聽了復星集團董事長郭廣昌的《穿越企業週期，重啟增長引擎》主題演講，受益匪淺。
郭廣昌
復星集團對大家來說應該不算陌生，因為復星集團涉及的領域很多，包括醫療、保險、地產、鋼鐵、傳媒等方方面面。
但是復星集團的掌門人郭廣昌低調謙虛，參加的公共活動比較少，所以，認識他的人自然也就比較少。
在演講結束的環節，郭廣昌做了個總結，概括為三個堅持：
堅持做對的事：堅守商業常識，迴歸產業初心。
堅持做難的事：攻克痛點、難點，創造獨特價值。
堅持做需要時間積累的事：投資未來，開放合作。
這三個堅持，其實不僅僅適用於做企業，對於我們在職場中摸爬滾打的打工者來說，一樣適用。
接下來我將從職場的角度來分析下，這“三個堅持”對我們有什麼啟發。
01堅持做對的事
什麼是對的事？
就是我們做這件事的目的/目標是什麼。
比如，公司存在意義在於能夠滿足客戶的需求。一個員工存在的意義在於能為公司創造價值。
很多時候，我們在一家公司工作，如果沒有很好的目標牽引，或者是沒有一個正確合理的價值評價體系，就會出現我們為了做事而做事，至於做了這件事能不能給公司創造價值，我們並不關心。
所以，很多公司就會出現這樣的局面，公司有很多人，絕大多數人都很忙，但是公司效益很差，或者公司幾乎沒有利潤。
這種情況下，我們就要停下來思考，把我們手上的事情列出來，逐一的分析下。有兩種分析法，一種是正面的，一種是反面的。
正面的分析法：
這件事做了之後，會對公司的哪個關鍵指標有影響，會帶來什麼好處？
比如，對公司的利潤、效率、成本、品牌、質量等有什麼影響。如果有正面的影響，那就可以繼續做；如果沒有任何影響，那我們為什麼要做？
反面的分析法：
這件事情不做可以嗎？不做會有什麼損失？如果沒有任何損失，那就完全可以不做。
通過這樣的思考，我們把手上的多件事情，精簡到為數不多的幾件關鍵事項，集中精力把它做好，我們的工作業績就會大幅度的提升。
那麼，對於普通員工和管理人員分別該如何做呢？
1、對於普通員工的我們，只有我們分清楚我們工作的目的，找出我們真正要做的那幾件關鍵事項， 我們才會在工作的過程中，持續的成長，持續地做出好的業績，進而得到老闆的認可，升職加薪那就是順便的事了。
否則，我們天天干的很辛苦，很忙很亂焦頭爛額，但是又做不出成績來，更得不到老闆的認可。所以，我們只好低水平的重複著昨天的事，碌碌無為。
2、對於作為管理人員的我們，我們要時刻的思考，我們所做的工作指向是什麼？我們的關鍵要務是什麼？
我們要持續地發現並糾偏團隊的工作方向，讓團隊成員的工作指向與公司的發展方向保持一致，這樣才會極大地減少內耗，提升公司的組織戰鬥力，更加快速的達成組織的目標。
02堅持做難的事
職場中，有兩種人：
一種人只願意做自己擅長的事情，簡單的事情，這種人佔大多數人。
為什麼他喜歡做自己擅長的事，簡單的事，因為這種事情不太需要動腦筋，隨著自己的本能、習慣就可以做好了。
但是，始終做自己擅長的和簡單的事，無異於每天就是低水平的重複，不管做多少年，你最多就是個熟練工。一個入職3個禮拜內的新員工，通過訓練，完全可以取代你。比如，類似富士康這樣的工廠的一線工人，同樣的崗位，你幹了三年和三個月，幾乎沒有什麼差別。所以，你在公司毫無價值可言。
第二種人，願意接受有挑戰的，比較有難度的事，這種人佔少數。
這種人就是成長最快的人，因為他不斷的嘗試超過他當下能力範圍的工作，雖然在工作的過程中比較艱難，可能需要現學很多的新的知識，可能要花比別人多數倍的時間和精力，但是，他一旦挑戰成功，就會再一次升級他的認知，並積累更豐富的經驗 。
這種人如果在公司的一個崗位工作時間稍長些，他就會積累這個崗位很多的高精尖的技術和經驗，成為這個部門或者工序不可替代的人。所以，公司就必須重用他。如果有升職加薪的機會，他肯定會比第一種人被優先考慮。
03堅持做需要時間積累的事
當今社會，是非常浮躁的社會，很多人，恨不得一夜暴富，聽說哪裡賺錢就往哪裡擠。
比如現在的自媒體行業，很多人都聽說自媒體能賺錢，寫幾篇文章、發幾個視頻就能賺錢。所以，一股腦的有很多人就去做自媒體了，但是做了一段時間，發現根本不是那麼回事，因為根本賺不到錢。
最後，很多人就得出兩個結論：一種是我不適合幹自媒體，選擇放棄；另一種是自媒體根本不賺錢，都是別人在忽悠，選擇放棄。
但是，選擇放棄的這些人，殊不知，那些做自媒體做的好的人，每天堅持寫數個小時的文案，每天收集大量的素材，更關鍵的是，他們在自媒體領域已經持續的深耕了好多年了。
他們從個位數的粉絲，兩位數的閱讀量，通過自己長時間的深耕領域，長時間的摸索運營思路，慢慢的成長為幾萬幾十萬粉絲，幾萬上百萬的閱讀量，數年如一日的堅持，才有了現在成績。
所以，如果有一件事情，你一上來就可以做成功。試想，為什麼是你？
因為，你可以一上來就成功，別人一樣可以。所以，就會一時間殺進來很多人，成了紅海，大家都沒飯吃。
所以，在當今社會，我們要想有所成就，別想著短平快，因為輪不到你。我們要盯著那些別人沒有耐心去做的需要長時間積累的事情，我們耐住性子，持續的積累，持續的深耕，一旦所有突破，我們就更有可能成功。因為別人看到我們的時候，他想追上來需要很長的時間積累，這個時候，時間就是我們的護城河。
本號作者，有從一線員工到百強企業高管的豐富經驗，持續分享職場那些有用、有趣的內容。
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