有時單位裡不喜歡的人領導卻喜歡，領導這樣做有領導的道理。
①不喜歡的人，必定是少數，也許這些人能力出眾，遭大多數人的討厭，這個並不奇怪，嫉賢妒能嗎！然而領導也聰明，知道這些人的價值所在所以喜歡。
②不喜歡的人也許是觸犯了大多數人的利益，因此得罪大多數人，也是領導應該瞭解的地方，這是領導利用這個特殊點，更好了解工人內部的其它很多事情。
③不喜歡的人往往是脾氣個性，古怪，大多數合不攏，然而在領導的指示命令下來，大多數可能反對，而恰好這些少數人群支持，只要有人支持，這樣引起全部的工人都支持，站在少數人這一邊，他們對於領導來說件好事，這些少數人可能還是最出力的，同樣引起大多數反對的人也出力幹事，對領導有所幫助，間接也起到帶頭的作用。
④不喜歡的人，在公司裡少數人，他們也有感到不安全的因素，在他們眼裡，只要有人保護，在單位才能呆下來，如果領導置若罔聞，那這個少數人群只有離開公司，呆不下去，所以領導偏向這個少數人群，才有呆下來乾的可能，否則就只有辭職的份，間接打破了公司里人員清一色的現象，領導最怕某一個地方的人，很容易造成集體辭職這種事情發生，領導間接支持了少數人的利益。也就是公司里人員多元化。
⑤不喜歡的人往往對單位領導報有很大的希望，希望領導處事公正，出於對自己利益著想，更願意聽領導的話，領導要他們幹什麼，他們就幹什麼，沒有什麼挑剔的。這樣不喜歡的人跟領導的關係更融洽。
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