安嶽高屋九義校:培養新時代好少年,校友們速來看看母校

這是一所環境優美、設施齊備、師資力量雄厚的鄉村學校;這裡教育人秉承“管理強校、質量立校、創新活校、特色興校”的辦學理念,樹立“成德養慧”的育人思想,凝心聚力、強化職責、精細管理,多措並舉,營造出濃厚山水氣息的育人環境,這裡就是我縣高屋九義校。

高屋鄉九義校地處安嶽縣高屋鄉龍鐵街45號,學校佔地約17382.26平方米,校舍建築面積7981.76平方米,運動場面積9080.26平方米,園林綠化面積2853.55平方米。學校有教學班22個,在校學生822人。有教職工48人,其中高級教師8人、中級教師17人;市縣骨幹教師7人、學科帶頭人3人。

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學校有教室24間,功能室17間,標準化混凝土透水操場200平方米,學生宿舍樓可容納280名學生住宿,師生食堂可供300名學生同時用餐。學校功能室設備配備完善,各類儀器配齊率均達到100%,優越的辦學條件為學生提供了優質的學習和實踐平臺。

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“我校始終如一的秉承‘承德養慧’的育人思想,以培養學生綜合素質能力為目標,以鄉村少年宮為載體,開設了學生勞動實踐基地(花圃、綠色菜園子)、手工製作、科技製作、足球、排球、籃球、軍鼓、書法、棋藝、小小主持人、愛國主義等形式的實踐活動。通過一系列活動的開展,學生綜合實踐能力有了巨大的提升,並取得可喜的成績,近年來30餘人次的相關作品獲得市、縣級榮譽表彰。”

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圍繞教育抓黨建,抓好黨建促教育,如何開拓思路、開闊視野,用創造性思路開拓學校黨建工作新局面,一直是學校黨建工作探討的主題。近年來,學校以新的思路,新的視角,以科學研究的態度看待學校基層的黨建工作,以創新的工作思路指導學校的黨建工作。

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“我校黨建工作堅持圍繞中心、服務大局,以‘黨建工作提升年’為契機,以市級‘文明校園創建’為平臺,以‘翰墨書香文化打造’為抓手,以黨員幹部隊伍鍛造為核心,以鑄就一流師資團隊為支撐,以德育工作為先鋒,統一思想,明確政治站位,強化制度保障,行動落地落實,知行合一為始終,著力打造以‘怡人校園’、‘和諧校園’、‘翰墨書香校園’、‘基層黨建特色校園’為主題的奮進中的高屋九義校。”

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為保障黨建工作落地落實,學校制定了《高屋九義校黨建工作實施方案》等10餘個規章制度,定期研判、專題彙報、督促檢查日常工作,全面保障黨建工作健康有序推進。同時,注重五個強化,貫穿黨建工作始終。

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“我們實施五個強化,一是強化領導班子建設,打造團結奮進、作風正派、創新務實的幹部隊伍;二是強化理論學習,確保理論武裝到位,指導實際工作;三是強化師德師風建設,引領學生德育工作,打造一流師資隊伍,一流的德才兼備的高素質學生隊伍;四是強化宣傳機制,營造氛圍;五是強化督查機制,落實責任,逗硬問責,標本兼治。”

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通過“以黨建促發展”一系列活動的開展,學校黨建工作成效顯著,鍛造出了一支勇立潮頭、敢於擔當的黨員、幹部和人才隊伍,為高屋教育發展提供了堅強保障。2018-2019年度學校被安嶽縣教育和體育局授予“先進黨組織”榮譽稱號;多名黨員榮獲“優秀黨務工作者”“優秀共產黨員”稱號。

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教學工作是學校的中心工作,教學質量是學校生命源。圍繞教學這一中心工作,學校強化目標管理,建立健全了各項管理制度,逐步形成了以制度管理人,以崗位選擇人的全新模式。增強了教師的凝聚力和向心力,提高了教育教學效果。

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“我們緊緊圍繞“規範管理,提高質量”這一中心目標,在教育教學工作中大膽探索、務實工作,特別注重對教學過程的監控,充分發揮教導處的引領作用,分管領導、年級組、教研組聯合發力,能經常檢查課堂,檢查教師的教學進度、教學效果、課堂紀律、作業批閱、培優補差等情況,及時發現並解決教學中的問題。”

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學校十分注重德育教育,全面營造“翰墨書香”育人氛圍。為使德育工作進一步規範化、科學化,學校制定了《班主任管理規程》,修訂了《班主任考核條例》、《教師值日製度》,結合新頒發的《中小學生守則》、《中小學生日常行為規範》,開展“一日常規”評比,堅持每月一次的班主任例會,每週一次的升旗儀式,每月一次的主題班會,每學年一次的德育工作總結表彰會制度,使德育工作更趨規範化。

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“我們通過建立和完善考核機制有效地提高了班主任工作的積極性,主要體現在對班級常規工作堅持不懈地進行檢查評比,並把檢查結果與優秀班集體、常規示範班評比和班主任考核掛鉤。”

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學校還拓寬德育渠道,加強校園文化建設,增添了綠化面積;美化了校園牆壁;辦好了板報、櫥窗及班級圖書角、文化角、壁板等,真正做到了讓“草木傳情、牆壁說話”,營造了大德育氛圍。

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為加強學生養成教育,提高學生行為素養,學校開展了做“文明好少年、美德少年”評比活動,每月評為美德好少年的學生,將其事蹟在榮譽牆上給以公開表彰,以此來激勵學生養成良好的行為習慣。

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“我們努力培養學生自理能力。要求學生自己的事情自己做,自己的事務自己管,在班級管理中,推行‘班級的人,人人有事做,班級的事,事事有人做’的管理模式。我們還加強安全法制教育。增強了學生的自我保護、自我防範意識。”

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在日常管理過程中,學校把安全工作放在首位,牢牢樹立“安全無小事,責任重泰山”的理念,堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則,進一步完善和落實各項安全政策和措施,努力提高安全管理水平,維護學校正常的教育教學秩序。

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“我們建立並完善了制度,簽訂了責任書,保證措施到位。加強定期檢查和日常防範,包括學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、網絡安全管理等。對涉及學校安全保衛的各項工作都要做到有章可循,違章必究,不留盲點,不出漏洞。同時,強化對學生的道德、法制、紀律和社會主義榮辱觀的教育,形成遵紀守法的良好風氣,努力為師生的教學、生活創造一個良好的環境。”

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在實施農村義務教育營養餐工作中,學校結合實際,精心組織,用餐管理細心到位。全體教職工經常性的對學生進行食品衛生、生活習慣指導和健康教育,值班教師負責用餐期間的秩序,監管用餐的全過程,防止學生燙傷、留餐、棄餐等行為,確保每位學生能夠吃到可口的營養餐。

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“隨著縣教育和體育局‘教育質量提升年’工作的推進,對學校管理提出了更高的要求,要求我們在實踐中不斷的探索和提高。在今後的工作中,在上級領導的關心和支持下,在各業務部門的指導幫助下,在同行們的相助下,高屋教育人定會堅定信心,凝心聚力,迎難而上,攻堅克難,務實創新,為高屋教育事業添磚加瓦,力爭辦一所人民滿意的學校而奮鬥終生。”

編輯:王玲 審核:唐騰 終審:喻中明


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