北京時間3月2日，84歲的通用電氣前董事長兼CEO傑克•韋爾奇，美國工業時代最後的傳奇人物，因腎衰竭不幸逝世。
時光回溯到1960年，25歲的傑克•韋爾奇博士畢業，意氣風發，以助理工程師的身份進入通用電氣公司。僅僅通過20年的發展和不斷晉升，在1981年，年僅45歲的他便因卓越的業務能力和管理才能，成為通用電氣歷史上最年輕的董事長和CEO。自成為通用電氣最高管理層後，在此後的20年間，他將一個瀰漫著官僚主義氣息的公司，業務佈局僅侷限於家用電器和燈泡製造，一舉發展成為兼具工業、金融服務、電子商務等多元化產業相融合的跨國巨無霸集團。
在他的領導下，通用電氣的市值由他上任時的130億美元上升到了4800億美元，也從全美上市公司盈利能力排名第十位，發展成位列全球第一的世界級大公司。1999年，美國《財富》雜誌將他評為“二十世紀最佳經理人”， 他也被譽為“全球第一CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業家”。
“要麼修好它，要麼就關了它或者賣掉它。”這是傑克•韋爾奇管理通用電氣時的口頭禪之一。在他看來，公司的所有業務都必須要發展成為行業的領導者。換句話說，公司的每個事業都必須“數一數二”，只有這樣才能在激烈的競爭中獲得定價權優勢，公司結合體的風險就可以得到有效分散。如果達不到“數一數二”原則的標準，那麼等待它們的結局只能是被關門或售出。所以在傑克•韋爾奇擔任通用電氣董事長期間，數十個績效不佳的業務就因此遭到出售或乾脆被關閉。
2001年退休之後，韋爾奇依然前行不止，沒有躺著曾經掌管通用電氣的光環下安享晚年，而是通過出版專著、巡迴演講的方式，繼續延續傳播他的管理智慧，演繹生命的廣度和深度。他所提出的篩選經理人的“活力曲線”、改善良品率的“六標準差”、強調“終生學習”的企業管理思路，直到今天依然在很多企業中發揮著重要的效用。
韋爾奇最大的成就，是他在一個強調核心能力、業務專注的商業時代，演繹了“大象起舞”的神蹟。以及他始終以身作則、推陳出新，以積極進取、敢於冒險的方式，鍛造出一艘能夠保持靈活性的巨輪。
斯人已逝，世界商業變化也一日千里，刻舟已難求劍。但他所鑄就的偉業傳奇，他用一生闡述的管理智慧和遺留下精神財富將不朽，正如同他在著作《贏》中所提到的理念，亦將感染無數經理人，去勇攀高峰。
致敬傑克•韋爾奇！斯人已逝，江湖傳說將永存。
閱讀更多 奔跑吧濤濤 的文章
