2020年3月29日晚

普益財富上市週年慶活動與大家“隔屏相見”

財經大咖吳曉波老師作為首發嘉賓

發表《巨石崩裂時，看見縫隙中的光》主題演講

直播開始前

2萬多名小夥伴已經迫不及待的搬好了小板凳

隨著吳曉波老師演講的展開

小夥伴們排著長隊陸續加入

3萬、5萬、8萬......

直至突破10萬人

這遠遠超乎我們的意料

要知道

此次直播我們只向30多萬的忠實客戶進行了預告

也就是說

有近1/3的人觀看了此次直播

感謝你們帶來的驚喜

過去一年

我們持續進行平臺搭建、提升服務

“10萬人聆聽”是對我們最大的認可

也驗證了我們堅持的服務升級的長尾化效應

在此感謝小夥伴們的信任和支持

也非常感謝吳曉波老師的精彩演講

正如吳曉波老師所說

對任何一家公司來講

上市不是一個終點

而是一個非常顯赫的起點

上市意味著有成熟的商業模式和盈利模式

上市意味著已經完成了原始積累

找到了屬於自己發展的方向和道路

上市意味著有非常規範的財務申報制度和分工系統

大家把錢交給理財機構

其公司本身財務的安全性非常的重要

普益財富作為中國第一批三方財富管理公司

成立於2010年

上市於2019年

我們將持續

堅持誠實、謹慎、遠見、卓越的價值觀

堅持科學的家庭金融資產配置邏輯

堅持直面產業變革下的機遇

堅持守望中國新興中產和大眾富裕階層的財富

以下是吳曉波老師的精彩演講：

（演講內容非常豐富，我們將分為產業篇和理財篇進行分別呈現，同時感謝湖北小夥伴湖大力同學的內容整理）

一、開篇

恭喜普益財富上市一週年，對任何一家公司來講，上市不是一個終點，而是一個非常顯赫的起點。

1. 上市意味著有成熟的商業模式和盈利模式。

2. 上市意味著已經完成了原始積累，找到了屬於自己發展的方向和道路。

3. 上市意味著有非常規範的財務申報制度和分工系統，大家把錢交給家理財機構，其公司本身財務的安全性非常的重要。

本來，上市週年活動應該是一場盛大的現場活動，但是因為疫情的倒逼，我們變成了線上活動。這是一種奇妙的遭遇和變化。

1. 變化有主動追求也有被動接受，無論如何都會帶來意料之外的結果。

2. 變化會給我們帶來不同的可能性以及新的驚喜和挑戰。

二、疫情影響

1.轉折點時刻。

回想2020年，應該有一個詞和美國“911”一樣，就是“123”。1月23日，武漢封城。這個時期中國的整個產業經濟停擺。

這樣的現象在42年來都沒有發生過，即便是1949年以前，也僅僅只出現過短暫間歇宵禁時期，卻從沒有見過商場和城市街道空無一人的景象。每一個產業都發生了很多讓人難忘的事情。

2.經濟損失。

有經濟學家稱，在1月23日至2月底，產業經濟的損失在1.5萬億元，涉及兩大產業，旅遊文化和餐飲。

旅遊文化產業。在春節黃金週中，這個全世界人口流動最多的時期，幾近停擺，沒人出門。同時影院關閉，文化演出、展覽等同樣停擺。預估損失在1萬億元。

餐飲行業。以往餐飲行業在這一時期大概能實現全年五/六分之一的銷售收入，全面停擺造成大概5千億元的損失。

兩者合計1.5萬億。同時，第二產業的製造業大面積停擺，過去的70天左右的時間裡，全國的產業經濟遭受到了巨大的挫傷。

三、3月下旬的中國與世界

1.中國“謹慎復甦”

疫情基本得到控制。目前，疫情在全球範圍呈現出了兩種景象，國內現在已經成為了謹慎復甦期，疫情基本得到了控制，從每天公佈的數據來看，基本上國內新增全部為外來輸入型。

謹慎復甦，是大家還不確定會不會復發。病毒有沒有被完全徹底控制住。這樣的擔憂，也導致很多公共場所目前仍然不能全面開放，比如電影院，目前全國沒有一家開張。

製造業陸續復工。武漢開城很多企業都已經復工。中國製造著全球60%的消費品，中國一感冒世界就發燒。目前，90多家央企和製造業及能源公司、通訊公司、銀行等企業的復工率達到了85%-90%。沿海消費品、零部件等企業復工率為50%-70%。

製造業是中國產業經濟的基本核心之一，如果製造業產生問題，會帶來大規模的產品短缺，進而爆發通貨膨脹，從而惡化產業經濟局面。故製造業復工特別重要。

大基建的啟動。全國二月份會議是一次史無前例的16萬人縣團級幹部大會，會中談及雖然目前經濟面臨巨大的挑戰，但2020依然要進行既定經濟目標的完成。全年經濟目標如果不調整，如何保持經濟增長率5%，甚至5.5%以上應該怎麼辦。

