4月1日，傳統愚人節，或者是紀念張國榮先生的日子，但2020年的4月1日，應該屬於羅永浩——他在做抖音的電商直播首秀。
從數據上看，這場直播無疑是成功的：超過1000萬的抖音分賬和打賞收入，超過1.6億的成交量，高峰期數百萬人在線，換任何一個其他頂流網紅也無法超越。在抖音官方給超強資源位推廣預熱，羅永浩把此前在所有圈子裡的傳播勢能都用上後，這一晚上轉化相當可觀：它是絕對的現象級。
參與這場首秀的品牌，有以前作為友商的小米系列、聯想電源，有一線護膚品牌歐萊雅，還有鍾薛高、奈雪、安慕希這些大眾熟知的快消品牌。直播間所有品牌，大多不貴、實惠、限量、秒光。如果你只需要掏100元左右，就可以加入互聯網領域最熱也最近的一次消費狂歡，為什麼不呢？點一杯奶茶都30多了。
但老羅的這場首秀表現只會是個例。它與薇婭李佳琦們不同：這些職業選手長年累月直播並且還能維持很強帶貨能力，老羅很難。他在這一輪直播中的傳播熱度帶動觀眾進場效應更強，但這些湊熱鬧的看客有相當一部分是一次性圍觀，最後能留存多少，要待日後驗證。
它也必然與老羅之後的直播表現不同：隨著最初圍觀的好奇心退散，沒有首秀的資源加持和預熱，以及匹配合作商家層級的下降，它最終的落點會非常低。否則，如果每天晚上老羅能依靠直播拿到900萬，那還創什麼業？
即使是單獨評估作為孤本意義的首秀，老羅在直播鏡頭前表現依然不夠滿意：對產品的熟悉程度完全不夠，需要朱蕭木等人大量補充；對直播觀眾的反饋幾乎沒有，更像是以往發佈會那樣的照本宣科；他也沒有很好把控上架下架的時間節奏，幸好購買力以完全溢出，沒影響數據。
更重要的是，離開了講臺發佈會這種居高臨下的話語場，面對平等需要說服的直播鏡頭，老羅表達上的短板一下子變得更為突出：自嘲式幽默已不能起作用，吹牛式宣傳無法用到其他品牌，口語中過多的無效信息口頭禪，以及絮叨等明顯問題，對非粉絲來說是非常糟糕的觀看體驗。
相比之下，李佳琦分分鐘調動看客的腎上腺素和購買慾，薇婭讓大家乖乖自稱是薇婭的女人，那種真正深入到消費心理學中展示的語態、氣場、誠懇度和信任感，是這個東北中年男人一定學不到的。
很多人調侃羅永浩說，他有幹一行幹黃一行的實力，直播賣貨這一行也快完了。其實並不是，沒有了老羅，英語培訓、手機制造、社交軟件、材料科學都挺好的，只不過進入紅海而已，唯有電子煙遭遇到了一些政策困境。
老羅的創業失敗並不是行業失敗，而是時機不對，再加上要命的狂立flag壞習慣和理想主義，才會一次次功敗垂成。但購物直播行業終究還是藍海——尤其是疫情結束遙遙無期，宅家購物成為全民硬需求的今天。但是，藍海的機會，未必就是你的機會，哪怕看上去是你擅長的說話領域。
作為以說話聞名天下的初代網紅，羅永浩把第一場直播賣貨做成了春晚級別的熱度，創造天亮神話，那不是他說話能力之強、適合這個新領域，只是因為他身上自帶的絕對破圈屬性：他大概是最後一個。他是可以一己之力橫跨科技圈、教育圈、公知圈、創業圈、設計圈的超強話題人物。
老羅身上自帶傳播勢能是累積的、有辨識度的、有討論度的，並值得發酵的。這也是哪怕有高昂的進場費，商家也要爭搶直播首秀進場位置的原因：在流量越來越貴的現在，老羅身上自帶的流量熱度依然是最實惠的。所謂“幾乎不掙錢，只是交個朋友”，這句話是真的：相比天量數據之外的額外品牌曝光率，那些入場費真的太便宜了。
所以，這是一場最初的網紅髮起的最後帶貨時間。相信我，老羅直播，出道即巔峰。但這並不悲哀：任何行業都需要這樣現象級的參與者。並且，這個巔峰無論是電商發展史還是老羅個人傳紀中，都值得一提。
所以，面對疾風吧，老羅！既然已經下海，管他是紅海藍海還是星辰大海。
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