龍江森工集團亮出深化林業局公司化改革“時間表”和“路線圖”

聚焦主業 分類施策 建立現代企業制度和運行機制 龍江森工集團亮出林業局公司化改革“時間表”和“路線圖”

在全面建成小康社會和“十三五”規劃收官的重要節點，在國有林區改革不斷深化完善，接受國家檢查驗收的重要時刻，按照國有林區改革的總體目標和任務，龍江森工集團開始全面推進林業局公司化改革。其核心任務就是遵循“兩山”發展理念，按照黨中央、國務院、省委省政府的要求部署，釐清政府、社會、企業各方面關係，通過深化林業局公司化改革，努力構建有利於保護和發展森林資源，有利於改善生態和民生，有利於增強企業發展活力的現代林業生態公益性企業管理體制。

據悉，23個林業局有限公司將按照承接集團職能，兼顧精簡高效的原則，對公司各部門科室進行重新組合，同時定崗定編，形成層級簡化、運轉高效的公司總部架構。具體職能部門將由改革前的四十餘個精簡到二十個以內。

《意見》中明確，按照聚焦主業，分類施策，實施差異化管控模式，在全林區建立並完善生態公益、社會服務、競爭產業三大體系。“生態公益體系”是指由森林資源管護、防火檢查、森林調查設計、森林消防等機構部門為主體，承擔起轄區內森林資源管理、管護、森林防火、更新造林、森林撫育、林木種子管理、病蟲害防治、物候氣象，野生動植物及保護地管理，森林資源監督管理等職能，確保生態建設主業；“社會服務體系”是指對包括林區醫院、幼兒園、養老院、“兩供兩治一業”（供熱、供水、物業、垃圾治理、汙水治理）、城市環衛管理、市政設施管理等機構部門，實行“管辦分離”、收支兩條線管理，採取社會購買、爭取政府政策支持、企業兜底方式保障運營，確保改革後林區社會管理能力和服務水平不降低；“競爭產業體系”是指壯大符合集團發展方向的森林食品產業、北藥產業、種植養殖產業、旅遊康養產業、林產工業等潛在優勢產業，通過自行投資、與集團專業公司或者是林業局之間合作投資、混合所有制改革、引進戰略投資或運營團隊等方式積極參與市場競爭，加快實現資源優勢、生態優勢向產業優勢、經濟優勢和競爭優勢轉化，推動林區產業轉型發展，實現穩增長、擴就業、提收入、增效益，讓森工林區成為綠色生態經濟發展的制高點和主戰場。

目前，各林業局有限公司正按照集團的部署要求，結合本地實際，制定具體改革實施方案。計劃在6月30前，完成第一階段包括公司總部優化整合、三大體系構建的工作任務；9月30前，需要完成三項制度改革相關工作，並向集團呈報改革工作完成情況報告；10月1日至10月30日，龍江森工集團將對各林業局改革工作進行檢查驗收，整改完善。

林業局公司化改革是國有林區改革的重要組成。面對新階段，龍江森工集團明確政治站位，強化組織領導，成立專班，推動相關工作有序高效開展。龍江森工集團黨委書記、董事長張旭東表示，“我們要堅決按照黨中央、國務院和省委、省政府對國有林區改革的部署和要求，在階段性成效基礎上，全力推動、深化林業局公司化改革及事業單位改革，同時穩妥處理好改革、發展和穩定的關係，找準企業發展的路子，做大做強產業的同時，依法經營，科學經營，惠及民生，實現職工增收、企業增效。”

來源 | 龍江森工集團新聞中心

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