明律師雲課堂：科改企業、科改方案都長什麼樣？
在明律師的帶領下，我們已經明確了科改行動的重點、目標和主線，確定了科改行動的主要納入對象是科技型企業，那麼，所有的科技型企業都可以成為科改行動企業嗎？明律師傳達的意思是：未必！
科改企業的特點
企業想要參與科改行動，首先要明確科技型企業的概念。根據4號文，科技型企業是國家認定的高新技術企業、轉制院所企業及所投資的科技企業、科研院所投資的科技企業、納入科技部"全國科技型中小企業信息庫"。
當然，不是所有的科技型企業都可以被納入科改行動名單，需要滿足三個條件，明律師歸納出"三個較強"標準：較強的代表性、較強的緊迫性、較強的改革意願。
尤其是較強的改革意願，這是國資委在遴選科改企業時最看重的。
因此，科改企業的方向明確從過去的"要我改"，轉變為"我要改"。同時，國資委為了貫徹"從要我改到我要改"提出三個要求：沒有較強改革意願的企業不考慮，已納入前期改革試點的企業不考慮，改革方案、工作臺賬備案不過的不考慮。
那麼208家科改企業有何特點？
明律師用"五花八門"來描述，科改型企業從輕資產到重資產，許多相關領域的企業都參與進來。這些企業的最大共同點就是：企業要激發人的動力，那麼它們都有可能成為創新、突破、高質量發展的領軍企業。
所以科改行動抓住了三大機制：人員流動機制、績效考核機制、薪酬分配機制，其目的就是讓國有科技型企業能跑起來，即市場化，打破國企不接市場、活力不足的限制。
如何編制科改方案？
最後一個主題是科改方案編制。科改行動吸取了過去改革試點的教訓，要求科改方案在五方面有突破：
1、 改革目標清晰明確可考核，明確責任分工和進度安排；
2、 堅持上率下，統籌推進改革，不能光考慮某一個企業，而是整個企業進行改革；
3、 著力完善公司治理；
4、 加快完善市場化選人用人機制；
5、 用好用足各項激勵政策，要敢用、要會用。
關於改革方案的框架，明律師認為方案僅僅是一個文本工作，要解決企業的痛點、解決企業的實際問題，以提升提升創新能力、高質量發展為導向。
明律師以實戰案例來講解科改方案的框架：
科改方案的重點：定量的考核目標、要特別強調經濟效益的實現、要強調市場化、要強調投入成本產出率的考核要素。
"備案是來真的，名為備案，實為審批"明律師最後告誡大家，"這一次是醜化說在前面，如果方案做得不到位，沒有實質性，就有可能備不了案。"
此次科改行動還提出了"動態調整"的要求，不搞一刀切、不搞終身制，根據企業的情況來進行調整。
經過明律師的詳細講解，不知道你們是否已經理清了自己的思路，是否對科改行動也已作好充足的準備？
接下來，我們看看學員們的表現吧~
學員們個個表情嚴肅、時有沉思，相信一定是獲得了不少有用的信息吧？
最後感謝明律師的分享！
我們下期見~
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