雖然不是上市公司，但是華為每年還是有定期公佈財報的習慣，就在今年3月31日，華為再次公佈了2019年的業績，取得了總營收19.1%的增長，就華為龐大的體量而言，這是非常難能可貴的。
值得注意的是，華為之所以能夠取得這麼漂亮的成績，餘承東功不可沒，因為正是餘承東率領的消費者業務穩步增長，才讓華為取得了總營收破8500億的好成績。可以毫不誇張地說，餘承東撐起了華為營收的半壁江山。
但是或許很多人都不知道，在餘承東接手之前，手機業務在華為是瀕臨廢棄的業務，做通信的未必能做好手機，此前的華為和現在的三大運營商都是實打實的例子。
當年華為準備砍掉手機業務，由7位董事進行投票，最終結果是6:1，唯一反對的是藍軍（藍軍：隸屬華為戰略部）總裁鄭寶用（現任華為副總裁、總工程師）。
當時鄭寶用親自跑去任正非家裡，第一次對華為的雲、管、端戰略進行了詳細的闡述，強調三者必須協同，因此打動了任正非，並最終由任正非拍板保留了手機業務。
當時華為內部都視手機業務為燙手山芋，最終還是由任正非拍板，挑選了曾經負責過華為歐洲運營商業務的餘承東。也正是由於華為老總任正非的慧眼識珠和餘承東卓越的敢打敢拼，才有了現在如日中天的華為手機業務。
但是國內有很多人都以為華為之所以能把手機業務做大，靠的是強大的營銷能力。尤其是近兩年華為海外市場受到打壓，開始把手機業務重心轉到中國市場之後，更是有許多網友諷刺華為是靠“碰瓷”和“綁架消費者愛國情懷”才取得成功的。
殊不知華為手機業務風靡之初並非國內，而是在歐洲，就連現在的P40系列也是首先在法國發布，難道外國人也被華為“綁架”了情懷？
那麼華為手機業務迅速成功的秘密到底是什麼呢？其實很簡單，那就是“機海戰術”。
據悉，從2019年全年來看，華為總計發佈24款手機，如果按照不同存儲容量配置計算的話那就是45款。而這還沒有算上子品牌榮耀，2019年榮耀總計發佈13款手機，如果按照不同存儲容量配置計算的話那就超過31款。
這也就是說，如果把華為榮耀加起來的話，那麼平均每個月華為至少發佈3款新機，再看同期其他手機廠商，沒有一家能夠做到如此地步。
華為完美地利用了自己做通信的技術優勢，在更新迭代上做到了極致，再加上自研的麒麟芯片，一年就走完其他廠商需要好幾年才能走完的路。而這才是華為手機之所以成功的秘密。
很明顯的是，華為在今年也延續了這個風格，因為近日，就在華為P40剛發佈不久，外媒就曝光了華為P50的概念圖，後置七攝，logo十分顯眼。
但是華為會不會有點“用力過猛”呢？今年華為的“機海戰術”還能湊效嗎？我們不得不表示懷疑。因為我們都知道，華為所有手機產品都是採用的自研麒麟系列芯片，但是華為芯片的量產仍有掣肘，幾乎完全依靠臺積電。
而在近日，已經有外媒消息稱美國將加大對華為的打擊力度，首當其衝的就是華為芯片供應鏈。一旦華為芯片供應鏈斷裂，那麼不論是P40，還是P50可能都難了，“機海戰術”也將隨之土崩瓦解。
不知道你對於華為的“機海戰術”怎麼看？去年華為靠“機海戰術”出貨量超越了蘋果，今年華為能繼續靠“機海戰術”超越三星嗎？
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