前言：
疫情之下，大量企業備受煎熬，隨著抗疫戰的不斷深入，企業也陸續開始復工。大部分企業復工後的目標是“活下去”。要保命，多數企業會選擇降低管理成本和費用，而裁員，或許就成了多數企業最好，最快的自救方式。
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2019年2月來到開元下屬的這家文旅公司工作。工作表現有目共睹，老闆多次表示比較認可我的工作。但是，公司在遇到問題了，哪管你曾經的付出呢？疫情就是一面鏡子，照出各種妖魔鬼怪嘛。
疫情期間，老闆坦言亞歷山大，於是不分時間就在公司群裡不間斷佈置工作。家中還有孩子，加上工作時間被拉得很長，大家的效率不如正常辦公。拿我來說，好多個半夜，還在客戶溝通項目。
沒復工前，有個插曲，我也不知道這個算不算是起因。去年，我做了一個互聯網的創意項目。老闆在我完全不知情的情況下與另外一家公司的人談好了。今年2月初，要求我去和另一家公司一起做這個項目。我得知這個情況時候，有些詫異，感覺就像“自己家的娃娃被賣了，我卻被通知還要去數錢”。有想法要溝通，於是和老闆溝通，明確表示願意去做這個項目，畢竟項目發起人是我，希望這個項目能給予一些股份用來激勵我。但是，老闆直接拒絕了我，表示這個是公司的，這個想法他五年前就想到了。這是我第一次對這位老闆有了更深的瞭解。
作為職業經理人，工作還是要繼續幹的。不能因為這些事，而影響工作。我對調整了情緒，繼續開展工作。但是，老闆給我佈置的工作內容就開始一天一變。今天說項目開拓，項目輸出，明天就要什麼產品體系框架，落地內容導入……天天的畫風都不一樣。評估過這些工作，都不是一個人一天能幹完的活。
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由於在家工作的時間比原來正常工作時間還長，眼睛竟然發炎了。醫院的眼科還關門了，沒法用太多的藥，和網上醫生溝通後是建議在家，滴一些諾氟沙星。
於是在復工前，我向老闆調休5天（去年的加班時間非常多，還有很多加班時間可以調休）。老闆說讓我再同副總吳某（分管人事，自稱曾為國企副總多年）請假。副總的回覆是：請假就扣工資。因為疫情調休一併取消。我問：這個難道是你自己定的，有提前告知大家嗎？還是公司希望我帶著可能傳染的眼睛來上班？。吳某回：這個決定是和老闆商議的。我表示我要諮詢勞動部門。
半個小時後，我接到了副總吳某的微信通知，因為公司戰略調整，對我進行降職降薪。我問為什麼，她讓我自己與公司最高領導去溝通。隨後我回復，這個決定不是單方面可以決定的，我不同意。
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復工第一天我找到了老闆，打算開誠佈公與他溝通一下。但是老闆又和我打起太極來。
我問了三個問題：1、公司為什麼沒有提前溝通？2、降薪降職的理由是什麼？3、公司是不是希望我辭職？
老闆覺得我是跑去質問他的。但是天地可鑑，我這幾個問題都是開放式問題，我想知道我這麼拼命工作了一年，怎麼就會這樣被對待？
老闆說對我的工作態度、努力都很認可，現在環境不好，所以工作有這樣的決定，公司沒有要你辭職的意思（後面的做法真為這句話打臉）。我說，那麼為什麼沒有提前溝通呢？而是這樣通知呢，這樣太寒員工的心了。而且這樣的做法，是給公司對員工挖坑。我希望公司認真考慮，再給出明確的書面通知。末了，老闆說副總吳某之後會與我溝通這個事。我強壓滿肚子的委屈，繼續回去工作。
第二天公司並沒有與我對上述事情進行任何溝通。下午2點多，我開始打噴嚏流鼻涕（辦公室比較陰冷）。我的新上級（公司已經發布了新的組織架構）要與我工作溝通，發現我的狀況，就讓我請假回家工作，避免傳染。與他溝通好後，我待到下班才準時走。公司企業微信已經關閉了請假調休申請流程，於是調休一事，我也知會了做考勤的同事，從3月4日-6日請假調休。但是，3月5日，我收到公司人事的通知，指出申請連續曠工2天，情節特別嚴重，影響及其惡劣，並要處罰。
我收到後立即回覆，並將請假的聊天記錄一併發出，在公司群內質疑公司曠工處罰的做法，後被公司副總踢出了公司群。
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3月9日上班，我才發現被踢出群后，也無法在企業微信中進行上下班打卡，以及其他流程申請。
當日下午，公司副總吳某稱代表公司和老闆，問我打算怎麼辦，隨後要求我主動辭職，並威脅我會影響其以後就業。（有錄音為證）“你讓老闆不開心了，如果不能好聚好散的話，肯定對你將來會有影響，這是我的一個善意提醒”。
吳某說，先說公司希望我主動辭職，並說了請假的要求（從未通知的流程，各種狡辯之詞），之後又說公司和老闆到目前為止從未想辭退我（前後矛盾），隨後威脅對今後的職業生涯會有影響。
公司副總吳某授意新總助要求我立刻按照要求進行交接。我回復，請公司明確是何種形式的交接。但是未有回覆。
3月10日，老闆在下班後召集全員大會，對我的工作進行了全部否定，以及嚴厲且歪曲事實的批判，期間我想對於不符合事實的情況進行了說明，但被老闆數次打斷。老闆在會上表示，想打官司不怕，儘管來。並且要求我馬上交接工作。
隨後公司新總助王某代表公司向我微信發出通知：未收到我的任何工作成果，指出我的工作不積極主動、漠視工作任務，公司全體會議中，與公司領導發生正面的語言衝突，產生不良影響等，並要求我第二日開展不屬於我本職工作的任務。我也對此進行了回覆。
3月11日，我在提交完工作日報後，收到了公司發出的辭退通知，以曠工等為由解除了與我的勞動關係。
3月16日，我向公司所在的蕭山勞動部門提起了仲裁的請求。截止發稿前還沒有回覆。聽合作客戶說，公司副總吳某給曾經與我有合作的客戶都打了電話，去了解我是否有誹謗公司的言論並希望提供截圖。這個神奇的補刀，不知道是傷了誰？
對於這樣的神操作，我給-100分。
- 疫情難道是公司可以無理由逼退員工的擋箭牌嗎？這樣不尊重員工，是一個上市公司下屬企業該有的樣子嗎？公司一直努力營造的“快樂工作”何在？
- 公司的管理是怎樣的荒蕪，才任由像吳某這樣完全不懂勞動法的人來做管理。管理層應該避免給公司挖坑，而不是通過各種上不了檯面的做法對待員工。這樣的操作，哪個員工願意幹？
- 公司高高在上，根本不屑與員工溝通，社會人都知道，面對公司有困難，社會人要麼選擇同行，要麼主動離開，何須逼退？這種“吃相”決定了企業格局，體現了內部管理水平。
希望勞動部門可以公正處理，保護我的正當權利。
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