目前，隨著疫情向好，各行各業大部分已經復工，門臉房陸續開業，餐廳已經放開堂食，診所、KTV、洗浴中心也已開業，街頭重現車水馬龍、欣欣向榮的氛圍。
可是有一個行業卻遲遲不能復工，且表示壓力山大。
這就是校外培訓機構。
一
最近全國多地都明確表示實行錯時錯峰開學，校外培訓機構繼續延遲開展線下教學。
這一下，校外培訓機構的“復工、復課”時間就遙遙無期了。
我們來看一下，最快的時間3月30日初三、高三開學；之後開學的順序為初高中、其他年級、中等職業學校和小學、幼兒園、特殊教育學校，等到所有中小學校內教育恢復到疫情前的狀態，估計已經到6月份了。
按照往年的時間表，7月10日左右，中、小學生就該放暑假了。
而全國多地表示，在復課後，受疫情影響的課時計劃，會利用週六日或暑假來補。
我們知道校外培訓機構的課程一般都是在週六、日或假期來上的，這樣一來，校外培訓機構至少上半年是復課無望了。
二
對於絕大多數校外培訓機構來說現階段的日子是真的不好過。
不能“復工、復課”就無法招收新的學生，“生源”往往意味“財源”，沒有新的生源手裡的錢就只剩下了放假前提前收取的老生的新學期學費。
但房租是必須要交的。對於一個成規模的校外培訓機構，所需的房屋面租不能小，而且大多在學校附近，房租自然不便宜。白白的交納將近半年的房租，讓很多校外機構直喊壓力山大。
還有老師的工資也是要發的。校外培訓機構想要打出名聲，必須得有好的師資，有名師坐鎮才能帶來大批的生源，雖然停課停工，但為留住老師，工資還是得發。這也是一種比較大的壓力。
面對重重壓力，校外培訓機構感嘆“我太難了”！
據中國民辦教育協會培訓教育專業委員發佈的“新型冠狀病毒疫情對培訓機構影響”的在線問卷調研“結果顯示，超過90%的機構表示存在大的影響，79%的受訪機構表示賬上資金僅能維持3個月以內，8%的機構甚至只能支持半個月以內。有13%的機構能夠支持3-6個月，只有7%的機構能夠支持6個月以上。
三
而最讓校外培訓機構害怕的就是老生來“退費”。
據說當年“非典”時期，新東方排隊退費的學生從4樓辦公室一直排到了樓下，新東方的現金流出現了2000萬的斷鏈，後來俞敏洪向朋友借錢才挺過了難關。
於是在這次疫情之初，就有很多校外培訓機構試圖轉型為“線上授課”，達到“停課不停學”，可以讓教學進行下去。
但由於設備和經驗都無法與專業的線上教育機構相抗衡，再加上疫情期間，大型的線上教育機構如“作業幫””學而思“等推出免費課程，使得家長們根本不為本地校外培訓機構“線上授課”買單。
甚至一些家長們集體抵制校外少兒舞蹈培訓機構開設的線上舞蹈課。
這讓一些校外培訓機構不堪重負，甚至關門大吉。
四
2月13日，松鼠AI創始人慄浩洋在員工會議中表示：“6個月之後，可能全國60%的純線下中小教育機構都會倒閉，活下來成為第一重要的。”
其實在疫情期間，一些大的培訓機構也已承擔不住壓力，敗下陣來。
2月初，IT兄弟連宣佈倒閉。
2月13日，在線素質教育品牌明兮大語文創始人王嘉樹致學生家長信表示，因發展冒進導致投入大幅增加，同時對融資節奏出現誤判，造成了運營資金產生巨大缺口。同時，最新的融資中，投資方因疫情原因而放棄投資，最終公司終止運營。
3月16日，兒童體能培訓機構——趣動旅程發佈在其官方公眾號發佈《致全體學員和員工的一封信》表示，公司所有的門店均無法開業，何時開業無法預測，目前已經聘請律師，通過破產重整尋求各種可能的機會。
其實，對於校外培訓機構來說，在疫情之前，日子就不太好過了。
2019年，多次整頓校外培訓機構。面對小學的補課亂象，教育局進行了”釜底抽薪“式的招生改革，明確2020年義務教育階段民辦學校將100%通過電腦派位的方式進行錄取。
一時，全民”補優“的校外培訓機構被按下了“暫停”鍵，校外培訓機構面臨由“補優”到“多元”的轉變。
100%搖號後，將不會再出現”奧數“”超綱“補習的違規現象，在小學階段單純補習語數英的人數會有所減少，將會實現真正的減負，讓孩子們擁有一個快樂的童年。同時，校外培訓機構必將更加註重孩子的興趣和愛好，走出”補優“的怪現象，從而變得更加正規，更加多元，更加豐富多彩。
而疫情則加速了這種轉變。
這次疫情對於校外培訓機構亦是一次優勝劣汰，2003年”非典“之後，就起來了很多大機構。
比如新東方就經受住了考驗，到了2003年6月，大量學員迴歸，俞敏洪把借的錢悉數還清。當年還在瀋陽、重慶、成都、深圳新開了新東方學校。
比如在“非典”結束後的8月，張邦鑫開始公司化運營課外輔導班，成為學而思的前身。
畢竟寒冬過去，就是春天！
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