在如今這個時代，互聯網行業和房地產行業已經成為兩大“吸金”行業，在各大富豪排行榜中，靠這兩個領域發家的富豪也不在少數。誕生了以王健林和許家印為代表的“地產富豪”、以馬雲和黃崢為代表的“互聯網大亨”。
但話又說回來，除了互聯網和地產行業之外，其它行業的吸金能力也不同樣不容小覷，很多被人們忽略的項目，如果做好了同樣能夠發家。
中國有一個創業人，憑藉著出廠價只有2毛錢的小東西，在他手上居然賣出了18個億的銷量，世界70個國家“排隊”來購買他的產品，這個創業人就叫做施能坑。1953年出生的施能坑，從小就生活在貧困的環境中，為了讓父母少受一些累，施能坑在十多歲時就走出家門，來到社會謀生。
上世紀80年代，我國拉鍊行業剛剛處於萌芽狀態，但是由於國內拉鍊需求量太大，所以我國只能依賴於從國外進口拉鍊，即使價格昂貴，也不得不這樣做。而施能坑此時看到了商機。
施能坑決定自己創辦一家拉鍊工廠，不過最初他的資金量不足，所以他只好做起了拉鍊倒手生意。施能坑來到北京以批發的價格弄來一批拉鍊，然後回到福建老家去轉賣，通過低買高賣的方式，施能坑賺來了30萬元，於是他利用這筆資金成立了潯興拉鍊廠。
為了搶佔市場先機，施能坑把拉鍊價格定為2毛錢，雖然已經達到了出廠價，但是憑藉著薄利多銷的銷售策略，施能坑很快就在行業內成名。經過了多年的發展，施能坑在1991年創辦了SBS拉鍊品牌，這也是當時中國拉鍊市場中唯一的高端品牌。
短短5年時間，SBS拉鍊就已經可以比肩世界大品牌拉鍊，年銷售額甚至超過很多一線拉鍊品牌。施能坑秉持著低價格、高質量的原則，將產品推向了世界拉鍊市場，並且很快站穩腳跟，產品遠銷70個國家。由於拉鍊訂單過於密集，一度造成了供不應求的局面，所以這些國家也只好“排隊”來訂購。
在施能坑的努力下，潯興集團成為了中國首家上市的拉鍊企業，市值達到了20億元。僅用了一年時間，施能坑就帶領團隊將SBS拉鍊賣出了18個億的銷售額。很多人都不敢相信，一個出廠價只有2毛錢的小拉鍊，在施能坑的手中居然能賣出十幾億的銷量，確實是不簡單。
施能坑曾表示，其實一個產品能夠賣得好，不在於當下是否流行，也不在於產品的尺寸大小，而是在於一個“精”字。即使這個東西很不起眼，以至於被人們忽略掉它的存在，但是隻要把這件產品做“精”了，那麼它肯定會在市場中有自己的一席之地。
其實不只是做拉鍊生意這樣，做其它的小產品生意也是如此，不要因為這件產品時下熱度不夠，就不敢去觸碰它。只要我們用心去對待每一件小事物，腳踏實地去做每一件事，相信總有一天我們會有所收穫。
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