這是2019年合肥樓市2萬+市場最沸騰的“首開”！
融創濱湖雙子，濱湖印&望海潮昨日同時開盤，首推房源100%售罄，銷售金額12億，創造合肥樓市“單月紀錄”！
NO. 1｜壹
融創濱湖雙子首開，攬金12億
四季度的濱湖板塊很熱鬧，但依然無法掩蓋合肥今年2萬+改善市場持續冷靜的事實。不止2萬+，事實上，合肥樓市今年整體的開盤去化率都很一般。
所以融創濱湖雙項目的首開業績，如此引人側目！
先看望海潮。
首開推出7棟156-234㎡精裝洋房，洋房均價2.72萬/㎡，總價在350-640萬 。
開盤採取線上選房形式， 28秒全部售空。
此外，望海潮下批次的加推，意味著收官臨近。
▲融創望海潮區位圖
白熱化競爭的省府板塊，濱湖印成為焦點。
融創濱湖印，首開推出115-130㎡的精裝高層，149-169㎡精裝洋房，高層價格2.3-2.6萬，總價在250-320萬；洋房均價2.9萬/㎡，洋房最高總價約1100萬。
濱湖印11月29日晚提前落位開盤，首推房源全部售罄。
▲融創濱湖印開盤現場圖
現行的市場環境下，融創將總價位於250-1100萬區間的房源售罄，攬金12億，驕人業績令人不敢相信。
NO. 2｜貳
從政務到濱湖，高端市場的壟斷之心
就區域而言，融創上一個擁有近乎“壟斷”表現的，正是政務區天鵝湖，時間距今不過4年而已。
2016年融創在政務區住宅供地趨近0供應的時候，拿下兩個地塊，合肥壹號院與政務壹號，聯合實現了近三年的政務高端改善市場的壟斷！
2019年，融創全業態佈局濱湖，濱湖印及望海潮以全系高端改善產品在兩個核心板塊吸引合肥的高端改善客群。
在每一個核心板塊，融創都在試圖實現它對合肥頂級改善市場的絕對優勢佔有率。
1、2018年合肥300萬+市場，融創佔比三分之一，400萬+市場佔比67%，總價越高，佔比越高；
2、2017年至今，政務區作為合肥高端改善核心板塊，壹號院、政務壹號、融創城、當代MOMA四個項目出貨成交6263套，其中融創系產品供應、去化均佔比超90%。
在壟斷政務頂級改善之後，融創又一次用判斷把握住了市場先機，轉戰濱湖市場。
2019年，整個濱湖區域的月均流量是22億，
融創在11月斬獲12億，佔比55%！
▲濱湖實景圖
NO. 3｜叄
高端產品力，激活改善市場
就市場購買力而言，融創這次首開也證明了一點：只要有足夠好的產品出現，不管什麼市場環境，都足夠激發這座經濟增速最快的省會城市。
11月28日，克爾瑞地產研究院發佈《中國房企產品力排行榜TOP100榜單》，其中融創居於榜首TOP1。
專業機構的行業認證，讓融創又一次走到前端。其實回顧融創在合肥一直以來的表現，會發現，產品力才是融創打開局面最有效的利器。
從合肥壹號院開始，融創的產品開始成為高端改善市場的產品對比“風向標”。
如果說在政務區，融創並沒有足夠強的競爭對手，那麼在今年的濱湖，尤其是省府板塊，融創面對的是強敵林立的環境。
但也是在“火熱”的濱湖，融創用“產品”，破局市場。
融創濱湖印、望海潮作為融創安徽4年迭代高端作品，既延續了優質產品設計，也同步了最新的高淨值客戶需求。
建築：比如濱湖印極簡現代感立面，極具辨識度的人字坡屋頂設計、暖灰色石材搭配香檳色金屬鋁板的洋房立面；再比如望海潮採用珍珠藍石材幹掛技藝，創新呈現出雅緻與藝術交融的建築質感。
景觀：比如望海潮採用遞進式大師手筆園林景觀，地面整體抬高2-3米左右；再比如濱湖印把景觀引入架空層的“歸心社區”，豐富公共空間的交流。
精裝修：濱湖印全屋配置新風系統、中央空調、全屋地暖（廚房、陽臺、衛生間淋浴區除外）三大智能化系統，廚房更是增加了西門子洗碗機、貝克巴斯垃圾粉碎器、霍尼韋爾淨水系統等一線品牌設備。
▲融創濱湖印樣板間實景圖
▲融創濱湖印樣板間實景圖
▲融創望海潮樣板間實景圖
在限價的濱湖市場，融創的產品，釋放出了前所未有的強大競爭力。融創的“相對性價比”在這一板塊凸顯無疑。
在政務區，以最高價4.8萬售罄的融創洋房，在今天的濱湖，才剛剛踏過3萬的門檻，迅速激活濱湖改善市場。
NO. 4｜肆
四年沉澱，融創優勢凸顯
合肥改善住宅市場的擴容和消費升級，在外部環境上為融創加持了競爭優勢。
融創始終堅持高端精品的戰略，定位高淨值人群置業需求，在4年裡建立了對安徽“頂級客群”的知名度和影響力。
隨著合肥壹號院首次交付、政務壹號的實景呈現，融創的產品開始落地兌現。
合肥壹號院的交付實景肉眼可見……融創範兒的產品顏值，現代極簡的建築立面、標誌性大陽臺、15°內傾角陽臺扶欄、石材踢腳線、人字拼花地板、精緻卻不張揚的審美……從整體到細節，屬於融創特有的產品烙印刻隨著交付，從圖紙到現實。
▲合肥壹號院實景圖
▲政務壹號實景圖
從頂層設計上，除了產品，融創更為重視的是長久的社區運營。
11月28日，融創中國執行總裁、融創中國東南區域集團總裁王鵬在2019年“我們的生活”交流會上首次提出“新交付”。
王鵬指出：“新交付，將為業主打造“社區生態”，為城市社區建立完整的交付體系。”
與傳統交付不同的是，“新交付”關注的不只是交付的當下，而是交付5年10年甚至20年後的社區生活狀態。
合肥壹號院目前已經實現交付後的社群運營，開展了一系列業主社群活動：例如兒童社團--“小魚兒”，為小業主們打造豐富的閱讀、塗鴉等益智活動，以寓教於樂的方式，讓孩子們活動中快樂成長。
▲小魚兒社團活動現場
據瞭解，融創老業主至少在濱湖印貢獻了3成比例，居高的老業主再購率，是融創在合肥的四年，通過產品、服務和交付，收穫的市場信任。
NO. 5｜伍
結語
樓市的投資熱情被抑制後，唯有好產品，值得市場熱烈回應。
繼政務之後，濱湖將是改善的集中板塊，也是房企的高維競爭市場。而融創雙盤的首開，讓大家對濱湖市場的客戶容量又添了一份信心。
但或許，因為融創產品的存在，客戶對產品的挑剔度將會提升。
據悉，融創濱湖印與望海潮，都已啟動了首開後的新品加推。
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