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去做你說過要做的事，不要擔心你的感覺，你有多累。你是否有過這樣的經歷：有時想做一件事卻使不上勁，睏意來襲後，可能又產生了睡個回籠覺的想法。這種情況下，你可能不是真的感覺疲倦，而是被懶惰拖了後腿。Itxy 認為，關鍵就在於，你需要先去做一件事。過了一段時間，你就會被你的工作所吸引，完全忘記了一開始自己有多懶，而且自己也沒有想象中的那麼累。Itxy 建議你，在半個小時後，看看自己感覺如何。如果還是覺得不舒服，那就休息一下——這才叫真正的疲倦。如果你不先嚐試，就永遠不會知道自己是真的累了還是隻是懶。
今日商業科技焦點：
✅關店、罰款、股價暴跌 蘋果迎來困難期？
✅虎牙直播是如何逆襲的？
✅AI 創業公司的三大死穴？
✅阿里下場做零食會比良品鋪子們好嗎？
✅潮玩百億市場的機會還有嗎？
關店、罰款、股價暴跌 蘋果迎來困難期？
蘋果公司最近各種負面消息絡繹不絕。在全球新冠疫情的陰霾中，蘋果先是將一年一度的全球開發者大會移至線上進行，之後又在近兩週內連遭三次罰款，賠償金額摺合人民幣 180 多億元。其中，法國反壟斷機構以在供應網絡內訂立了非法協議為由，給蘋果開出了法國史上最高金額 11 億歐元的罰單。此外，蘋果在美國股市的表現出現了斷崖式下跌：2 月 12 日，蘋果曾創下每股 327.2 美元新高，但 22 個交易日後，蘋果股價累計下跌近 26%，市值縮水 3719 億美元。18 日，蘋果宣佈將無限期關閉大中華區之外的所有線下零售店。據悉，歐美市場約佔蘋果公司淨利潤的一半以上，蘋果短期的業績勢必將遭受巨大沖擊。而在中國市場，蘋果的 42 家零售店已經恢復營業，這對於蘋果來說算是難得的利好消息。此外，蘋果於 18 日晚間在線上發佈了可搭配觸控板鍵盤的新款 iPad Pro。
虎牙直播是如何逆襲的？
3 月 17 日，虎牙發佈 2019 年 Q4 財報及全年財報。根據財報數據顯示，2019 年 Q4 虎牙直播營收 24.675 億元同比增長 64.0%；淨利潤為 1.597 億元同比增長 60.3%。Gamewower 認為無論是營收的增長，還是利潤的增長，虎牙在 2019 年的成績極為突出，但是不得不指出的是虎牙的營收當中依舊有著一些值得關注的問題。
營收增長幅度放緩，廣告業務距成為支柱還有距離
a) 根據虎牙的財報顯示，儘管從 2019 年 Q2 季度開始，虎牙的廣告營收連續保持了三個季度約 90%的同比增長，但是虎牙的主要營收依舊來源自直播業務。
b) 虎牙的營收同比增長的幅度一直在呈現下降的態勢，環比增長的幅度同樣如此，在 2019 年 Q3 季度其環比增長為 12.17%，到了 Q4 環比增長為 8.8%。
c) 如果虎牙在營收上無法找到新的方向，依舊依靠目前的模式，那麼虎牙的營收將會遇到瓶頸。
娛樂、遊戲五五開
實際上，虎牙的直播流量的確不是集中於遊戲，根據虎牙 CEO 董榮傑的透露，“其實從主要用戶維度來說，我們有超過一半的用戶是在看非遊戲的直播。”
a) 數據顯示，虎牙直播上禮物打賞平均排名前五的分區分別為星秀、王者榮耀、顏值、刺激戰場和英雄聯盟，
b) 虎牙 50%的流量來自於非遊戲，50%的流量來源於遊戲，但由於遊戲直播用戶相比於娛樂直播用戶在打賞方面更加理性，所以一直以來遊戲直播的營收都比娛樂直播的營收低一個檔次。
對於虎牙來說，其定位是遊戲直播，但本質上娛樂、遊戲各佔 50%，但這個尷尬的狀況或許很快會改變。
內容與營收的博弈
根據 Gamewower 對於虎牙的觀察，其實虎牙正在逐漸加大對於遊戲內容的關注。
a) 在 2019 年 Q4，虎牙共直播了 117 場第三方電競賽事。
b) 2019 年，繼與 RiotGames 簽署戰略合作協議獲得三年韓國 LCK 賽事獨家中文轉播權後，虎牙繼續獲得北美英雄聯盟冠軍聯賽 LCS、歐洲冠軍聯賽 LEC 的 2020 年度獨家直播權。
c) 自制賽事方面，2019 年虎牙共舉辦了 120 場自制賽事。