目前能做兩個事情，第一個事情為直接投資，第二個事情為貨幣政策調整。目前各省都在公佈2020年資產投資計劃清單，與四萬億不同的是，這次投資主要的方向為5G通訊、新型科技項目、公共健康和社會保障體系等。目前從已經公佈的10個省份來看合計投資已經超過24.5萬億，這是一個天文般的數字。

在這裡特別強調公共健康領域，從1978年以來，42年間居民人均收入增加了很多倍，但是醫院的數量只增加了近四倍。全國醫療資源過於集中，醫療資源擁擠。同時醫院通風系統等基礎建設需要進行改善。有關部門規劃，從2020年至2030年，

2.世界“三危疊加”

大流行徵兆。60多天前，全球同情中國，60多天後，中國同情世界各國。中國目前已經進行了有效控制，但全球愈演愈烈。美國確診人數已經超越中國，英國首相、皇室成員等重要人物確診。美國NBA暫停、8月東京奧運會推遲、漢諾威工業展取消等等，這些產業經濟、生活娛樂、文化等重要核心全部停擺。同時世界衛生組織警告，本次疫情已經具備大流行的徵兆。世界各國目前都像60天前的中國人一樣陷入了恐慌。

石油危機。沙特阿拉伯和俄羅斯為全球最大的產油國。目前在歐派克會議（石油輸出國組織）上，俄羅斯不同意減產，導致沙特阿拉伯提高產量。這樣一來，全球石油價格已跌至20多美金一桶。意味著石油價格低於同樣容量的礦泉水，直接導致“水比油貴”。

國際資本市場暴漲暴跌。全球能源價格又進一步帶動黃金價格波動，再加上新冠疫情帶來的全球性恐慌，直接投影到了資本市場。幾十天裡，全部資本市場進行了暴跌和暴漲。巴菲特從1930年出生，到上個月之前僅僅只見過一次美股熔斷，本次就直接連續四次熔斷。美國目前的經濟政策大開大合。全球經濟目前依然明顯處於不穩定狀態。由於國內市場還沒有充分和全球接軌，A股市場外資比例佔比為4%，從而成為了避風港，穩定的錨。

四、新冠疫情與2020年中國

從全年來看，目前還有九個月的時間。分為三個階段，恐慌停擺期，疫後消化期和經濟恢復期。

1.恐慌停擺期，從中央到地方，懷著極大的恐懼完成控制疫情的任務。4月8日，武漢開城，我們順利完成了這個任務。

2.疫後消化期，即便目前放開所有商業，還是不敢輕易前往，同時開業給予企業的成本可能更大。要完成產業鏈的修復，恢復消費、投資、生產、貿易等，恢復需要一定的磨合期，大概會有三個月的時間。

3.經濟恢復期。要完成經濟目標，第一，國家層面進行大基建、新基建。第二，目前資金緊張，銀行開始政策鬆動，利率下行，適度寬鬆。第三，改革有倒逼性。國內體制改革時間和經濟危機時間具有重合性，危機下必有改革。不亂投資，交給專業的人來做。第四，需求決定供給。即便前三點全部完成，報復性消費是否會到來，這是一個不確定的結果性因素。最終還是需要看消費者信心，是花錢瀟灑走一回，還是勒緊褲腰帶。

五、疫情期間產業的創新

1.2003年是中國電商元年，2020年是企業服務軟件元年。釘釘、企業微信、騰訊會議一躍成為目前軟件下載排行前三。這是危機倒逼出來的結果。即便疫情結束後，依然會影響我們的生活。

2.互聯網環境下的消費者關係重建。傳統企業銷售由線下轉至線上直播，進行精準客戶篩選後的精準營銷。巨石崩裂時，看見縫隙中的光。樂觀的人和悲觀的人看到的不一樣。有的人看到的是危險，有的人看到的是機會。房企、音樂節等等都在適應新的變化，開始學習互聯網環境下的重建消費者關係。

3.重新思考健康、家庭和財富的關係。越來越多的人會考慮理財問題。對於優秀健康的財富公司來說是一個產業機會窗口。很多人會停下來重新思考，進而帶來觀念上的變化。

這些變化會投影到目前的經濟發展和商業活動中，通過雲端直播、辦公軟件等“被逼”轉變後，會形成一種接納和習慣，慢慢再融入我們的日常生活中。

（待續）

-------------------------------------

【尾板文字】

我們是時光的守望者，守望著時光的價值

我們是夢想的守望者，守望著夢想的堅持

我們是成長的守望者，守望著成長的真實

我們是財富的守望者，守望著財富的增值

閱讀更多 普益財經 的文章

關鍵字: 美好，一直在身邊 直播 國創