從《好好學習——個人知識管理精進指南》思維導圖來解讀，會依據原有章節結構來分別解讀，以自己的淺薄的見識，用更淺顯易理解的表述書中內容，尤其是精華，要點部分。

概要圖

一本教你學習臨界知識，從而擴大學習深度，以起到四兩撥千斤的功效的書！

臨界知識的綜合應用

思維導圖

把各種知識綜合起來，協同應用，發揮共振效應。

只要你對問題的實質掌握透徹，並且瞭解相關的臨界知識，那麼解決方案就是顯而易見的。

• 如何把《成甲說書》節目打造成一個成功的品牌？

黃金思維圈

一個節目能夠長期存在，一定受兩方面因素的影響：

一是作為節目內容的生產者，你必須有熱情長期投入其中，這樣節目才能長期存在。

二是節目能長期存在的另一個關鍵是用戶的認可。

做節目的底層動力是：喜歡激勵和幫助別人帶來的成就感。

系統思考

《成甲說書》的經營目標，就是成為細分領域的知名品牌。

關鍵解：提升內容生產能力。

二八法則

20%的核心工作，決定80%的業績成果。我們知道：工作時間×工作效率 = 工作成果。

提高工作效率

改變我們認識工作的視角。

提高效率的關鍵，就是找到高產值環節，並集中精力保證它的質量，而把低產值的環節外包出去！

找到核心價值環節，無非是兩步：第一步，把工作流程進行分解；第二步，找到最影響說書質量的環節。

複利模型

戶重複購買率，取決於產品質量和口碑分享。

以終為始地構想了這樣的場景：假如一期節目100年以後，人們為什麼還要買你的節目？

加速複利效應，就必須加大前期的用戶數。增加早期用戶數，是每個互聯網創業人都頭疼的事情。

冗餘備份

冗餘策略來解決這個問題：採用雙外包團隊。

有了冗餘的產量，我就可以優中選優，對提升節目質量、提高用戶口碑、增加品牌影響力，都有積極的作用。

• 結語

認知優勢的未來

從學習本身而言，卻呈現出了兩個極端：一方面是享受學習之易，另一方面要忍受學習之難。

學習之易在於獲取高質量的學習環境越來越便捷。

深度的認知和學習，永遠要耐得住寂寞，下得去苦功夫。

頂級人才的溢價越來越高， 而普通人才的生存條件卻在惡化。

具備強大學習能力、 掌握底層思考方法和探究深度商業價值的人才。

• 文中提及擴展點

書籍：

《美國之夢：富蘭克林自己的故事》、《窮查理寶典》、《九敗一勝》、《一個廣告人的自白》、《論持久戰》、《學習之道》、《第五項修煉》、《故事：材質·結構·風格和銀幕劇作的原理》、《反脆弱》、《六個月學會任何外語》、《影響力》、《高效能人士的七個習慣》、《一分鐘經理人》、《顧準日記》、《晨間日記的奇蹟》、《思考的技術》、《異類》、《刻意練習》、《TED演講的秘密：18分鐘改變世界》、《創新者的窘境》、《現在發現你的職業優勢》、《逆轉》、《引爆點》、《眨眼之間》、《一個數學家的嘆息》、《黑天鵝》、《隨機漫步的傻瓜》、《系統之美》、《系統思考》、《增長的極限》、《找工作》、《沒有權威的影響力》、《給予者》、《清單革命》、《烏合之眾》、《結構洞：競爭的社會結構》、《情商》、《像間諜一樣思考》、《精力管理》、《自控力》、《精要主義》、《搞定》。

擴展點：

第九課堂、成甲說書、多角度沙龍聯盟、羅輯思維旗下的音頻App“得到”、營銷公眾號——“李叫獸”、時間管理的GTD方法、萬維鋼的《精英日課》

一句話解讀：

利用核心臨界知識，實際運用到現實生活工作中去，同時依據擴展書籍、擴展點加深知識補充及應用。

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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 知識 增長的極限