱士的時候，給他提起一件傷心事。米野說他公司一個年輕媽媽，剛在公司幹了兩個月，現在提出需要馬上辭職。大家覺得很奇怪，就去問她，她馬上就嚎啕大哭起來了。後來才慢慢說出情況，大家才知道原來她3歲的兒子被診斷出是中度自閉症。需要干預治療，這是一個長期的過程。

米野說起也覺得蠻可憐的，他說“她是全職媽媽帶娃帶到了3歲，因為沒有老人帶，也沒多餘的收入請全職的阿姨，孩子3歲的時候開始上幼兒園，然後自己出來找工作，進了我們公司。但是老師們感覺孩子各種不正常，最後醫院確診是中度自閉症。我感覺她都要崩潰了，我想起這個畫面我都快要哭了。”

隱士也被觸動了情緒，有點憂傷得說“這種事情得發生，很不幸，有時都會讓人產生這是不是命啊！這樣的感嘆！”

米野繼續說“最大的問題是，我同事講，她這3年，全是自己獨自帶孩子，孩子的爸爸基本就是甩手掌櫃，能做點基本的家務都不錯了，至於孩子的養育，她自己說，基本就是喪偶式育兒了！”

隱士聽到這話，很奇怪，因為他從來都認為：任何一個人如果對一個事沒有安排時間去做，要麼是不在乎這個事，要麼是自己的時間安排是一團漿糊。米野看到隱士的表情，繼續解釋到“她說，孩子的爸爸整天忙著工作的事情，所以沒有時間帶孩子，即使回到家要麼很晚了，要麼就是很累了。”

隱士想了想，對米野說到：

“米野，你今後也會有自己的家庭，也會有自己的孩子，而且你也是一個男子漢，所以我接下來說的話，希望你牢記：

一個人一定要有自己的事業，不論這個人是女人還是男人，但是你一定要搞清楚，什麼是事業什麼是職業！職業就是那種你在一個公司、機構、組織裡工作，你和它之間的物質鏈接是打工收入，你的公司股份是0！同時你和它之間的精神鏈接是不把它當作自己的精神家園。所以，如果你在一個公司有股份，你可以說為這個公司工作是你的事業；或者你在一個公司、組織、機構裡，即使沒有股份，但是這裡是你的精神家園，你可以說為這個公司、組織、機構工作是你的事業——想想那些為教會工作的人，那些為慈善機構工作的人，那些為國家發展而工作的人，那些愛國者的任勞任怨。這可以是叫做你的事業。

所以，從今天開始，我希望你只把有股份的工作，或者有精神家園般鏈接的工作稱為事業，否則，請只稱為職業。

那麼按照這個定義來想一想，你的孩子是不是你的事業呢？當然是！所以你今後對你的孩子，請務必投入時間在他身上，不要讓他成為喪父式的孩子。像你同事的丈夫那樣，他可能只是忙於職業而不是事業，也可能是真忙於事業，但是孩子也是其中的一項事業啊，他卻不會投入時間來經營這個事業，是失敗的。

我常常遇到這樣的人，藉口說自己很忙，那麼問題是，他忙到沒有養育孩子的時間了嗎？每天他得睡覺吧，每天少睡30分鐘，早上孩子起床後，用這30分鐘陪孩子不行嗎？每天得吃晚飯吧，不至於每天晚上都在外應酬吧？如果加班可以把工作帶到家裡做啊，邊看著孩子邊做啊。或者在週末的時候，即使周6，周7也上班，也至多每天上班10小時吧，那回來後不是至少有5個小時陪孩子嗎？

為了一個重要的事業擠出時間的方法多的是！每天為工作類的事業可以投入12個小時，為孩子類的事業投入1小時不過分，也能做到，這樣也不至於孩子經歷喪父式養育了。我再說兩個忙的要命的事業大成功男人，他們是怎麼帶孩子的吧。

（1） 馬雲。一本他助理寫的書，講到了當年的一個故事。他和他老婆都是前期阿里巴巴的員工，他們的兒子8歲的時候，晚上帶著兒子一起在辦公室工作，然後兩人加班完後，兒子在車裡快睡著了，兩人就不停跟兒子說話，不讓他睡著。馬雲助理就說，這麼晚了孩子太累，讓他睡吧。結果馬雲他們回答，不能讓他睡著的原因就是不久就要到家了，但是家在6樓，孩子又很重，大人已經抱不動爬6樓了。

（2） 瑞-達利歐，美國橋水基金公司創始人。他說到：我的家庭，由同事組成的大家庭以及我的工作，一直以來對我都極為重要。像任何人一樣，兼顧工作和家庭，對我來說也是一個極大的挑戰，更重要的是我希望兩邊都照顧得很好，所以我總是儘可能得把兩者結合。例如，我在出差時都會帶上孩子們。