創辦獨角獸公司Cloudflare的普林斯表示，MBA課程彙集了成為一名成功企業家所需要的基礎要素。也有人曾建議“永遠不要僱MBA畢業生，他們會毀了你的公司”。MBA教育是否真的有利於培養企業家？
01
投資數據庫PitchBook的數據顯示，在2006年至2018年間，僅從12個頂尖MBA課程項目畢業的企業家就創辦了5505家公司。事實上，其中一些企業經營得很好，其中包括72家“獨角獸企業”（估值超過10億美元的私營企業）。
麻省理工學院馬丁信託創業中心的執行主任比爾·奧萊表示，商學院學生應該與其他專業的學生共同學習。“商學院必須重新思考如何教授創業學。”他說，“傳統上，MBA是關於最優化、預測和消除風險的課程，而創業關乎創新與領導力。我們需要聚集各種團隊的課程。”
麻省理工學院的Delta V項目中，商學院學生通過與工程師、設計師、科學家和其他人士協作來創辦公司。Delta V項目於2012年推出，截至2018年，通過該項目創辦的公司已有76家。
奧萊表示，這些公司之所以能夠成功，部分原因在於他們的團隊是多學科團隊：這些公司中有54家（佔總數的71%）直至去年還在運營，有5%的公司已被收購。
這並不是唯一的例子。投資MBA在校生和畢業生創辦的企業的MBA基金去年分析了已籌得資金的1968家公司。
02
然而，在舊金山灣區科技圈的企業家卻對MBA畢業生提出了批評。一些人認為MBA課程鼓勵風險規避。汽車製造商特斯拉首席執行官埃隆·馬斯克曾說“MBA課程不教人們怎麼創辦公司”，據說PayPal的彼得·蒂爾曾建議：“永遠不要僱MBA畢業生，他們會毀了你的公司。”
MBA能幫你成為更好的企業家嗎？
2009年，哈佛商學院MBA項目的同學馬修·普林斯和米歇爾·扎特琳，與李·霍洛韋共同創辦了網絡安全公司Cloudflare。這家硅谷獨角獸公司的首席執行官普林斯表示，如果沒有MBA課程，這個公司“就不會存在了”。
因為這家公司源起於他們在MBA課程上制定的一項商業計劃，這項計劃在2009年的哈佛創業大賽上拔得頭籌。
來自美國的普林斯還說：“MBA學位不是成為企業家的必要條件，但它彙集了許多成為一名成功企業家所需要的基礎要素。”包括企業管理教育、打磨想法的時間和對這些想法的反饋，以及接觸大量潛在員工、聯合創始人和客戶的渠道。
扎特琳是加拿大人，她表示：“MBA課程教會我如何形成自己的觀點和做出決策——作為一名公司創始人，這是你一天需要做許多次的事情。
多次創辦科技公司的史蒂夫·布蘭克表示，在某些情況下，教人如何創業的確是可以的。他認為，商學院還應該把創業當作像藝術一樣的實踐性學科來授課。他說：“如果不（先）開一次胸，你就無法成為一名醫生。”他補充稱，除了學者以外，還應該讓企業創始人這樣的從業者來進行創業培訓。
03
讀MBA可以為你提供結識更多優秀人才的機會，MBA的精華並不只在於案例課本或是經驗豐富的教授，更重要的是在課堂上與來自各行各業的精英討論交流自己的實戰得失和集思廣益新的理念。
圈子這個東西，成長過程中，是父母的階層決定的。像王思聰4歲就出國受精英教育的這類人很多。有牛爹，從小能在常青藤，伊頓這種地方受教育。長大後，圈子是自己爭取來的。你可以給自己和後代，在這個階層日益固化的社會，拼出一席之地。
所謂人以群分，能就讀MBA的人，經過筆面試考核以及學費的考驗，基本都是各方面條件接近的人聚在一起。一群有管理能力，或自己創業，或在各自企業中擔任管理崗位的人，一群精英聚在一起，勢必會碰撞出更多思想的靈感，帶來更多成長學習的空間，相互之間也能提供更多的合作機會。
商學院提供的人脈關係可能是一個原因。約瑟夫·茨維林格在從賓夕法尼亞大學沃頓商學院MBA項目畢業5年後，於2015年與他人共同創立了Allbirds，一家制造環保鞋類的加州企業。
Allbirds共籌集約7500萬美元，而且發展迅速。“我們在商學院中建立的這些關係是能夠幫助發掘好點子的深厚關係。” 茨維林格說，“我的一些最好的朋友就是在商學院認識的，他們都是令人難以置信的資源，為彼此的成功投資。”
商學院學生和畢業生創辦公司的一個障礙是成本。美國頂尖兩年制MBA項目的學費超過14萬美元。他說：“許多企業家受到所在機構的高度重視，因為他們帶來了新鮮的想法。”
西班牙IESE商學院創業系主任朱莉婭·普拉茨表示，一些MBA畢業生會以創始人的身份加入初期階段的初創企業。她說，“但是，大公司裡到處都是企業家，也就是在幕後推動公司發展的經理，他們需要創造力，但也需要領導力、財務技能……這些都是你從MBA課程中學到的東西。”
04
管理素質提升。
絕大部分管理者都不是一開始工作就空降到管理崗上的，而是由基層，從具體的工作做起，一步步晉升到管理崗。許多從事管理工作的人，起先並未學過管理，大部分是從事某一個業務崗位，做好了之後變成團隊的Leader。
成為Leader後，主要的工作就不再是一個人去戰鬥，而是怎樣帶領團隊去合力完成工作任務。而作為領導團隊最重要的能力——領導力，正是MBA所要培養的核心能力。
對領導力提升的需求，是每一個管理者希望通過學習來滿足的核心訴求，也正是各大MBA院校最著力帶給學員提升的部分。
閱讀更多 歐路商學院 的文章
