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一、引子

自從去年，科創板正式推出，上市週期短及對業績沒有硬性要求的雙重屬性，讓發現黑馬、成就黑馬也將成為中國資本市場未來3-5年重要的發力點。

正如周金濤先生所說，人生髮財靠康波，每個人一生只有三次機會，對於8090後來說，第二次機會就在2019年。

個人理解，第二次機會，實質就是在於能否抓住這波以科創板為代表的註冊制改革，重塑造中國新動能所帶來的投資機會。

二、把握住機會的四點“建議”

建議一：未來將是“2P”時代——即經營合夥人+技術合夥人的黃金搭檔時代。正如資本圈有這樣一句話——哥倫布發現了新大陸，摩根重組了新大陸。

前者歷盡千辛，幫助東行受阻的歐洲，找到新的希望；

後者則利用信貸槓桿的力量，將一盤散沙的近千家中小企業重組到卡內基鋼鐵廠，造就了人類歷史上第一家資產超過10億美元的公司，並引領了整個北美大陸包括石油、汽車等在內的各產業重組潮，促進了北美產業有序升級換代。

哥倫布就好比技術合夥人，摩根就好比經營合夥人，一個負責指引方向，一個負責結構優化，兩者合力，造就了今天的北美大陸。

因此，想要有所作為，就要尋找自己的“另一半”——經營合夥人或者技術合夥人，分工協作，彼此優勢互補，各擅所長。

建議二：找一家上市公司一起創業，抓住產業重構的機會。事實上，近些年，上市公司們動作頻繁， 要麼在找自己發展的第二曲線——即在第一曲線向下之前，找到下一輪盈利的新增長點；

比如威創股份（002308）、開元股份（300338）分別找到各自第二曲線，實現了從傳統制造業，向教育產業的轉型；

要麼在構建自己的護城河，比如騰訊在社交領域之外的各種佈局，入股京東、拼多多、滴滴等數十家獨角獸企業，涉及電商、出行等各個領域，把未來可能的競爭者，均扼殺在的萌芽中。

毋容置疑，在以科創板為代表的註冊制改革推動下，中國產業重構將日益頻繁。如今幾乎所有的上市旗下都有自己的資本平臺。

尋找產業資源，想盡辦法和上市公司聯姻——成立合資公司，或者讓上市公司併購自己的企業，即便自己只佔少數股份，也可以通過坐電梯走向頂層樓。

建議三：讓自己職業生涯資本化。把握未來資本化機會，尋找下一個有可能資本化（上市、A/B/C輪、被收購等）的平臺，成功融入進去，爭取獲得部分股權，也就是中國通俗的說法，跟對人，走對路，做對事，那麼，你的未來不可限量。

建議四：成功向內求，要想成為別人Pater，獲得別人認可，首先在於強大自己，構建自己的“3+2”模型——完善知識結構，塑造心智模式。

第一，知識結構（“3”）：

1、眼界與見識。人怕入錯行，女怕嫁錯郎，行業好，才是真的好；

2、思維模式/方式。真正的成功人士，都有自己一套獨有的思考邏輯或者思維框架，用邏輯去思考事業的方向，無往不利，最重要是知道怎麼做，而不是一個簡單的結果；

3、工具技能。最好擁有自己拿手絕活，有獨當一面謀生技能，比如財務、投資，甚至數據處理等方面都有獨到之處；

1、心態定力。不以物喜，不以己悲，有成績，不驕傲；失敗了，不悲觀，有擔當；

2、執行力+領導力。用執行力，去幫助落地；用領導力，去整合資源。

你可以用這套模型，去看這個老闆是否值得追隨；也可以用這套模型，讓自己強大，種下梧桐樹，自有鳳凰來。

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胡兄，商業、互聯網觀察者。

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關鍵字: 科創板 威創股份