早在NS剛公佈的時候我就驚了。不是在概念產品中，而是在量產商品中實現了手柄、主機、掌機的模塊化與自由定義組合，這樣的革新不亞於當年的蘋果一代。如果遊戲機的受眾面像手機那麼廣，那麼NS必將像iphone一樣名垂青史，改變世界；如果產品的本質不是遊戲機而是更具公益性質的內容，那麼NS這項設計必將拿下設計界的奧斯卡——紅點獎、if獎等大獎。而事實上，NS也被時代週刊評選為2017十大產品之一，與iphoneX並列。
但是老任還沒夠，他又推出了LABO。
把從前的種種昂貴的、塑料制的、難以收納的、無體系的外設，變為了簡約、環保、輕便、體系統一的LABO，老任再次重新定義了遊戲機的使用方式，並對外設這種產品進行了全面的升級，將其從一個雞肋產品變成極好的創意。在不同的遊戲中使用不同的外設，我們從此只需要換一套瓦楞紙箱。我深深的感受到，老任對於遊戲機與遊戲的理解有多深刻。
相對於索尼來說，老任把“使用外設”這一項用戶行為中，用戶所需要承擔的時間、空間、金錢成本削減至最少，將使用門檻大大地降低了；而索尼則在用戶的體驗真實性上更下功夫。就如同老任更注重遊戲性，而索尼更注重畫質一樣，這是兩家理念不同的企業所做出的不同取捨，本身沒有高下之分，但是從產品設計創意上來講，索尼被老任完爆了。包括遊戲機本身的設計方面，索尼的內容在於機內的硬件，而產品設計部分（外觀、交互方式）等，只是直接使用了當下流行的、簡單的方式，這樣的做法更像是一家電器廠商（實際也可以這麼說）。老任的遊戲機，每一代都在革新，都在重新定義，不論外觀，用戶交互，人機工程等等，都遠遠凌駕於索尼之上。
其本質是，索尼的遊戲機設計，只是設計；老任的遊戲機設計，則是在創造。
當然我以上對兩家的褒貶，僅限於產品設計方面；索尼也有無數優秀的遊戲，playstation當然也是不錯的產品。我所表達的，只是老任的創新之魂、革命之魂。如果說塞爾達、奧德賽是老任對遊戲的創造，那麼ns、LABO就是老任對遊戲機的創造。
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