3月8日晚，廣東廣州日報傳媒股份有限公司（以下簡稱“粵傳媒”，股票代碼：002181.SZ）發佈2019年年度報告，公司實現營業收入6.79億元，同比下降14.87%；實現營業利潤8,765.85萬元，同比增加73.16%；實現歸屬上市公司股東的淨利潤8,394.90萬元，同比增加53.92%。作為首家獲得中宣部和國家新聞出版總署批准並在中小板上市的報業傳媒公司，粵傳媒又交出了一張靚麗的成績單。
各項業務均衡發展 多措並舉降本增效
據瞭解，粵傳媒主要從事廣告、銷售電商、印刷、媒體經營、文創園區運營及文化產業投資等業務，報告期內公司各項業務結構均衡，發展穩健。
廣告業務方面，截至2019年，《廣州日報》廣告收入已連續26年居中國平面媒體第一。憑藉著資深的品牌營銷經驗和敏銳的市場洞察力，粵傳媒大力發展全案策劃服務和多形態廣告營銷業務，形成了“報刊 戶外 新媒體”的全媒體經營模式，2019年在非報收入上取得了不錯成績。
銷售業務方面，公司以“輕資產平臺化”為目標，從勞動密集型物流業務轉型特色商品銷售，做自有品牌運營，促進經營。報告期內，公司打造了系列產品，包含廣報菜籃子、廣報果園、扶貧助農、休閒旅遊以及日用數碼等五大板塊業務，並在2019年下半年推出了中高檔大米品牌。目前，各業務板塊用戶體驗反響較好，活躍度與銷售量實現了雙豐收。
與此同時，粵傳媒旗下《足球》《籃球先鋒報》《老人報》《美食導報》以及大洋網等一系列報刊、新媒體經營業務也保持平穩有序的發展趨勢。其中，足球報微博粉絲數突破150萬大關，籃球先鋒報的官博粉絲數也超過100萬，團隊中知名體育博主矩陣的粉絲集合已超千萬，為流量變現提供基礎；老年大學、精品珠江美食長廊、大洋研學等項目也取得了較好的收益。
值得注意的是，2019年，一場降本增效的攻堅戰繼續在粵傳媒進行。經過精簡壓縮，公司對低效、無效投資和前景不明朗的企業進行了集中清理，大大減輕了發展負擔。此外，公司還通過開展降成本專項工作和去產能工作，使2019年的人工成本、材料成本和折舊等相應下降，對應的營業成本、銷售費用和管理費用合計同比減少達2.47億元。
相關人士表示，粵傳媒打好了降本增效“組合拳”，促使企業“輕裝上陣”，助力了公司淨利潤增長，成效顯著。
不斷優化改革方案 全力推進融合轉型
2019年，粵傳媒圍繞“產業轉型、機制改革、管理優化”三條主線，積極維護傳統主業穩定和開展轉型業務論證，著力推進公司改革發展。
首先，公司廣告經營模式正從單一的平面廣告經營，轉向新媒體、活動、戶外廣告等全媒體整合營銷，逐步從城市媒體廣告運營向城市文化服務轉變；報告期內，粵傳媒對廣報經營銷售分公司和廣報電商公司進行了業務整合，加大線下線上聯動，開展報刊銷售、家用用品訂購、門店零售、電商銷售及配送業務，尋求了新的利潤增長點。
其次，公司以“產媒融合”為目標，對系列媒體進行調研和梳理，按業務關聯性整合成老年健康與少兒教育產業、生活與時尚娛樂產業、體育科技服務產業、新媒體產業四大板塊，並按新的機制進行運作。報告期內，四大板塊積極拓展轉型升級業務，轉型業務收入佔比有所增長，各項目均取得了較好的成績。
除業務轉型以外，粵傳媒還致力於推進戰略轉型。公司在七大業務板塊之外，2019年6月成立了文創事業部，旨在向“文創產業生態投資運營商”轉型，積極拓展文化產業和文化園區。目標是以公司持有的土地和物業為基礎，整合內外資源，充分發揮“廣州日報”和“粵傳媒”全國知名文化品牌的影響力和優勢，打造文化 特色園區運營品牌“粵傳媒C-PARK_”，拓展文化產業新業務，努力發展成為知名的文化產業生態投資運營商。目前，團隊建設和項目落地工作正在紮實有效地推進。
與此同時，公司堅持在文化傳媒及相關產業領域積極尋找團隊優秀、發展可期的投資項目。截至目前，公司已發起設立了德粵基金，主要專注於投資文化傳媒新興領域和創新服務領域的相關企業；另投資了北京影譜科技股份有限公司、貴州美腕網絡科技有限公司等一批文化產業項目。
值得一提的是，2020年2月10日，粵傳媒發佈了董事會關於公司轉型發展實施方案的決議公告。公告顯示，未來三年，公司將向城市媒體運營商、城市文化服務商和文創產業生態投資運營商轉型，同時將堅持“媒體 ”和“文化 ” 雙輪驅動，圍繞“產業轉型、機制改革、管理提升”三條主線，實施產業轉型、機制改革、管理提升、人才隊伍與企業文化建設、建提高等五大工程。
對於該轉型發展實施方案，業內人士普遍持樂觀態度，並認為融合與轉型是傳媒領域一場重大而深刻的變革，作為廣州市唯一國有控股文化傳媒類上市企業，粵傳媒持之以恆推動公司產業轉型升級，擁有前瞻佈局和深厚積澱，大有可為。
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