明知機長錯了,副機長卻不敢吭聲,直至機毀人亡

1999年12月22日,大韓航空貨運8509號班機在英國斯坦斯特德機場起飛後不久墜毀,機上四名機組人員全部遇難。空難調查顯示,引起此次空難的原因是機長側的水平儀失效,機長轉向時水平儀顯示機身未發生轉向,機長就持續轉動操作杆,導致機身傾斜角度過大撞向地面。可是機艙內還有兩個水平儀正常顯示,一個位於副駕駛處,一個位于飛航工程師處。當飛機嚴重傾斜時飛航工程師有提醒機長,機長自以為是沒有理會,而副機長明知在機長的操控下機身發生了致命的傾斜,卻連提醒機長的勇氣都沒有,更別說強行奪取飛機的控制權了。這種奇怪的現象令人不解。

明知機長錯了,副機長卻不敢吭聲,直至機毀人亡

飛機上的姿態顯示儀(圖片來源於網絡)


空難調查人員瞭解過韓國的機艙文化後就不覺得奇怪了。機長樸得圭原本是韓國空軍的一名上校飛行員,退役後進入民航直接成為機長。因為在韓國的傳統是軍人退役後參加工作的級別應和軍中相稱,一個上校做副機長面子上說不過去,所以他沒有經歷過副機長職務的歷練直接成為了機長。在韓國階級等級觀念顯得尤為突出,在軍中更是如此。機長無疑是飛機上的最高領導,他的決策不該受到質疑,也沒人敢輕易得罪機長,機長對其他機組人員態度極其蠻橫,其他機組人員對機長則是畢恭畢敬。他們之間不像是同事協作關係,更像是主僕關係。

明知機長錯了,副機長卻不敢吭聲,直至機毀人亡

大韓航空8509航空難殘骸(圖片來源於網絡)

長期處在這樣的機艙文化中的機組人員就形成了這樣的現象,機長固執強硬,其他機組人員則膽小順從,不敢挑戰機長的權威,在致命的關鍵時候也沒能擺脫這種文化的束縛。因為這種幾百年來形成的社會文化傳統,在人們心中根深蒂固,行為不自覺的受到影響。所以這場空難與韓國幾百年來形成的等級文化傳統脫不了干係,在當時的兩年半時間裡,大韓航空公司共發生了五場空難事故,更能說明這個問題。

明知機長錯了,副機長卻不敢吭聲,直至機毀人亡

大韓航空8509號航班(圖片來源於網絡)


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