2020年初有三大概念，疫情、華為、特斯拉，但凡是沾上點概念的公司，管他事實真假，影響大小，股價都會呼啦啦飛上天，其中就有傍上特斯拉概念的秀強股份，年後連續11個漲停，從4塊多最高漲到13.74。
不過概念只能一時上天，沒料的公司早晚要跌回原點，坑掉一眾韭菜。
不過這出來混的總是要還的，而秀強股份也因為此次蹭特斯拉熱點，終於收到了證監會的調查通知。
為什麼要說終於？因為秀強股份那可是玩股價老手，經驗頗為豐富。
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01 經營不行，開始套路
秀強成立於1992年，做玻璃起家，2011年上市，由盧家人通過新星投資、秀強投資和香港恆泰控制，其中新星投資佔大頭。
剛上市的時候，秀強主要做用在電器、太陽能和建築上的玻璃。說起來當年也算得上是勤勤懇懇，項目可研報告沒少發，產能沒少建，就是這業績不太行，甚至還趕不上上市之前。
而股價也在業績的連累下，長期在破發的狀態下游蕩。
看著普通的經營的方式對股價起不了作用，秀強就開始考慮起用套路扶持股價。
02 套路一：引入戰投，吆喝開路
秀強的第一波套路操作，要從2014年的蝶彩入股說起。
2014年9月，秀強和蝶彩資管王八看綠豆看對了眼，蝶彩就從新星投資那裡買了5.35%的股份，準備幫秀強通過搞併購的方式，把公司股價搞起來。
兩人手腳也算麻利，蝶彩9月進來，10月秀強就發佈了重大資產重組的公告。
當時的市場預期蝶彩進來就是搞併購的，並認為併購就能增加公司價值，股價就會上升。所以打從蝶彩入股開始，秀強股價就有了上升的勇氣，直到2015年1月宣佈重組終止，秀強才兩個跌停跌回來。不過緊跟著牛市來臨，秀強股價迎來了另一座山峰。
牛市一來，不用併購股價也能漲，蝶彩也不管什麼後續併購了，直接趁著牛市賣了，趁早變現，心裡也踏實。
所以15年蝶彩先是一波減持減到4.36%，這持股比例一低於5%，再也不用發公告說自己減持了，減持起來更加輕鬆。而到了2015年6月，蝶彩也的確不在前十大股東的範圍之內，應該是已經基本減持乾淨了。
而在這蝶彩一買一賣掙了多少呢？
蝶彩14年9月買的時候價格是9.33元。15年4月的減持，價格是14.78元/股，而後續15年4月到6月的時間裡，秀強的股價區間在14.7到34，那蝶彩在這個過程中賺個翻倍應該不是什麼難事。
這蝶彩都賺了錢，秀強實控人老盧家自然也有其掙錢的方法。
就在蝶彩進來的前三天，老盧家控股的秀強投資將持股比例減持到4.65%，達到不用公告的5%以下，並在後續過程陸續減持226萬股。
雖然變現金額和方式可能有所偏差，但在引入戰投前，剛剛好把持股比例控制在不需要公告的5%以下，想來是為了在併購股價上升時更隱蔽方便地變現吧。
03 套路二：增持，併購，減持
第一個套路小有成就，秀強又開始準備再搞一個低買抬價高賣的套路。
這個套路的第一步就是在股價低點增持，正好牛市過後公司股價跌了回來，是個增持的好時機。於是實控人老盧家通過2號、3號兩個資管基金，在2015年7月到9月牛後分別增持0.61%和2.64%。
增持完第二步就是搞股價，而熱點+併購就是抬升股價的很好方式。於是秀強從15年9月設立教育產業基金開始鋪墊進入教育行業，在15年12月買下全人教育，宣告秀強已經正式進入時下新興的K12教育概念，並在後續的一年裡陸陸續續進行相關披露和併購保持熱度。
而秀強的股價也是非常爭氣，從教育產業基金開始一路高歌，全人併購後超過牛市最高點，並保持一年有餘，直到17年3月底1季報披露才開始下滑。
不過下跌已經不是事兒了，因為17年3月中旬老盧家增持用的3號基金就已經賣出去了，得賺了有1.5億。而16年1季度增持的5號基金，應該也不會虧，這一增持二併購三減持的套路，合計賺個小2億應該不成問題。
04 業績下滑，一地雞毛
秀強的套路玩得是不錯，就是業績不爭氣，不管是原主業玻璃還是新併購的教育。
先說老主業玻璃，電器玻璃作為秀強最主要的玻璃收入和毛利來源，近年來增長遇到瓶頸，2018年電器玻璃的毛利潤甚至開始下滑。
秀強所炒的特斯拉屬於光伏玻璃，這部分業務一是毛利潤貢獻很小，並且毛利潤早在2015年就開始波動下滑，並隨著價格的不斷下滑，毛利率一路跌到13%的低水平。
而建築玻璃，那更是早早失去了被單獨披露的資格，基本已經沒有了。
而新併購的教育則根本就是個割韭菜的笑話，
併購的全人和童夢都完不成業績承諾，2018年教育領域併購商譽更是直接減值3.09億，曾經引發股價上升的併購宣佈失敗，整個業務的毛利潤也基本沒有增長，根本頂不起來秀強的未來。
就是這樣一家經營不行，且擅玩弄股價與人心的慣犯，老天終於開了眼讓證監會收拾他。可是，秀強絕不是A股中的特例，所以老鐵，這火中取栗的炒概念，也該謹慎起來了吧。
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