嵩明縣把疫情防控第一線作為錘鍊黨員幹部的試金石和磨刀石，堅持“四個一線”工作法，激勵領導幹部在疫情防控一線帶頭衝鋒、履職盡責，樹立在疫情防控一線考察識別使用幹部的鮮明導向。
堅持一線守土盡責，帶頭履行主體責任
全縣幹部牢固樹立“一盤棋”思想，於非常之時，擔非常之責，用非常之功，全力投入到疫情防控阻擊戰中。明確疫情防控責任。研究制定《嵩明縣領導幹部網格化包保城鄉社區疫情防控工作方案》，將全縣鎮（街道）、園區、住宅區劃分為9個責任區，將村民小組、園區企業、住宅小區劃分為772個基層網格，9個責任區分別由縣級主要領導及各園區負責人擔任指揮長，其他相關縣領導擔任副指揮長，負責全面統籌各區疫情防控工作；全縣478名科級領導幹部全部下沉到村（居）民小組、企業、居民小區一線擔任基層網格長，負責網格內疫情防控工作具體措施的落實。壓實疫情防控責任。領導幹部擔當作為、衝鋒在前，深入到人民群眾最需要的地方去，做到守土有責、守土擔責、守土盡責，主要領導督導鎮（街道）、縣級領導掛鉤村（社區）、科級幹部包保村小組，建立“一名村（社區）幹部、一名警務人員、一名鄉村醫生、若干支援工作者和民兵預備役”的防控工作機制，層層壓實責任，確保疫情防控工作責任到人、聯繫到戶。
堅持一線知事識人，發現儲備優秀幹部
嵩明縣委組織部始終堅持知事識人考察干部，嚴把人選政治關、品行關、能力關、作風關、廉潔關，把領導幹部考準考實。靈活運用考察方式。制定印發《關於在疫情防控一線考察識別幹部工作的實施方案》，成立了四個疫情一線考察識別幹部小組，四個小組下沉到疫情防控一線，順應疫情防控工作形勢，以不影響疫情防控工作和確保自身安全為前提，靈活運用線上線下多種方法進行考察。突出重點識別幹部。在疫情防控一線考察識別幹部堅持“五看”，即要看政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神。及時儲備優秀幹部。深入戰“疫”一線，充分挖掘儲備一批政治素質較高、在疫情防控一線主動請纓、聽從召喚，在重大關頭、關鍵時刻挺身而出、迎難而上、敢於擔當作為、有效發揮作用的優秀年輕幹部，建立疫情防控一線優秀後備幹部庫。
堅持一線多方印證，強化重點分析研判
不斷拓展精準識人的手段、突出科學用人的重點，抓住公正看人的關鍵，注重在分析研判和動議環節上下功夫。結合單位黨委（黨組）推薦情況、幹部考察組日常瞭解掌握情況，既看關鍵時刻處理大事的能力表現，也注重瞭解日常工作生活的細枝末節，多方印證考準幹部。重點部門瞭解。加強與縣防控指揮部派出的應對疫情工作監督檢查小組的聯繫，獲取對領導幹部評價的第一手資料，合理運用考核結果，確保把忠誠乾淨擔當的好乾部選出來。聽取群眾心聲。發佈《關於受理黨員幹部在疫情期間不擔當不作為等問題監督舉報公告》，廣泛聽取人民群眾和幹部職工的心聲，及時掌握幹部是否存在不擔當不作為的情況。廣泛收集信息。將新聞宣傳報道、督查報告等不同渠道、不同層次、不同層面聽到看到的整合起來，互為補充印證，瞭解掌握領導班子和領導幹部在疫情防控阻擊戰中的現實表現。
堅持一線選拔使用，激勵幹部擔當作為
始終堅持公道正派，用鮮明價值導向和選人用人標準考察識別幹部，激濁揚清，使選出來的幹部組織放心、群眾滿意、幹部服氣。突出正向激勵。研究出臺《關於激勵全縣各級黨組織和黨員、幹部在打贏疫情防控阻擊戰中發揮作用、勇於擔當的通知》，對於在疫情防控工作中敢於較真碰硬，勇於擔當、善於作為、成效顯著的領導班子，在年度考核中領導班子成員優秀比例可提高到30%，並在幹部任用時予以傾斜。對於在“疫”線工作表現突出的、關鍵時刻敢於挺身而出堪當重任的幹部優先提拔重用或晉升職級；對錶現突出的年輕幹部納入疫情防控一線優秀後備幹部庫，強化跟蹤培養，有計劃地進行實踐鍛鍊。強化幹部監督。對於不擔當不作為、沒有能力作為的幹部及時查核處理，切實做到讓能者上、庸者下、劣者汰。
雲南網記者 茶志福 通訊員 周春雨
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