出品｜人民電競
作者｜蘆文正
題圖｜拳頭遊戲
去年10月，人民電競採訪Faker（李相赫）所在的T1戰隊CEO喬-馬什，對方在回答中一共提及了10次“Faker”。
這當然體現了T1對於Faker的重視，但一個月前，Faker在選手身份之外又多了一層股東的身份，進一步印證了T1對他的認可。
獲得股份的基礎：雙方的共同需求
不管是傳統體育還是電競，只要是競技項目，運動員或者選手們的評價標準，就是勝利和榮譽。
此前，某體育經紀公司高管在評價當時如日中天的游泳運動員孫楊時曾說：“運動員的商業價值，只有一個評判基礎，就是成績。其他的知名度、美譽度等，全都以成績為根基。如果拋開成績，對於運動員的商業價值開發來說，就是無源之水無本之木。”這樣的邏輯放在電競領域同樣適用，Faker能夠獲得股份，恰恰就是因為，他的成績足夠好。
三次奪得S賽冠軍、兩次拿到季中邀請賽冠軍、一次亞洲洲際賽冠軍、韓國聯賽八冠王以及一次全明星賽冠軍——這樣的硬核榮譽，就是Faker獲得俱樂部股份的基礎，俱樂部也能讓Faker繼續為他們帶來曝光度。哪怕Faker可能已不復當年之勇。
自2013年至今，Faker已經為T1效力了7年。如果算上這份為期三年的續約合同，Faker將為T1效力九年。即便他自己嘴上說“考慮到競技水平我還能打很久”“獲得股份也想繼續以選手的身份拼盡全力打比賽”，但若Faker真的在這份合約之後轉為T1的管理崗，效力同一支隊伍9年也足以成為電競領域的又一傳奇。
“一人一城”“一人一隊”這樣的故事，在傳統體育領域是兼具故事性和傳奇色彩的存在。電競圈裡一人堅守一隊的故事，相對於傳統體育更為稀有。巔峰期比傳統體育運動員短且平均年齡更低變數更大的電競選手們，能夠寫下這樣的傳奇並非易事，除了對榮譽的認可，T1給Faker的股份，肯定也有對其忠誠的考量。
從Faker自身的角度看，他在S8上曾表態要打到28歲——要知道，韓國服兵役的制度要求28歲是最遲服兵役的年齡。兩年兵役之後再回歸大眾視野，Faker屆時就30歲了。能夠在生涯巔峰的末尾拿到這樣一份含有俱樂部股份的長約，或許也是Faker對自己未來計劃的一部分。
意義不僅是比肩傳統體育運動員
不止一次，有人把Faker比作電競領域的邁克爾-喬丹。
如今，喬丹已經從俱樂部的小股東逐漸變成了夏洛特黃蜂隊的大老闆，Faker獲得股東之後，在騰訊體育的新聞評論區也有了“電競喬丹實錘”這樣的留言。
但，Faker拿到股份之後，只是說明電競選手的地位比肩傳統運動員嗎？
從商業價值的角度看，Faker是T1的金字招牌。喬-馬什去年曾說過：“人們知道Faker，尊敬他的比賽表現。把他的個性帶到臺前，在全球範圍內與頂級品牌合作會對他有所幫助，我們想為他退役之後的人生做好規劃。這是我們對他的包裝重點。”在續約三年並給予Faker股權之後，T1和Faker的羈絆更深了——雙方能從彼此獲得的經濟價值，自然也會在長期合作中與日俱增。
除了對參與合作的雙方具有價值，Faker拿到T1股份對於電競領域的影響同樣深遠。過去數年，人們都在說電競選手是俱樂部的核心資產，電競選手是賽事最吸睛的存在。但似乎直到Faker被授予股份之後，電競選手才找到了“高薪”之外的認可度。
未來會有更多電競選手獲得來自俱樂部的股份嗎？當然。在傳統體育領域，即便某些聯賽不允許球員獲得自己所在俱樂部的股份，但卻被允許獲得其他聯賽俱樂部的股份。而起步較晚的國內聯賽CBA，似乎比老牌體育聯盟更加開明，一些俱樂部已經開始用股份作為高薪之外的條件留住球員。運動員成為俱樂部的股東，在傳統體育是已經出現的趨勢，大概率會應驗在同為競技項目的電競領域。
此外，同樣在傳統體育已經發生的事實是，在運動員的價值逐漸被認可之後，聯盟、賽事IP的價值乃至某項運動的價值都會水漲船高。
傳統體育領域中，“選手得到認可-收入和待遇提高-努力進行比賽-賽事觀賞度提高-聯盟和俱樂部收入提高-聯盟和俱樂部對選手更加重視”成了一個多方獲益的良性循環。從這個角度看，電競選手得到更多的認可，對於電競的生態環境，乃至電競行業的發展，或許都是比“電競選手比肩傳統體育運動員”更有意義的事兒。
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