3月24日，遠洋集團（03377.HK）發佈2019年度業績報告，期內遠洋錄得協議銷售額1300億元，同比增長19%，創歷史新高。營業額509.3億元，毛利102.2億元，均同比提升23%。
京津冀、長三角、珠三角、長江中游及成渝區域分別為遠洋貢獻了36%、22%、17%和14%的銷售額，近90%的協議銷售額都來自五大城市群。
除了京津冀大本營，遠洋在其他幾個區域的土地儲備，在過去4年間保持高複合增長率。更加均衡的戰略佈局，平抑了單個區域可能出現的行業風險，釋放了多個高價值區域的業績潛力，為遠洋的後千億時代夯實發展基礎。
曾經以中高端產品見長的遠洋，現在以快週轉的適銷產品為主，不斷降低遭遇政策嚴控的商住類產品比例，2019年銷售額中住宅類產品佔比已經達到83%，產品結構更加優化。
這些變化都得益於遠洋近年來順應市場形勢所施行的多項管理變革和調整，包括聚焦開發主業；對非開發主業實施輕資產化；住宅類產品多打造中小型、快週轉的適銷產品；均衡化投資佈局等。
這些調整的最終目標，是使遠洋成為一家更加穩健安全的企業。
尤其是今年突發的疫情，深刻地考驗著各行業、各企業的健康狀況。只有活下來，活得好的企業，才有資格討論“轉危為機”，討論後疫情時代要如何發展。
充裕現金
低息融資
2019年，遠洋著力降槓桿，截至年末有息負債同比上一年有所下降，期末在手現金資源總額共計335.66億元，流動比率為1.8倍，集團償付壓力小，現金比短期負債覆蓋倍數高，經營安全穩定性高。
同時，遠洋保持良好的融資能力，2019年的有息負債綜合資金成本為5.5%，與上年基本持平，低於行業平均水平。
今年1月，遠洋發行了4億美元10年期美元債；去年8月，遠洋發行了6億美元10年期美元債，兩筆債券的票面利率都僅有4.75%，如此超長年期且低成本的資金足見遠洋的融資優勢。
遠洋擁有豐富暢通的境內外融資渠道，而且已獲批尚未提用授信額度也達到了2207億元，這些為遠洋的發展提供了充足的信貸支持。
穩健的財務狀況和良好的融資能力，讓國際評級機構看好遠洋的後續發展。穆迪和惠譽均對遠洋維持投資級展望穩定評級。
值得一提的是，2019年遠洋的商業地產運營及管理能力也顯著提升，2019年已投入營運的項目可租賃面積約164.1萬平方米，實現租金收入40.5億元，同比上升16%，EBITDA利潤為24.2億元，同比上升18%。
2020-2025年，隨著遠洋在建商業項目陸續投入運營，遠洋的租金收入仍將保持增長，穩定持續的現金和利潤來源，將為遠洋業務發展不斷提供支持。
當“黑天鵝”“灰犀牛”襲來，遠洋充沛的現金流，使其能夠從容應對危機，同時保證其按照計劃，進行穩健的拓展經營。
2019年，遠洋堅持深耕五大城市群，優化土儲區域佈局，截至目前，已經佈局全國50個城市，總土地儲備4754萬平方米。
圍繞五大城市群，尤其是在長三角、粵港澳大灣區這些高價值區域進行的土地儲備，為遠洋2020年的業績增長打下基礎。
聚焦主業
五期戰略
這場疫情帶來的不僅是對房企的資金考驗，還有更多全新的發展趨勢和機會。
單是居家隔離的2個月，就深刻重塑了很多買房人的置業觀。人們需要更加健康、更具活力、更加舒適的居住環境，這也對開發商的產品提出了更多新要求。
這是一場不會回頭的需求變革。
對於優秀的房企來說，在後疫情時代，生存下來是遠遠不夠的，如何想辦法抓住這波市場需求變革的紅利，實現新一輪的跨越式發展，轉危為機，才是對投資者最好的回饋。
在優質土儲和穩健財務的加持下，基於對疫後市場需求變化的重新分析，對後疫情時代的市場信心，遠洋啟動五期戰略：
以“建築健康和社會價值的創造者”作為戰略願景，聚焦主業發展，持續精細化管理，深耕價值區域，打造更健康的人居產品，保持開發主業高質量、可持續發展，並繼續推動新業務的協同發展，為股東、客戶和利益相關方創造更大價值。
從遠洋的全新五期戰略中，不難看到遠洋順應了房地產深度調控時期，行業內的通行做法，即聚焦房地產主業。
畢竟，如今各行業的共識是：房地產再沒有以前好過，也比其他行業強。在現金流安全被奉為第一要訣的當下，聚焦主業確保銷售回款，成為樸素的生存法則。
在房地產主業領域，遠洋將專注健康人居產品力的提升，以此收穫疫情後全新購房需求的釋放。好在這一領域，遠洋已有多年積澱。
多年積澱
健康人居
從前，健康是給建築師出的附加題，經過這次疫情的考驗，健康已經成為開發商們的必答題。
早在2015年，遠洋便引入美國WELL建築標準。目前，遠洋旗下共有20個住宅、商業和寫字樓項目獲WELL最終認證(包含金級和鉑金級)，是中國獲得認證項目個數最多、面積最大的企業。同時還有13個項目獲WELL金級預認證和1個銀級預認證。後續，遠洋仍有超過20個項目申請WELL認證。這些項目覆蓋全國，且涵蓋各類型建築產品。
今年1月，遠洋《遠洋健康住宅體系》進行了迭代升級，從園區規劃、建築單體、室內裝飾、健康文化四大維度挖掘並踐行健康價值點，使健康落位到遠洋產品和服務的每一個細節。
截止到2020年2月，全國落地遠洋健康建築體系的項目已經達到75個，面積超過1200萬平米。
遠洋認為，疫情後健康建築的標準肯定會有一些變化，過去討論健康建築沒有特別針對突發疫情的計劃或者處理措施，而是更關注舒適度、適老性、運動、精神等方面的健康問題。疫情後，有針對性和指向性的一些健康措施，是健康建築未來豐富和發展的方向之一。
遠洋在這一方面積累的大量實踐經驗，將為進一步的產品健康屬性提升奠定基礎。
以遠洋集團的辦公區為例，此前按照健康建築標準改造的緩衝空間、入口設計、通風設置、乾溼分離等細節設計，這次在疫情防控時期都派上了大用場。
遠洋一貫專注人居健康的產品力，恰恰與疫情催生的健康居住需求高度吻合，客觀上成為後疫情時代的受益者。
2020年，是遠洋集團五期戰略起始之年，遠洋更加認清建築健康的重要性，也更加堅定了建築健康的發展方向，將進一步深入研究健康產品的特點和標準，充實遠洋健康建築的內涵和外延，加快迭代遠洋健康建築體系，用建築健康的理念和產品贏得市場。
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