院線併購整合會再次加速:金逸影視設立8億文化產業投資基金

3月8日上市公司上海電影(601595)與母公司上影集團、上海精文投資有限公司共同設立上影資產管理(上海)有限公司,其中上海電影出資8000萬持有新公司40%股權。公告稱該合資公司設立的目的為:為保障電影產業的健康有序發展,緩解長三角及周邊區域影城的經營壓力,推動影院終端產業的整合。該基金總規模10億元,首批2億元資金已經到位。


院線併購整合會再次加速:金逸影視設立8億文化產業投資基金

3月20日上市公司金影視(002909)發佈公告擬出資7.92億與錦翊投資共同設立文化產業投資基金。


院線併購整合會再次加速:金逸影視設立8億文化產業投資基金

公告稱:為推動公司戰略佈局,提升公司競爭力及行業地位,在實現產業協同效益的同時也能獲得較高的增值收益,公司擬與天津錦翊投資管理有限公司共同投資設立文化產業投資基金(以下簡稱“產業基金”或“基金”),該基金募集總規模為 8億元,首期認繳 2億元,其中:錦翊投資作為基金普通合夥人, 擬出資 800 萬元,佔 1%;公司作為基金有限合夥人,擬以自有資金出資 79,200 萬 元,佔 99%;天津孚惠資產管理有限公司(以下簡稱“孚惠資本”)為基金管理人。該基金將圍繞影院為核心的上下游關聯產業進行投資,包括股權投資、項目投資,以期實現良好的投資效益和產業協同。

受新冠肺炎的影響,從1月24日全國約1.1萬家影城停止運營閉店至今已57天,此期間恰逢每年票房創新高的春節檔。儘管現在全國大部分區域的大部分行業已陸續開始復工逐漸進入實際生產運營中,但由於影院空間屬於人流密集的高風險區域,截止到目前影院何時實際復工依然沒有明確的消息(已有部分省市已開始下發影院復工準備指引指導文件)。

從1月24日至3月底之間影院票房損失預計150億—200億之間(如果4月還不能復工損失將進一步擴大),這個損失還不包含影城的食品銷售、廣告收入、衍生品收入等其他非票房收入。且在停業此期間影城還不得不支付影城租金、物業管理費、人員工資、融資貸款本金利息等剛性開支。這樣的現狀對於全國影城可謂壓力之大。因此次疫情對影院的利潤和現金流產生嚴重的影響,很多影城在恢復營業後運營壓力同樣不小,所有對於資本運作來說行業併購整合隨之而出。

金逸影視2月29日發佈2019年業績快報(2019年正式年度報告於4月10日披露)

1、公司實現營業總收入2,070,650,162.44元,較上年同期增長2.99%。

2、實現營業利潤157,134,562.21元,較上年下降33.44%;實現利潤總額154,345,006.31元,較上年下降34.20%;

3、實現歸屬於上市公司股東的淨利潤109,501,203.34元,較上年同期下降30.71%。公司總資產3,119,091,336.59元,較期初增長6.71%;歸屬於上市公司股東的所有者權益1,977,089,910.28元,較期初增長1.76%。


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(2019年金逸影視主要財務數據和指標)

民生證券發對萬達電影、中國電影、上海電影、橫店影視、金逸影視、幸福藍海等多家影城類上市公司2019年現金流做了統計分析。萬達電影現金相對緊張,萬達電影3月11日發佈“2020年度發行債務類融資工具的議案”公告,根據公司資金需要計劃通過一次或分次通過公開或費公開方式申請發行額度不超過20億元的債務融資工具,最高融資額20億元。資金用途用於滿足公司生產經營需要,償還公司債務,補充流動性資金或項目投資。由此可見萬達電影現金流緊缺。

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影院類上市公司現金資產對比

從上表中可看出中國電影手握93.8億的現金、上海電影14.1億現金、橫店影視12.1億現金、金逸影視7億現金、幸福藍海4.1億現金、萬達24億現金。萬達電影一年以內短期有息負責44.1億,長期有息負債現金流有21億,儘管萬達現金流有24億但65.1億的負債讓24億現金顯得還是有些緊張,且旗下612家影城日常開業也是按億為單位計算。其他幾家公司長短期負債幾乎為0,這也就不難理解為何上海電影和金逸影視在近期連續發佈產業相關的基金。

橫店影視在2019年年度報告的經營計劃中也有意向通過併購方式戰略佈局,壯大規模。(如需要橫店影視2019年完整年度經營報告請讀完至文末,有驚喜哦!)


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橫店影視2020年部分經營計劃

影院行業從2010年至今完整經歷十年,CR10從2012年的48.23%到2019年下降到36.10%,行業集中度不升反降,手握大量現金的影院上市公司藉機收併購影城加速行業整合速度不失為一種較好的資本運作,快速佔領市場的機會。


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影投集中度對比

金逸影視設立8億文化產業投資基金在上海電影發佈10億基金的基礎之上加磅必然會再次加速行業整合速度,提高行業集中度。

不知在未來的幾天橫店影視、中國電影、幸福藍海是否也發佈產業收併購基金的消息。


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