為崗位負責還是為老闆負責，有時候這二者是統一的，但有時候，卻有微妙的區別。
如果我們略去電視劇《潛伏》中，國共鬥爭的背景，你基本上可以在軍統天津站，幾位高管的明爭暗鬥中，看到自己辦公室的些許影子。
站長吳敬中：在上面有根基溝通順暢，在下面有威信知人善任，遇到大事沉得住氣，體恤下屬不推脫責任，剛柔相濟，有人情味，除了貪財，基本算個不錯的領導。
情報處長陸橋山：有靠山、有資歷，對業務漠不關心，對官位百折不撓，心急之下屢出敗招，自斷前程。
前行動隊長馬奎：野心有餘，智力不足，心高氣傲，竟然不把領導放在眼裡，犯上作亂，最終命喪黃泉。
至於主人公餘則成：雖然洞悉人性弱點，對職場明察秋毫，但因為有信仰、有使命，只能當同志，不能看成同事，和其他人不具可比性。
我特別想說的，是李涯這個人。李涯在延安做臥底敗露，進入軍統天津站，基本相當於職場能人，跳槽來到新公司。雖然是上面挖來，委以重任的角色，但他的到來，打亂了原來的利益格局，威脅到了其他同事，對升職的心理預期，即使他能夠得到老闆的信任，和充分的授權，但來自同僚的敵意，必然讓他的工作環境，異常的複雜。
如何能夠在新的環境中站得住腳，李涯採用了他認為最簡單有效的做法———讓業績說話，這是主流社會，最拿得上臺面的價值觀。無論東方還是西方，無論解放區還是國統區，愛崗敬業努力工作，總是老師教育學生、家長培養孩子、領導激勵員工的不貳法寶。其實所有價值觀的教育，都是理想教育而非現實教育，所有的成長，都是每個人在理想和現實之間，通過實踐，尋找平衡的過程。
李涯相信自己的才能，相信他總會用自己的業績證明一切，但別人不給他這個機會，入職兩年，一事無成。面對同事的敵意，領導的不理解，備受挫折的李涯，坐在辦公桌前潸然淚下。那個長鏡頭，讓無數在職場拼殺，而又總是鬱郁不得志的才子們，感同身受，想起過去的蹉跎歲月，如何能夠釋懷。
忠於組織，才幹卓著，廉潔奉公，睡在辦公室，吃在大食堂，除了工作沒有任何業餘愛好，在任何一個組織中，李涯們都是最理想的員工，但卻並不都是：每一位領導理想的下屬。
在任何一個組織中，那些擔當領導職務的人，大多是因為他們能夠給組織，帶來更多的價值，而不是比其他人，更忠實於組織。遇到吳敬中這樣的領導，是李涯的不幸，他們對員工的評價，在於能夠給自己、而非組織的價值。
餘則成卻洞悉這個職場潛規則，自然會成為領導的心腹。而李涯這樣的員工，雖然可以成為骨幹，但永遠不能成為心腹。骨幹的意思是：在工作中，你會得到充分的授權；承擔巨大的責任，但在分享成果的時候，常常被忽略。
骨幹不能成為心腹，來自於他們的價值優越感。由於自身價值的不可替代性，他們擁有不同於普通員工的心理特徵，及行為模式。他們的價值信條，是為崗位負責，而不是為老闆負責。
在一家小作坊，或者幾十人的小公司裡，這兩者往往是合一的，而在一家有多個管理層級的大型組織裡，二者之間卻有微妙的差異，李涯們認識不到這一點，把黨國和站長混為一談。
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