中高考相繼延期,傳統教培機構究竟前路在何方?深思!

中高考相繼延期,傳統教培機構究竟前路在何方?深思!

2020全國高考時間 延遲一個月


相信教育部下發延期2020高考時間的公告後,對於全國傳統教培機構都是一個“噩耗”。


高考延期,各地中考時間也在相繼推遲,意味著將帶給傳統教培機構以下影響:


(1)學生週末、暑假時間大大壓縮,傳統教培機構的線下教學在今年夏天之前恢復的可能微乎其微。


(2)全國受疫情影響,家長能否放心孩子補課,短時間尚且成疑。


(3)疫情使教培行業深受影響,前路到底在何方?


(4)房租、員工薪資、公司企業如何“活下來”是目前校長老闆們的燃眉之急。


如果說是新冠狀病毒疫情造成了現在的一切,那麼17年前新東方在渡過“非典”後,一路直上,現已是教培行業巨頭公司之一,17年前的非典與現在的新冠狀病毒都在預示如下的這個道理。


適者生存,不適者必定會被淘汰!生存下來的必定會享受到更多發展資源,從而發展壯大!因為能“挺過來”意味著已經戰勝了絕大部分公司!


面對突變,我們要思考的是如何“活下來”


現在面臨在傳統教培行業面前只有兩條路可以走,墨守成規或是主動求變。無數的例子證明主動求變比墨守成規更能看到未來的可能性!


目前為止,全國各地相繼發佈關於開學的一系列通知,大家基本可以估計,樂觀一點,學校會在4月中旬復課的話,線下培訓機構復課時間基本最早也得等到5月。


雪上加霜的是,教育局已經出臺文件,對於疫情期間學生耽誤的課程,公立學校將利用週末和暑假來補上。這意味著,線下機構可以正常進行教學樂觀估計也得6月底到7月!暑假的時間也被大大壓榨!


根據資本分析,疫情持續1-2個月,對培訓機構的可持續性影響不大,但疫情一旦持續兩個月以上,房租、人力成本,學生退費,收入斷流等因素隨時都可以幹掉“機構”。


如果我們等待市場回暖,想要熬過去的話,我們必須像17年前的新東方一樣,備好充足的糧草,以保城池不破。要不,我們就選擇打一場硬仗,從線下轉型線上。


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新東方創始人 俞敏洪


危機與機遇並行!


每一次的危機,有的企業沒有危機意識,盲目樂觀,結果被危機打得來措手不及;有的機構,不僅有居安思危的意識,同時在危機到來前,提前做好規劃,在危機到來時,敢於應戰,在不斷地解決危機中抓住新的機遇。


疫情突襲所帶來的行業利好只是意外,而不能始終發揮作用。當疫情過後,如何繼續保持用戶黏性,是在線教育行業需要探索的重要問題。否則,它就只能是特殊情況下的應急舉措,而不能永續生存。從長遠來講,終歸還是那些有王牌內容、教學能力強的在線教育機構,能夠生存和發展得更好。


即便經歷疫情,線下機構也不會消失,但線上可能會更擁擠。最終誰能勝出將取決於誰對教育的理解更深刻,內容和產品矩陣做得更有優勢。螳螂捕蟬黃雀在後,各類機構火熱的同時,互聯網巨頭們對於教育市場份額的覬覦也是毫不掩飾,他們大步入局又將如何攪動這個市場,猶未可知?


線下機構,一旦挺過這次疫情,活下來,你就是王者。恢復線下授課後,學生人數將會呈現“井噴”;線下機構的老師,一旦擁有線上教學和服務的本事,將會真正實現完美教學——線上和線下的融合,成為疫情之後,教培界的寵兒!


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不知所措卻還在遲疑

就是你的遲疑機遇轉瞬即逝!


顆粒無收卻還在苦等?

你的苦等往往把你的機構企業親手葬送!


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奇速英語創始人 蔡章兵


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奇速英語——奇速優課部分合夥人


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