未來很美好，但不是靠“單打獨頭”完成的
高金波 高金波 2016-06-22
互聯網將世界一分為二，實體世界和虛擬世界。在虛擬世界之中，智能企業的典型特徵是“將大眾創造出售給大眾”。譬如，你通過微信與朋友聊天，你即是信息的製造者，又是信息的使用者；你使用谷歌搜索，你的每次搜索選擇都促使谷歌更加“聰明”的原因；你使用YouTube，你即是視頻的提供者，又是視頻的收看者 ……
如果沒有你（消費者），微信、谷歌、YouTube等企業將毫無競爭力可言。因此，在虛擬世界，消費者替代員工成為創新的主體，成為競爭力之源。這是一種全新的創新方式，使智能企業具有零就業承載、零成本的特徵。谷歌、百度、騰訊、阿里等智能企業核心業務單元的淨利潤率都能輕鬆超過50%，這在實體領域是不可想象的。
某種程度上來講，智能企業只從大眾口袋拿走錢，而幾乎不為大眾提供就業機會。每個智能企業都像一個自強化的現金黑洞，吞噬著實體世界的現金。當現金由實體世界單向流向虛擬世界，虛擬世界的自我強化與實體世界自我弱化，必然相伴發生。阿里市值超越中石油是虛擬世界自我強化的明證。底特律、通用汽車、諾基亞的破產是實體世界自我弱化的縮影。
在自我強化的機制推動下，虛擬世界的企業逐漸長成參天大樹，並將智能化的觸角伸向實體領域。智能化全面入侵實體，“虧損潮”隨之而至。這是我們感覺錢越來越難賺和幸福從指間“溜走”的根本原因。在零售領域，電商可以覆蓋所有的用戶群體，幾乎所有的實體零售商都在電商的打擊範圍之內。電商的成本會隨著規模化和智能化技術的引入而不斷下降，而實體零售商的房租、人力成本卻會隨著房價的上漲而持續上升。
兩者之間的競爭是不對等的，京東們像開著飛機向地面掃射的特種部隊，而實體零售商則像拿著大刀長矛的義和團。京東們每虧損1元錢，都可以打掉實體零售商百元級別的利潤。這種槓槓效應讓華爾街願意支付給京東們更多的炮彈，以“傷己20，殺敵2000”的毀滅方式來完成對傳統零售業的顛覆。
顯然，這種顛覆的終極埋單者是大眾，因為利潤是市場的氧氣。在服務領域，團購網站並不創造價值，卻強行將成本分攤到飯店、酒店、洗浴、桑拿、美髮等服務商頭上。騰訊推出的“1分錢洗車”，看似有利車主，實則是壟斷的前奏。在運輸領域，谷歌推出的無人駕駛技術日趨成熟，並開始在商業運輸和出租車領域替代人力。在生產領域，立體農業和無人工廠正在取代農民和產業工人，使生產加速進入智能化階段。……
要麼顛覆，要麼被顛覆！中間道路是很難成立的。這是智能化全面入侵實體產業和人類就業的真實寫照。在原有的機制下，無論人類如何努力都無法與智能機器、智能軟件匹敵，因為智能企業的核心盈利方式是將大眾創造出售給大眾，是一種自強化的“現金黑洞”。
我們如何擺脫被顛覆的命運？《智能社會》給你一種全新的解決方案。
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