原文摘要：
在現實工作中，很多人都以為，領導=管理，似乎管理者就是領導者，領導過程就是管理過程。
其實這兩者之間有著很大的差別，彼得·德魯克認為：管理是把事情做好，領導力是做正確的事情。只有兩者有效結合起來，才能夠發揮出巨大的效用，實現組織和團隊的高速發展。
那麼，什麼是領導力呢？
領導力是人生的必需品，而不是某些人才能擁有的奢侈品；領導力也不是一種與生俱來的天賦，它是一種可以學習掌握、並能逐步提升的領導能力。
領導力的核心概括來說就是8個字，10句話。
8個字即：
動員團隊解決難題。
這句話有兩個要點：
第一，一個人幹事不叫領導力，你得帶著一個團隊幹事才叫領導力。也就是說，一個人成功也不叫領導力，你要帶著一群人成功才叫領導力。
第二，你有沒有領導力，還要看能不能“解決難題”。真正的領導者都是要去解決這樣的變革性問題的。你解決了這樣的難題，才能叫有領導力。
10句話即：
第一，“我來！”——承擔責任
第二，“我不知道”——直面難題
第三，“你覺得呢？”——密切聯繫群眾
第四，“我講個故事……”——講故事
第五，“我教你！”——當老師
第六，“我要改變什麼”——反思
第七，“為什麼？”——深思
第八，“失敗了？恭喜你！”——從失敗中學習
第九，“我是誰”——認識自己
第十，“我該是誰”——成為自己
分享到:
閱讀更多 企業家第一課 的文章