除了一如既往的做好遊戲，做好電競之外，非遊戲的直播也會是虎牙未來的重點。
a) 虎牙與鬥魚從上市前對流量的競爭，到現在已經轉變為對營收的競爭，營收的數據將直觀的體現資本市場對這兩家的看法。
b) 騰訊隨時有可能入主虎牙。如果騰訊成為虎牙大股東，那麼對於虎牙來說，營收的增速放緩就不會再是問題。
c) 2 月 9 日，虎牙向 SEC 提交文件顯示，歡聚時代為第一大股東。現在歡聚時代也已經開始逐步的拋售手中的股票，這樣的一個背景下，歡聚時代當然希望虎牙的營收越高越好，這樣才能談個好價錢。
✨從虎牙直播的發展來看，你認為中國電子競技市場的基本格局怎麼樣？#虎牙
AI 創業公司的三大死穴？
中國的人工智能行業可以說是冰火兩重天。一邊是 BAT 巨頭和資本大鱷們持續投入，新銳 AI 公司快速增長。一邊卻是 AI 初創公司的密集倒閉。接下來從商業模式的角度入手，將 AI 創業公司與傳統軟件公司做對比，帶你瞭解 AI 創業公司的三大死穴。
人類的位置與成本
沒有大量被人類標註的數據，就沒有足夠的智能。如果說數據標註只是一種外包的人力成本，那麼 AI 創業公司還需要另一層人力成本，當 AI 產品滲透到各個行業，創業公司們所面對的是一個巨大而又需要定製化的市場，換句話說，這需要大量人力去維持、開拓。
這又和傳統軟件公司不同，在傳統軟件公司，軟件的一個功能可以適配足夠多的企業和行業，但在 AI 領域，數據源的不同所帶來的連鎖反應到底有多大呢？a16z 分析師舉了一個例子，兩家汽車製造商的車輛缺陷檢測，看似相同，但不同數據來源決定了整個模型訓練、部署會出現巨大差異。
☁️雲服務的成本
AI 創業公司熱衷於使用雲服務，雲服務的確可以幫助 AI 創業公司快速完成機器學習模型的搭建與部署，並藉助其彈性的特點，使得 AI 創業公司可以應對突發的流量壓力。
這個看似甜蜜的方案背後，隱藏了眾多「套路」，一方面，整個機器學習模型訓練所需的計算、存儲、網絡資源非常高，這也是一個巨大成本。另一方面，雲服務的隱形成本還包括機器學習模型在雲服務商不同區域的遷移，以及在不同雲服務商之間的遷移等等。
️AI 服務化是個不得已的選擇
「AI 服務化」與其說是 AI 創業公司的營銷詞彙，倒不如說這是一個無奈選擇，當雲服務成本無法通過規模化降低，當人力成本在數據標註與行業擴張中居高不下，留給 AI 創業公司的選項委實不多。當 AI 創業公司被看作服務的時候，AI 創業公司的估值與增長空間已經被限定，至少在硅谷，軟件/技術公司的估值為其營收的 10-20 倍，而服務類公司的只是 2 倍。
✨AI 創業公司的熱潮是不是已經過去了？是否即將迎來又一個「AI 冬天」呢？歡迎在評論區留言討論~#創投圈 #創業 #創投
阿里下場做零食會比良品鋪子們好嗎？
近期有媒體報道，去年年底，阿里巴巴旗下天貓超市上線了自有休閒食品品牌 Bonbater，目前還未進行大規模的宣傳推廣。但線上渠道本身就是零食三巨頭市值故事最大的想象空間所在。現在阿里巴巴親自下場，是否可能對現在的市場格局造成衝擊？棒倍特的出現，又是劍指何方呢？爆款法則有以下發現：
探秘棒倍特
在進入公眾視野之前，棒倍特已經默默在阿里平臺上運營了將近半年時間了。
1) 早在去年 9 月，就已經有消息指出，國家商標總局官網可以查到，阿里巴巴註冊了 BONBATER 和棒倍特的多個分類下的商標的申請。
2) 在棒倍特的包裝上則清晰地表明瞭委託方為杭州心選電子商務公司，再次明確了棒倍特這個悄無聲息上線出現在天貓超市的品牌與阿里巴巴之間的關係。
3) 目前，棒倍特在天貓超市中上線的商品並不多，但是已經同時覆蓋了堅果炒貨、水果乾、肉乾肉脯、糕點糖果等主要零食產品類目。
4) 雖然官方並沒有強調與棒倍特品牌之間的關係，但棒倍特的商品鏈接不僅有天貓超市的優選推薦標示，同時也入選了天貓會員店，還有單品拿到過薇婭的宣傳資源，也得到了一定的站內支持。
5) 棒倍特雖然目前銷售額並不高，但考慮到目前行業的成本結構，官方背書情況下，具備流量和品牌優勢的棒倍特並非沒有機會。
