騰訊視頻一年虧30億，擁有一億會員也拯救不了？
要說我們國內互聯網中最為賺錢的一個企業莫過於騰訊了。騰訊旗下佈局的眾多領域都非常的賺錢，比如說音樂、電商、遊戲等等，皆可展現騰訊變現的實力。不過縱使如此，騰訊也依舊一塊是短板，那就是視頻。據騰訊更不2019年的財務報告中顯示，騰訊視頻的全年運營虧損接近30億元，成為了騰訊的“拖油瓶”。
這一年虧損30個億也著實讓人好奇，畢竟騰訊的會員並不少，目前為止付費的會員人數已經達到1.06億，在高額度的會費之下，為何騰訊一年還要虧損30個億呢？到底是什麼原因導致了騰訊視頻虧損眾多？其實跟會員的多少沒有關係，騰訊視頻會虧錢的原因來自於下面三點。
第一點：變現的渠道太過單一，但運營成本又太高
騰訊視頻的變現渠道非常的單一，就靠著會員的會費，還有廣告的植入這兩點。其實在常規之下，靠著這兩種模式變現已經足夠了，騰訊視頻也並不會虧。但關鍵是騰訊的運營成本太高。除了營銷、維護技術人力等這種固定的支出之外，騰訊還需要在電視電影的資源上花費更多的資金。於是在支出過大的情況下，所謂的會員費和廣告費不能和支出平衡，於是導致了虧損慘重。
第二點：付費的的會員模式導致了騰訊會員量無法增加
騰訊視頻的會員會費開通只有一個目的“圈錢”，因此他們在圈錢上用上了會員等級上的劃分，其中會員分為付費VIP、黃金VIP等等的等級，導致了會員們同樣是VIP但是享受的權益並不相同。與此同時，其會員還分為電腦版PC端會員，TV電視端會員，價格不同享受的權益也不同，甚至還不能通用。看起來這是一個圈錢的好辦法，可也正是因為這樣區別對待，讓很多的用戶並不想在這上面充值花錢，因此騰訊的會員量根本無法大幅度的上升，也就導致了收益不夠。
第三點：市場競爭太激烈，對手優勢更多
現在在視頻這個領域，騰訊並不是獨佔鰲頭，它的對手很多。比如說愛奇藝、優酷等等一些視頻巨頭。除此之外，還有一些其他的視頻軟件也是發展的如火如荼，比如說字節跳動的西瓜視頻。總而言之，在這個市場上的競爭太過於激烈。而騰訊本身的優勢就不算多，要說論起內容資源，他沒有愛奇藝的資源多。而要論起會費這一方面，騰訊又沒有西瓜視頻划算。因此騰訊在如此條件之下，根本沒有多大的實力去和別人競爭，也就逐漸虧損眾多。
總結：說來騰訊也是在視頻這一塊“運氣不好”，除了騰訊視頻做不好連年虧損之外，在短視頻上重金打造的微視也是一而再的敗退，始終比不上其他的視頻企業。不過就算是如此，也動搖不了騰訊的根基，就光靠它遊戲這個領域就足夠讓他不斷的在視頻上撒錢了！
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