大家好~~~
這裡是跳傘君，一個電商行業的小學生，和王者峽谷的小學生不同的那種哦~
在寫這篇文章之前，跳傘在頭條上看了一篇關於2020年金融投資方面的文章。當然和電商行業沒有關係，作者只是概括了下實體業或是虛擬經濟度過特殊時期之後作為投資者該怎麼賺到今年的錢。
這篇文章讓我不由的讓我想起之前在西瓜上面刷到的一家水果店的老闆在復工之後回到自己的店鋪裡的時候的慘像，整個鋪子裡都瀰漫著水果腐爛之後的味道，不由的讓人同情。
而作為在自營200多家天貓無貨源店群的團隊裡的我慶幸自己三年前沒有放棄，沒有拿著一部分的錢按照老爸的建議去做一家創意型的糧油鋪。為什麼這麼說呢，老爸和我不是一個時代的人，他到現在都不是很清楚在網上買東西到底是怎麼一回事。當時我選擇了起步低門檻低的拼多多平臺，可以說也是不容易地加入了現在的這個團隊吧。
所以當我刷到這個視頻的時候沒有評論也沒有點贊， 只是分享給我老爸看了一下，老爸也沒有說什麼，他可能都不知道我是在向他炫耀當初作為兒子的“叛逆”是正確的。
其實無論是創業還是投資，我們選擇一個行業是很重要的，而且是要選擇在這個行業的紅利期還是飽和期。
好比最簡單的共享單車行業或者是共享充電寶這類的，雖然是有保障的，但是如果我們現在選擇的話事實上我們已經錯過了紅利期。之前的文章裡曾經拿共享單車這個打過比方。我們是在一個空窗期開始進入的話不但可以得到扶持而且是有市場的。但現在滿大街的青桔和美團甚至連城郊都有的狀況的確不是適合的機會。
當一個市場達到飽和的話他的產品和顧客都在成正比的時候，我們要擠進去本身就是一件花錢且不一定有回報的事情。
那麼為什麼我們為什麼不選擇淘寶，昨天有個客戶這麼問我。
我給他說了一個數據。
淘寶有接近6億的用戶，還有超1000萬的商家。可想而知，我們現在如果投資淘寶無貨源的話，情況有兩種一種就是大量投資進去然後收回本金，另外一種不用大家也都算的出來。為什麼選擇轉戰天貓無貨源店群。
第一、如果有知道天貓是怎麼演變來的的人可能會清楚，淘寶網分為三個版塊：淘寶網(C2C)、淘寶商城（B2B)、一淘網（購物搜索引擎）。而天貓就是在2012年11月11號，正式的作為一個獨立平臺開始出現的。是阿里為了打造一個高端市場做出的舉動。
第二、店鋪的稀缺性。
第三、閉合生態的執行，市場被完善循環，商家都能均分到平臺所擁有的紅利。
以上三點就已經是其他平臺 不具備的了。
為什麼跳傘會在標題裡寫是新風口，為什麼會認為這是可以投資的項目，首先排除我自身對這個項目的偏向性。其次投資一個項目就是看投資門檻，和回報期和收益率了。而就目前我們團隊來說。單一店鋪的月流水是30~40W，月收益在5萬到10萬之間不等的樣子，利潤空間在30%——50%之間。最後可以大概說一下是怎麼運營的。
只需要一臺電腦，一根網線，也不乏新手在15天左右的時間裡就穩紮穩打下來的。跳傘這麼說第一次接觸的到無貨源店群模式的人肯定會覺得瞬間就頭大了。那麼為什麼他不會好奇為什麼是一條電腦，一根網線，做過淘寶的應該知道，淘寶的模式下就是一根網線開一家，所以一臺電腦一根網線賺錢做投資這自然不是什麼稀奇的事情。
在這裡跳傘還是要普及一下。
天貓我上面已經介紹過了，甚至連天貓的市場我都說了，接下來說說無貨源店群模式。
也許有接觸過的朋友會說，不就是一件代發麼，知乎上都寫爛了，那麼我告訴你我不會反駁你的，因為真正的會投資會創業的人，能夠選擇電商行業的人明白“
信息”這兩個字的含義。我也不想在文章裡寫一大堆解釋無腦的人做的無腦的行為。無貨源不是我們沒有貨源，而是我們通過採集優質的商品上傳到自己的店鋪，客戶下單，我們從上家派單，上家廠家直接發貨給客戶。跳傘君現在大部分總把一件代發的人掛在嘴邊的人，肯定是死在了這環節。
天貓無貨源店群。這其實就是一個投資和創業的攻略了。天貓是平臺，無貨源是方式方法以及技術，店群顧名思義就是很多店鋪。其中最關鍵的點就是做好無貨源，其中包括採集上貨還有做類目的定位，消費人群畫像，還有店鋪的流量和轉化率。為什麼無貨源店群模式，因為只有做店群，才不會浪費我們在“無貨源”環節省出來的錢和時間還有精力。
一家店鋪能夠達到的效果另一家也能達到，如果能做到像我們團隊現在做的這樣的效果，大概一筆清晰的帳就出來了。一家店鋪的收益在五萬到十萬不等，那麼五家呢？十家呢？
這就是為什麼無貨源一定要搭配店群模式的原因，其次，千萬千萬不要無腦上貨 。因為你會比軟件先奔潰的，因為你會發現當平臺開始限流的時候，你開的幾家店鋪已經變成了雜貨鋪的時候。你自然就比軟件先奔潰了啊。
所以很多人在做的時候一開始就結束的原因就是太依賴軟件了。
當你花了幾十萬見不到任何的效益的時候一定是有原因的，一般很多的投資者不是太傻，而是太聰明瞭。但是跳傘還是那句老話電商行業除了流量為王之外信息更是王后。 一般來說我們接受到的任何信息不能牴觸，而且要吸收，我們是可以做分析好的留下，壞的不要。
還有一點，我想作為投資者決計不能在當所有人說一個項目好的時候才動手，最好的就是當你賺到錢之後然後再說好，因為到那個時候一方面我們不擔心別人搶奪先機，另一方面我們也不用擔心說會被誤導了。
當然我的建議是最開始做天貓電話先從一家起步，因為天貓不像是其他平臺那樣保證金低，也不用繳納技術服務費用。
當拼多多趕超京東的時候你還在嫌棄拼多多，當ofo套現15億的時候你還在考慮到底會賠多少錢。所以事實上我們不是接受不了消息。我們只是太聰明在猶疑。等到我們決定的時候機會已經溜走。
在這裡跳傘君的分享就結束了。如果說當下的電商行業裡有什麼是讓人眼前一亮的那麼無疑是無貨源模式，如果說有什麼是可以去選擇的話，那麼一定就是天貓無貨源店群了。原因無外乎拼多多門檻太低，適合兼職或者是輕產創業，而天貓本身的性質就是高端市場的性質，所以更適合投資和高產創業者了。
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