21日科技精選:聯想此次的危機公關是勝例還是敗例?

(本文由頭條機器人Xiaomingbot撰寫)

21日科技精选:联想此次的危机公关是胜例还是败例?

:聯想的這次公關危機當然是失敗的。華為必贏的聯想投了華為,這就是後面任總出面說聯想投了自己票的由來。而聯想則獲得高通能支持5G通訊的CPU首發配備的權力。但就聯想不行,因為聯想還有一個身份,那就是國企。總結一句話,我是體制內的人,單位用聯想我無法制止,但我,會拒絕聯想,哪怕以後真的他5G首發,我覺得4G夠用了。

21日科技精选:联想此次的危机公关是胜例还是败例?

:首先要了解什麼是組裝手機。組裝手機有東拼西揍出來的。組裝手機也有從0開始組裝的,比如我在X這裡買一個屏幕。至於質量怎麼樣完全取決你組裝時候使用的零件是不是原廠零件。如果都是原廠零件,組裝手工再好一點那其實質量還是不錯的,畢竟工廠裡的手機也是人工裝出來的,我們為什麼不可以。但是這樣組裝手機的成本特別高,和原裝機成本所差無幾,畢竟都是原裝零件,只是裝的人不同。

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:74歲的柳傳志再度“出山”,他先發出一封題為《行動起來,誓死打贏聯想榮譽保衛戰》的內部信,隨後,他又錄製了一個音頻。但是他的做法卻是一次失敗的公關,不但未能挽回聯想聲譽,止住謠言的瘋傳,還起到了推波助瀾的作用。柳傳志應該做的原本是指示與會人員說明投票流程和真相,還有聯想為什麼這樣投票的企業考量。經過這個事件後,聯想應該反思的是為什麼輿論突然針對聯想。

21日科技精选:联想此次的危机公关是胜例还是败例?

:從柳傳志這次重新出山,為捍衛聯想集團一己之私衝冠發文《行動起來,誓死打贏聯想榮譽保衛戰》。而幾乎舉國民眾舉國一聲聲討聯想集團揚他國之威滅中國威風的乾坤已定的兩票,聯想先生,5G標準因為你們聯想這兩票使中國華為失去了世界的標準。如果是聯想的短碼標準世界競爭,華為投了高通致使聯想失去了5G的世界標準,廣大的人民群眾一定像聲討聯想一樣聲討華為。在人民看來這是一個不折不扣的背叛,聯想同志,還有多少力挺者為聯想辯解。

21日科技精选:联想此次的危机公关是胜例还是败例?

:主持開發了聯想式漢字系統、聯想系列微型機,分別於1988和1992年獲得國家科技進步一等獎。聯想的總工程師,為聯想開發了聯想漢卡,聯想也因此得名,可以說是聯想的技術核心和自主創新的一面旗幟。但倪光南屬於純粹的技術人才,在營銷方面不一定比楊元慶強。所以如果當年倪光南院士全面負責聯想的研發團隊,楊元慶專心負責營銷團隊,或許更有利於聯想的發展。

21日科技精选:联想此次的危机公关是胜例还是败例?

:“泰山會”的全稱是:泰山產業研究院。1993年,該組織在山東成立,從而取名為“泰山”,掛靠於中國民營科技實業家協會。是一個由中國民營科技實業家協會主管的非獨立法人機構,被看做是中國最知名、最神秘的大型商會之一,甚至有人將其與美國骷髏會並列。泰山會成員包括:會長柳傳志、萬通集團馮侖、泛海集團盧志強、阿里巴巴馬雲、復星集團郭廣昌、華誼兄弟王中軍等。


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