最近網友打開暴風影音，會發現主頁呈現一種網絡崩潰式的空白，是網絡真的崩潰嗎？不是的，是暴風影音涼了。作為曾經中國最大，知名度最廣的視頻軟件的暴風影音，前身是酷熱影音，創始人馮鑫曾跟雷軍一起在金山就職，在職期間從金山一個普通的銷售員，一路幹到“金山五虎”！
從金山離開後，更是把創始的視頻軟件發展成當時的裝機必備。2007年暴風影音成立，至2009年暴風影音的用戶突破2.8億，要知道，當時整個中國的網民也才3.84億。而且那時候，當下大火的如騰訊視頻、優酷、愛奇藝等視頻軟件都還沒出世，暴風影音在那時當真是獨當一面。
在如此優越的基礎前提下，暴風影音如果穩穩發展下去，成為視頻軟件的龍頭老大不在話下吧。但根據消息顯示，至2019年9月30日，暴風影音的淨資產是-63344.99元。暴風集團公司員工僅剩10人左右，曾經輝煌的大廈也已成空殼。淪落到這一步，暴風集團到底做了什麼？
馮鑫說過：“暴風走到今天這個地步，我不怪團隊，也不怪A股的環境，也不怪我的任何一個債務人，也不怪任何一個幫我做業務的人，真實的是99.999%還是要怪自己。”
方向不對，給了對手成長的機會
早期暴風影音資產雄厚，初成立便成影視巨頭，2015年掛牌創業板後40天裡，股價最高時達到123元，拿下36個漲停板，瘋漲42倍，創下A股漲停記錄，市值更是直衝400億元！可以說，巔峰期的暴風影音在國內互聯網只有樂視可比，風頭蓋過老上司雷軍創辦的小米。
而同類型產品風行、快播、西瓜影視、愛奇藝也在發展，暴風影音沒有趁此機會入股或者吞併這些同類產品，反而任其發展，而自己轉投了其他領域，導致視頻軟件市場被騰訊、愛奇藝和優酷三分天下。與此同時，在國家打擊網絡侵權盜版的時候，暴風影音沉迷於股市帶來的甜頭，放任騰訊、愛奇藝和優酷壟斷市面上的所有影視資源版權，導致自己錯失視頻軟件發展的良機。
公司上市後，暴風影音開始調整戰略，先後佈局開拓了VR（虛擬現實）、電視、體育直播等業務。暴風集團開拓的電視業務和樂視當年走的路有點類似，但是眾所周知，樂視可是一家“技術隕落”的企業，走一樣的路，或許會帶來一樣的結果。電視業務並沒有給暴風帶來什麼回報，它的營業利潤均為負數。其他業務也並沒有給暴風帶來什麼盈利，相反的，暴風一直在單向投錢進去。
連續併購失誤，欠下鉅額
除了電視業務負利潤以外，暴風影音的其他項目也在同比下降，互聯網業務的三個板快，如廣告收入下降66.74%，軟件推廣業務下降31.24%，網絡付費服務下降63.49%。此外，馮鑫開始籌劃收購爛尾體育版權公司“MP & Silva”(簡稱MPS)，預備進軍體育產業。
但此時暴風影音已經沒多少資金了，於是暴風通過光大資本，聯合招商、華瑞等籌集了共52億元，收購了MPS 65%的股權。一年後，MPS破產，而暴風影音被動欠了52億元，落下個血本無歸。
去年7月，暴風集團發佈公告，公司實際控制人馮鑫因涉嫌犯|罪被公安機關採取強制措施。公司的主心骨沒了，高管也紛紛辭職，暴風一時之間，竟成了空殼公司。令人唏噓！
不可否認，馮鑫在創業，在視頻軟件範圍內是成功的，但是在後期的公司轉型和投資方面，卻一步步犯下錯誤。馮鑫或許應該跟“天使投資人”雷軍學學，如何提高投資“眼光”。
閱讀更多 數碼小妖怪 的文章
