本報訊 (通訊員曹龍)3月6日,峽山區四個重點項目集中開工,標誌著新一輪項目建設熱潮拉開序幕；3月13日上午,峽山區與力諾集團股份有限公司戰略合作框架協議簽約儀式在金融創新小鎮舉行,雙方在多個領域開展深度合作。
今年以來,峽山區牢固樹立“抓項目就是抓發展”的理念,統籌做好疫情防控和企業復工復產工作,擔當作為,攻堅克難,竭力服務項目招引及落地建設,吸引一批發展潛力大、示範帶動強的優質項目加快聚集。
“店小二”式服務,促進項目落地生根。峽山區以“一次辦好”“放管服”等改革為契機,不斷強化“店小二”式服務,以促進項目落地為突破點,用溫情留住客商,以服務贏得合作與發展。
在項目推進過程中,該區成立工作專班,實行“一個項目、一個責任人、一包到底、全程服務”,客商甚至不用到峽山,工商註冊、稅務登記、發改備案、銀行開戶等手續都由工作專班代辦完成。
潔循生物科技項目從首次對接洽談到項目落地,全程僅用10天時間,展現了峽山招商的高效。日前,筆者在中鐵國駿智造谷看到,該項目目前正在進行車間內部改造。據悉,計劃4月份投產,預計年銷售收入1億元,利稅600萬元,提供就業崗位近百個。
同時峽山區將有限的資源用在刀刃上,撥付專項工作經費,打造“精幹、高效”的專業招商體系。通過組建招商公司,聘請對外招商大使,開展委託招商,發力資本招商,發揮金融資本的撬動作用,成功引進一批項目落地峽山,為該區快速發展儲備了充足的動能。
“綠色通道”式管理,加快推進項目建設。為加快構建“4+2”現代產業體系,推進全區經濟總量擴張、質量提升,峽山區建立全區重點項目推進機制,全方位提供保障措施。
建立層級清晰、職責明確的項目建設推進機制。該區統籌抓好項目建設各要素的落實和各環節、全過程的有效銜接,建立項目“專班化推進、扁平化服務、清單化管理”的高效運行工作機制,為項目建設開闢“綠色通道”。
建立“要素跟著項目走”的項目落地推進機制。該區圍繞重點項目建設,區直各職能部門全力發揮職能作用,推動發展要素、有限資源向重點項目傾斜,主動向上級對口部門爭取支持,在用地、規劃、能耗指標、環境容量等方面想辦法、出實招,落實建設全環節、全過程“資源要素跟著項目走”的要求,各部門根據各自職能分頭落實項目支撐要素,全面清除項目建設“中梗阻”。
建立實包實靠的項目督導推進機制。“以不等不靠的作風,推動項目加快建設”,已成為峽山區黨員幹部的共識。對全區重點項目,進行實包實靠、真包真靠,堅決杜絕“花架子”和各種形式主義。
堅守底線原則,完善項目建設保障體系。新冠肺炎疫情發生以來,為做到“兩手抓、兩不誤、雙勝利”,峽山區多措並舉,精準服務,助力復工復產企業有效落實安全防範措施,以安全服務發展、保障發展、促進發展。
完善疫情防控體系。建立開復工疫情防控管理體系,編制疫情防控工作方案,制定防控應急預案,隨時監控工地疫情變化,及時上報健康信息。明確專人對接疫情防控主管部門,形成部門聯動、群防群控機制。及時妥善處置突發事件,防止聚集性傳染,堅決杜絕聚集性疫情事件。
督促企業嚴格落實企業主體責任,在建工地實行封閉管理,24小時設崗,進出車輛、人員實行登記與體溫監測,做好區域內消毒工作。
加強培訓教育工作。督促企業按照國家有關疫情防控的要求,對從業人員進行衛生防疫教育。抓好質量安全教育培訓,指導建築工人提高質量安全防範意識,熟練掌握安全防護和操作技能。嚴格開展上崗前疫情防範、質量安全技術交底,確保各項要求落實到每一名員工、每一個崗位。
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