這次疫情影響最大的莫過於企業了，尤其是員工數量較多的公司來說，要承擔的風險還是很大的。進入2020年，最先復甦的應該是像小米、華為、OV一樣的科技企業了；採用線上發佈會形式激活了沉睡的智能科技市場。
有著打不倒精神的雷軍，在3月11日，在微信公眾號發表一篇經修訂的文章。雷軍表示，在自己的職業生涯中，不是第一次面臨危機。三色公司工作期間工作成果被剽竊，金山時期曾發不起工資，創辦卓越遭遇了非典。2009年，創業者普遍對2008年的經濟危機不知所措。雷軍做為成功的天使投資人，就給創業者提出了五大過冬錦囊。如今的新冠疫情，讓雷軍覺得這些辦法仍然很有價值，於整理分享了舊文。
我們先來看看“雷氏五大秘笈”到底是什麼吧：1，建立全員成本意識,2，在成本上嚴格把控,3，把費用分成固定費用和變動費用兩塊,4，嚴管應收款和庫存兩個,5，省錢有技巧，要靠群策群力。雷軍結合小米的經驗強調：低成本運營只是手段不是目的，本質是要提高效率。雷軍繼而提出，要戰勝經濟週期，戰勝每個襲來的寒冬，企業需要有持續創新的能力，有戰勝困難的勇氣，並且看到未來的趨勢，堅定信心。
活下去才是硬道理，這就是創業的生存法則。沒有一個難關不可逾越，無論面對什麼危機，信心比黃金還要珍貴。結合現在的實際情況，雷軍建議，不妨著眼所在行業的大趨勢，腳踏實地鍛鍊好基本功，對於這樣巨大的機遇，疫情只是一個插曲，疫情過去後將會迎來高速的發展。
是的，新冠肺炎疫情發展至今，已經真實地影響到了經濟層面，很多企業開始感到了寒意。但隨著全國人民的共同努力，我們已經看到的勝利的曙光，這個時候我們不管是個人還是企業都應該懸崖勒馬，做好對個人以及團隊的規劃，如何在疫情結束後加速發展，雷軍的一番話，倒出了很多企業的辛酸，同時也以個人的經過的風雨經驗，分享了自己的五大企業過冬錦囊；“現金為王”應該是小米能夠平穩度過寒冬的法寶吧。
不僅是做企業方面雷軍顯得對格外嫻熟，在做慈善方面，雷軍也是最積極的那一個，2020年1月23日小米同時啟動了對武漢的首批應急物資援助計劃，以及對武漢市慈善總會1000萬元的資金捐贈；小米的緊急捐贈響應速度和武漢封城同步，獲得很多網友的大力點贊，在國內疫情穩定逐步穩定趨勢下，也不忘給意大利捐贈繼續物資。
作為個人的我們，又何嘗不由心底感謝這些成功的企業家，在關鍵的時刻能夠第一個站出來幫我們共渡難關呢，大是大非面前，我們心中沒有商人，只有慈善家。這次雷軍為全球遇到寒冬的企業家們也帶來的“甘露”，不得不說，雷軍在做人這一方面，確實值得我們欽佩不是嗎！
當然，雷軍也預測到了疫情拐點的來臨，全球科技智能行業率先大復甦，產能恢復很快，從而帶動周邊行業共同復甦；對於小米自己而言，也會有更多小米新品也即將面世。結合此前小米集團中國區總裁盧偉冰的信息，Redmi K30 Pro 5G系列也將近期發佈，有理由相信，企業大復甦即將來臨，
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