戰“疫”,“農谷”展現國企擔當

湖北農谷實業集團作為荊門市國有獨資的投資營運公司,堅守初心,迎逆而上,以靠得住、頂得上、戰得勝的擔當,認真履行國有企業的政治責任、經濟責任和社會責任。

战“疫”,“农谷”展现国企担当

堅守政治責任,迎難而上彰顯擔當

自疫情防控工作開展以來,集團公司迅速開展了醫療器材、口罩、農資等各類急需物資的保供工作,作為市農產品區域公用品牌協會會長單位,積極向協會會員發出倡議,共募集款物570餘萬元;品牌協會對接中央金融企業所屬的浙江中建投信託股份公司發起設立專項慈善信託基金,已募集資金80萬元,用於浙江援荊醫療隊和市一醫醫療儀器和生活物資採購,第一批20萬元採購物資已到位;按市防疫指揮部要求收儲的500萬片口罩正在辦理中。

战“疫”,“农谷”展现国企担当

公司積極協調屈家嶺管理區徵用集團所屬子公司農谷現代農業公司中國農谷院士村,作為內蒙古援荊醫療人員服務保障場所,全力做好服務保障工作;公司抽調80多名員工參加物資採購、生活保障、村社區防控、道路卡口值班、隔離點執勤、衛生消毒等工作,第一時間向市一醫、市二醫、市中醫院、市紅十字會、屈家嶺管理區慈善總會總計捐贈40萬元;號召全體員工共計捐款59700元;2月17日,集團公司協調組織調撥2萬斤蔬菜捐贈給市二醫;旗下子公司農谷現代農業公司及農谷巨海薯業公司累計向屈家嶺管理區捐贈新鮮高油酸菜薹5500斤、護目鏡40個;集團公司聯合市農業農村局,為援荊醫療隊提供醫療設備和物資12萬元。

战“疫”,“农谷”展现国企担当

堅守經濟責任,強化部署發展動能

湖北農谷實業集團成立了黨建和公司治理領導小組、投資營運領導小組和品牌發展戰略領導小組,迅速謀劃集團公司治理機制、公司發展戰略、品牌建設等各方面事關集團公司當前和長遠發展的重大和根本性的問題。按照“資本化、品牌化、國際化、科技化、數字化”目標,強力推進“荊品名門”農產品區域公用品牌建設和八大重點農業產業培育,擬從2020年開始,選取高油酸油菜等事關荊門全域發展的重大項目集中攻關、確保特色產業重點突破;加緊與中國人民大學金融科技與區塊鏈大數據研究所合作,打造“區塊鏈+數字化”新銷售、新金融和新產業業態,力爭在推動荊門市農產品加工業產值實現2000億元的征程中,勇當排頭兵。公司認真研究國家金融政策,搶抓政策機遇,積極與金融機構對接,多方爭取資金支持。2月18日,集團公司與中天國富證券合作,採取超常規手段,利用綠色通道簡化程序,網上辦理,迅速完成了疫情防控公司債券的信用評級、券商內核等前期工作,目前該債券已經上報至上海證券交易所審核;2019年12月,華夏銀行對湖北農谷實業集團授信調整為3億元,疫情期間提款4500萬元已到賬。作為承擔高油酸油菜產業發展重任的湖北農谷種業公司,在抗疫隔離期間一手抓防控、一手抓春耕,2月22日以來,在市農業農村局大力支持下,成功申請部分復工,進行高油酸油菜除雜工作;農谷地奧公司防控生產兩不誤,春節至3月8日共發電45萬度,並緊急向荊門市區域內及外地調運有機肥500多噸;五三農場集團公司抗疫期間,已經有序啟動了五三農場果蔬“三新一高”示範園項目。

战“疫”,“农谷”展现国企担当

堅守社會責任,嚴防死守確保平安

湖北農谷實業集團辦公地點分佈在荊門中心城區、武漢、京山和屈家嶺管理區等地,員工的家庭主要集中在湖北省內各市州及新疆、四川等地,防控壓力空前。集團公司早動手、早部署,採取人盯人、建網絡,以鐵的紀律確保防控工作落到實處。公司層層簽訂管控責任,各級負責人全部上崗值守,集團公司主要負責人和公司防辦負責人每天在單位坐鎮指揮,每日檢查執勤和居家隔離情況。各單位採取人盯人、網格化管理模式,確保每天每個員工每個時刻的活動都能監控。同時積極做好宣傳報導,確保將每位員工思想統一到各地疫情防控要求上來,克服在疫情期間各種困難。截至3月12日,集團公司在職員工無一人確診或身患疑似新冠肺炎病例,初步打贏了防控新冠肺炎疫情的阻擊戰。

战“疫”,“农谷”展现国企担当

下一步,湖北農谷實業集團將重點做好與浙江中建投信託股份公司專項慈善信託基金的相關協調工作,為浙江援荊醫療隊和市一醫搞好服務保障,做好農藥、種子、化肥等春耕緊缺物資的採購和500萬片口罩收儲和調撥工作;加緊銀企對接,力爭10億元疫情防控公司債券等融資工作早日取得成功,為防疫工作和復工復產工作做好資金保障;狠抓“荊品名門”項下八大產業建設,重點抓好高油酸菜籽油、圖納項目等重點項目的建設,確保完成集團公司2020年發展目標;慎終如始,繼續抓好疫情防控工作,全力打贏這場疫情防控阻擊戰。


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