四季輪迴是經濟發展的必然規律，
經濟好的時候，
虛胖的企業靠輸血也能滿面紅光，
一旦經濟不好了，
虛胖的公司會最先倒下。
有人認為，
存錢的是傻，聰明人都貸款。
相比於獲利後交稅和分紅，
借錢付利息反而能節稅，
這樣確實有一定的好處，
但企業只是看起來的“虛胖”。
銀行晴天借傘，雨天收傘。
以借貸方式籌措資金，
直接受到市場利率、資金供需變動以及政策方針的影響，
這些都是牽制在企業身上的線。
現金流比利潤重要的時代，
資本還在看項目，
但明顯變得更理性了，
靠自己的力量積累雄厚的內部留存，
提高企業自有資本的比率，
才能保證不挨雨淋。
企業要變得實壯，
首先得有過硬的商業模式，
即使你前期在燒錢，
你也要燒出一條很深的護城河，
這條河可以是技術創新，
也可以是品牌未來和價值。
接下來是完整的經營體系：
深入人心的企業文化和價值觀；
管理團隊不分派系，同舟共濟；
企業對自身業務的邊界認識清晰；
完善的薪酬職級體系、晉升機制；
把時間放在制定戰略、打磨產品、梳理業務、搭建團隊……
被社會需要，是企業的使命。
企業要活得健康和有自我造血能力，
必須以燃燒的鬥志去挑戰，
克服一切困難，不斷拓展新的客戶，
獲得被認為不可能獲取的訂單。
物心一如，燃燒鬥魂，奮發向前，
堅定成就大業的信念，
拋棄可有可無的想法，
並把這種思想擴展到整個行業，
從精神層面點燃每一個人，
是企業避免“虛胖”的制勝法寶。
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