疫情當前
如何做到項目生產和疫情防控兩手抓、兩不誤？
湖南路橋以創新工作模式
率先鄭重寫下答案！
近日，湖南路橋首創的“45446”工作模式火了！
人民日報客戶端、人民網、
湖南日報新湖南客戶端、紅網時刻、
中國橋樑網、新浪網、搜狐網
等重量級媒體
紛紛對此做出報道！
“45446”工作模式指的是
“四個凡是”“五個必須”
“四個到位”“四個堅持”“六個帶頭”
涵蓋復工要求、駐地防疫、
黨員黨組織作用發揮等方面
它們究竟有什麼獨特之處？
一起來了解一下！
- “四個凡是”
凡是滿足復工條件的項目，要抓緊復工復產；凡是暫不滿足復工條件的項目，應積極籌劃跟進，創造條件復工復產；凡是不具備條件或存在重大安全隱患及重要崗位人員不齊的，一律不得復工復產；凡是不按規定復工的，集團將嚴格問責。
- “五個必須”
必須建立疫情防控工作機制，制定疫情防控工作方案；必須排查每名職工和農民工假期期間流動信息情況；必須提前對項目內公共場所、人員聚集場所的設施、設備進行消毒防疫；必須對原材物料儲備情況進行盤點、研判保障連續生產的週期；必須對生產設施設備進行安全檢查。
- “四個到位”和“四個堅持”
項目駐地是人員聚集最多，也是疫情防控壓力最大的難點，項目駐地的疫情防控工作按照“四個到位”和“四個堅持”開展。“四個到位”是指進出車輛、人員，登記、消殺防疫措施要到位；疫情防控宣傳資料發放要到位；以墩片、班組為單位的疫情防控知識宣講要到位；項目、職工參與配合屬地政府、社區（村）聯防聯控承諾要到位。“四個堅持”指堅持每日全體人員體溫檢測二次；堅持每日上班前、下班後消毒防疫；堅持每日進出車輛、人員登記、消毒防疫；在疫情防控響應機制解除之前，每日向屬地政府、社區（村）報告情況。
- “六個帶頭”
為確保疫情防控和復產復工兩手抓、兩手硬、兩不誤，湖南路橋集團採取“1+1”的形式，安排每一名集團領導對應一個分（子）公司及所屬項目，靠前指揮，蹲點指導和督查疫情防控工作。同時要求每一位黨員領導幹部要按照帶頭宣傳政策、帶頭做好防控、帶頭維護穩定、帶頭衝鋒在前、帶頭報告信息、帶頭嚴守紀律“6個帶頭”的要求，充分發揮主心骨、排頭兵和領航者的作用，在一線與全體職工群眾並肩戰“疫”，以自己的實際行動影響和激勵廣大人民群眾共同打好打贏疫情防控阻擊戰。
未來的防疫工作中
湖南路橋將繼續堅持創新工作模式
咬緊牙關、克服困難
全力做好疫情防控和復工復產工作
奪取疫情防控的最終勝利!
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