導讀：在國內互聯網領域，有兩座大山阿里和騰訊。有人甚至把中國互聯網分為兩個派系阿里系和騰訊系。在中國，絕大多數互聯網公司或多或少跟阿里和騰訊有關係。如果小公司有個很好點子，如果火起來的話，阿里和騰訊會迅速進入這個領域，併成為這個領域的第一。那問題來了，騰訊和阿里的投資有什麼不同？
一、阿里偏向全資收購，掌握公司的絕對控制權
從阿里的多年操作來看，阿里更偏向全資收購，阿里為什麼會這樣？
1、避免股權之爭，對公司有絕對的控制權
這要從馬雲和阿里巴巴開始說起，馬雲和創始團隊在阿里的持股並不多，大股東是軟銀和雅虎，但是阿里巴巴的控制權掌握在馬雲及其創始人手裡。即使這樣，早年阿里和雅虎軟銀有很多不愉快的股權之爭。所以，阿里一般不會入股投資某些公司，而是全資收購，這樣沒有股權之爭，不會影響公司運營，餓了麼就是這樣一個例子。
2、阿里文化自信
馬雲不僅引領阿里巴巴走出輝煌，並創建了阿里的自信文化，只有我可以做大這家公司，其他都是垃圾。你們創始團隊拿錢走人，其他的都交給阿里來做。這是阿里人骨子裡的自信，憑藉著這種文化自信，阿里打敗美國的易貝和亞馬遜，這是中國互聯網公司戰勝歐美互聯網巨頭的經典案例。所以，阿里不會自己出錢，交給其他人來經營。
二、騰訊更偏向投資，讓專業的人做專業的事情
騰訊的投資是在劉熾平的帶領下完成的。
騰訊主業是社交和遊戲，在這個領域沒有公司可以跟騰訊抗衡，從騰訊歷年投資來看，騰訊更偏向投資某些公司，並不是全資收購，這是什麼原因呢？
1、創始人風格
騰訊背後的股東是南非某公司，這家公司從來都不干涉騰訊運營，只拿分紅。而且，這一支持就是21年。這些都深入騰訊基因裡，騰訊只是拿錢出來，你們自己運營，我分紅就好。騰訊入股京東就是個很好的例子，目前京東最大股東是騰訊。
2、讓專業的人做專業的事情
中國有句古話，有所為，有所不為。跟京東的合作就是一個很好的例子，騰訊做好流量入口，給京東很大的流量支持，怎麼賣，賣得怎麼樣都交給京東自己去做。
綜上所述：阿里和騰訊作為中國最好的兩家互聯網公司，公司文化有很大不同。阿里偏向全資入股，對公司有絕對的控制權，在投資必須與業務高度協同，投資為業務服務，強調公司意志。騰訊更偏向只是投資，讓專業的人做專業的事情，騰訊的投資和業務則保持相對獨立，擁有獨立的理念和價值觀，投資部的使命是探索騰訊未來可能性，不會只為騰訊當下的某個戰略或者業務服務。
小編認為，阿里這樣有很大問題，比如以前很火的UC瀏覽器、優酷和餓了麼，被阿里全資收購後慢慢沒落了。反觀騰訊，其投資的京東與美團乃至拼多多，現在看來都是很強勢的存在！
你覺得阿里騰訊哪家的投資風格好呢？歡迎說出你觀點！
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