如果本身就具備平臺流量優勢和品牌加成的棒倍特，真的有意一戰的話，零食江湖恐怕又將是一陣血雨腥風。
阿里做零食看中的恐怕不是營收
退一步來探討阿里做零食背後的用意，恐怕與營收和市值關係並不大
1) 三隻松鼠、良品鋪子上市之後，二級市場已經給了零食企業一個較為明確的價格：目前三隻松鼠、良品鋪子的市值在 250 億人民幣左右。30%的毛利率水平，對比阿里巴巴目前的 4800 億美金，以及廣告業務動輒 60%以上的毛利率，似乎並不是那麼有吸引力。
2) 淘寶心選的目標是“讓設計與市場銜接”，細看就是電商版本的“連接一切”：阿里在前端推動淘寶神人 IP 等項目，扶持、孵化平臺上的原生品牌；後端做天天特賣 C2M 和天貓精靈產業帶，圈定供應鏈企業，和拼多多等也打 C2M 理念的平臺，直接對接到供應鏈的產能後，對接給自己所扶持孵化的原生品牌，或者直接就是像棒倍特這樣的自有品牌。
在這整個鏈條中，擁有最大電商數據優勢的阿里巴巴通過自有品牌這個出口，反推出一條柔性生產的供應鏈，從而打通上下游企業，構建出一條自有的護城河。
✨你如何看待阿里這種既當裁判又下場比賽的現象？你認為阿里下場做零食會比良品鋪子們好嗎？#阿里#電商
潮玩百億市場的機會還有嗎？
2019 年，上演了一場如火如荼的炒潮玩大戲，成千上萬倍新用戶湧入，數百家公司入局。各路媒體爭相報道潮玩的火爆和天價炒賣，正負面消息衝擊這一新零售賽道。但開年疫情對消費市場和資本市場的接連暴擊，著實給潮玩潑了一盆冷水。潮玩百億市場的機會還有嗎？“靠譜二次元”解析了當下的潮玩行業：
進入發展快車道，但融資項目少
潮流玩具的火爆不無道理。它打開了成人玩具單價在 40-80 元的中間消費層，通過產品設計將藝術品與大眾消費品實現嫁接，基於「新玩法+強渠道」推出明星產品，進而形成 IP 品牌價值，正中新一代年輕人消費需求。所以無論是 To B 端還是 To C 端都表現不凡。
數據印證潮玩行業進入發展快車道，雖然從資本的角度看，潮玩並沒有太多起投融資事件。目前潮玩產業鏈適合投資的環節不多，互聯網屬性重一點的社區不好做，交易平臺沒什麼壁壘，也沒有盈利模式。但是已經有多個消費行業大集團旗下的基金對潮玩行業很感興趣，“現在的市場規模太小，資金需求也太小，還沒到入局的時候。”
衝擊百億市場的絆腳石
隨著大消費市場逐漸進入恢復期，受到客觀因素限制的潮玩廠商一邊在線上尋求新的發力點，一邊控制新品的上市節奏。但經歷過極速上升期的潮玩行業已經積累了不少問題，衝擊百億市場的跑道依然有不少絆腳石。
1.加速量產帶來的產品質量把控風險
2.市場管理風險，聚光燈下的潮玩逃不開被盜版的命運
3.注重線下抽盲盒體驗+販賣限量款的潮玩，在渠道管理上一直有難度
4.用戶留存難。種類繁多的潮玩正在讓人失去新鮮感，高頻迭代的產品也縮短了每款產品的生命週期。
5.品牌管理風險大。對於產品或者渠道出身的潮玩廠商，對品牌的公關意識還不夠敏銳。
佔領成人玩具中端消費市場
潮玩市場依然值得看好。主要有兩方面：一是，潮流玩具瞄準並滿足了成年人玩具中端消費需求；另一方面，伴隨潮流玩具行業的發展，一批以泡泡瑪特、52TOYS、若態等擁有全產業鏈能力的公司逐漸成熟，正在嘗試基於爆款產品本身，調動其他行業參與到產業鏈的不同環節，實現從潮玩到上下游產業的輻射效應，開拓新的潛力市場。
潮在“玩”法
潮流玩具異軍突起的最大優勢在於，利用強大的渠道產品能力持續製造爆款。區別於一般意義上的先內容再 IP 再產品，而是基於產品本身，反向打造 IP，再延伸到各個領域。例如：
1.線上線下，體驗式玩法創新的結合。
2.小紅書、抖音、B 站、微博等圍觀式盲盒體驗火遍全網。
3.產品設計細節和差異化的產品結構針對不同消費者和不同的消費場景作出反應。
4.線下快閃店，已經形成成熟可複製的“全國巡演”模式。
5.跨界聯動，與明星、kol 合作
✨你看好潮玩市場的增長潛力嗎？潮玩行業下一躍的基點會是什麼？#創投圈#創業 #創投
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