2020年，一場突如其來的病毒打得所有人措手不及，並且隨著時間一天天的過去，病毒的蔓延越來越廣，不少行業也因此進入了行業寒冬。
有人說現在是華為最好的“反擊”時刻，因為現在我國的病毒情況已經好了很多，拐點已到，人們返崗的返崗，復工的復工，其實華為自己又何嘗不知道？從以前我國缺芯、少屏、沒系統，並且國內自主核心技術和零部件產業鏈的匱乏也是十分棘手的問題，到現在一步步自我研發，華為也發起反擊。
前段時間，華為旗下包括子品牌榮耀在內的筆記本電腦產品，在一夜間將內置的微軟Windows操作系統全部換裝，取而代之的是一款最具代表性的國產操作系統——深度linux系統。
電腦系統一夜“下架”微軟Windows操作系統，並且力挺國產系統，可以說也是極大程度的擺脫了過度依賴微軟的系統部分，實現了自給自足。華為自己也表示：逐步構建“去美國化產業鏈”是自己目前以及未來的戰略核心之一。
而除了華為的反擊外，我國四大手機廠商之一的小米集團，更是在此次病毒爆發期間表現驚人。不僅成功發佈2020年第一臺高端旗艦5G手機，創始人雷軍更是在3月11日，在其微信公眾號發表一篇經修訂的文章。
雷軍表示，在自己的職業生涯中，不是第一次面臨危機。金山時期曾發不起工資，創辦卓越遭遇了非典。2009年，創業者普遍對2008年的經濟危機不知所措。雷軍做為成功的天使投資人，就給創業者提出了五大過冬錦囊。如今的新冠疫情，讓雷軍覺得這些辦法仍然很有價值，於整理分享了舊文。
“雷氏過冬秘笈”一共五條，分別是：建立全員成本意識；在成本上嚴格把控；把費用分成固定費用和變動費用兩塊；嚴管應收款和庫存兩個基本點五；省錢有技巧，要靠群策群力。
這五條的核心是低成本運營，但是同時雷軍結合小米的經驗強調：低成本運營只是手段不是目的，本質是要提高效率。雷軍繼而提出，要戰勝經濟週期，戰勝每個襲來的寒冬，企業需要有持續創新的能力，有戰勝困難的勇氣，並且看到未來的趨勢，堅定信心。
對此，你有什麼想說的？又有什麼獨到的見解呢？歡迎留言與大家一起討論！
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