來源 | 圖釘Cloud （ID：dayu010168）
“起了個大早，還趕了個晚集”。業內人士通常這樣評價騰訊的微視。
微視撲街後，微信視頻號無疑是一記香吻，飛向了所有內容創作者的心窩窩，內容創作者的第二春來了？
在騰訊發佈的微信公開課視頻中，張小龍歷數微信產品設計的來由，並透露了未來微信產品進化的方向。其實，作為用戶關注更多的是微信產品在未來將會發生怎樣的變化。張小龍透露說，微信將推出新的內容展現形式以豐富當下的內容形態。
我們可以理解為，當傾盡心血都沒能讓微視殺出一條血路之後，騰訊只有拿出自己的重磅武器：微信開路了。
不久之後，視頻號的入口開始在微信“發現”頁出現，視頻號開始灰度內測。
觀察視頻號的內容形式，發現主要是以圖片和短視頻為主，短視頻的時間在1分鐘之內，文字被進一步弱化。
打開視頻號的界面，我們就可以看到自動播放的短視頻以及靜態圖片，看到熟悉的點贊、評論、關注，內容還算豐富，創作者終於把抖音、快手等平臺內容搬到了視頻號平臺。
同微信朋友圈的熟人社交不同，內測中的視頻號推薦的內容都是陌生人以及大號發佈，相對於朋友圈的一潭死水，視頻號無疑是一個全新的內容社交形式。
圖釘在想，以微信的體量和騰訊的團隊，自帶10億流量的視頻號前景簡直讓人無限遐想，至少，不會像前世微視一樣撲街吧。
01 前世：殘局和頓悟
我們來看微信的產品矩陣，微信產品佈局當中公眾號做為內容C位，因為產品設計的導向性，將文章作為內容載體，引發了公眾號自媒體的爆發，但是這更多是長內容。
短內容當中，朋友圈在熟人社交領域的老大地位也不可撼動，但它始終是基於熟人傳播所產生的內容 ，所以也沒辦法構建一個抖音、快手這樣豐富的視頻生態。
圖釘確信，視頻號建立的短內容無疑就是騰訊需要彌補的短視頻之殤。畢竟，微視這款匯聚了騰訊大半個團隊的產品撲街，面子和裡子都不太好看。
騰訊太需要短內容支撐了。
馬化騰不止一次的強調過“騰訊的重點是內容和社交”，但抖音的爆發已經讓騰訊感受到了威脅，從投資快手的D輪跟到F輪，如今持有20%股份，對於做不好短視頻卻又不願意放棄短視頻的騰訊來說，投資快手是當下最好的選擇之一，既能與內容流量平臺進行深度綁定，又能與快手一起抗衡抖音。
“帶老二，打老大”，這是騰訊投資京東後嚐到的甜頭。
不過，雖然騰訊對快手“寵愛有加”，但仍沒有放棄對微視的投入，不惜拿出30億補貼微視，在資源的量級上，仍是自家的微視享有更豐厚的資源，對比之下，快手在微信的入口卻藏得有些深，然而這樣，微視還是有些不爭氣。
圖釘分析微視的失敗，首先發力太晚。微視創立於2013年9月28日，主打8秒短視頻，起步早於抖音3年，2017年4月10日，因缺少優質內容、體驗差等，用戶大量流失，微視宣佈正式關閉應用。
恢復上線後，優化了產品，發放了補貼後，找到了當時的頂流黃子韜代言，突然發現，抖音和快手的用戶增量自己已經遠遠做不到了，日活2億太難了。
其次是流量導入困難，微視做為獨立的APP，前面還有QQ和微信做為大哥不斷地給小弟導入流量，可是用戶並不買單。
“內容同質化、用戶人群也不多，竟然連達人都一樣，那還是刷抖音看快手吧。”所以經歷了一年的補貼大戰後，微視戰況慘不忍睹。目前微視在短視頻行業的作用其實無足輕重了，這款傾注了騰訊真金白銀的產品在被複活之後仍然逃不過最初的宿命。
騰訊眼看著用戶的時長在一分一秒的被抖音、快手拖住，雖說短視頻之爭看似是在爭奪用戶的使用時長，但其實這背後更是爭奪互聯網消費的重要驅動力，小馬哥大手一揮，老張，帶你的微信上吧。
微信做為龐大的社交軟件，依託社交屬性去做內容平臺，特點就很鮮明，最大的特點是有足夠的流量，在導流上自然也會相對容易很多，微信公眾號的成功就印證了這一點。
被字節跳動打懵的騰訊，時隔3年後，終於反應了過來：比流量，微信好像還沒怕過誰！
02 今生：平分天下或三足鼎立
持有超級流量券的視頻號在抖音、快手之後強勢入局，勝算到底有多大？
用戶：
·抖音日活躍（DAU）用戶2020年1月突破4億。
·快手日活躍用戶（DAU）2020年1月突破3億。
·微信日活躍用戶（DAU）超過10億，而視頻號背靠微信。
從用戶數量上來看，微信日活用戶10億+，遠大於抖音快手用戶之和，如果是這樣的話，那麼視頻號的故事就很好寫了，但是微信用戶等於視頻號用戶嗎？目前來說並不一定，圖釘認為有效的用戶轉化建立於視頻號的入口和產品設計上，以目前的入口和產品設計，這10億流量恐怕要大打折扣。
然而抖音、快手的用戶卻是實實在在的短視頻需求用戶，從這一點上，高下立判。
內容：
觀察視頻號內容，多是從其他短視頻平臺搬運而來，目前還沒有看到單獨的視頻號原創內容。
多平臺分發內容一直是國內創作者常用的運營模式，既然多了一個視頻號，那麼就多一個平臺發佈，萬一以後視頻號盤活了，創作者也能拿一個紅利期。
對於內容創作者而言，沒有原創支持的視頻號好像和微視有些相似了，內容嘛我們先發著，第一波粉絲先圈著，視頻號盤活了，那麼繼續做，盤不活，那麼放棄，反正還有其他平臺支撐，輸贏無所謂了。
快手的原創內容在於老鐵們的視頻原創，雖然不乏有抖音同質化內容，但快手矩陣的內容還是有自己的原創特點。
抖音的原創內容是最多的，素人、網紅、明星、企業等創作者利用抖音做內容工廠然後進行內容分發。
這一局，視頻號又佔下風。
用戶習慣：
抖、跨平臺的界面和使用習慣在很大程度上也會影響用戶嘗試新的平臺。
對於用戶來說，抖音快手的特效和濾鏡是必須具備的工具。打開美顏，打開濾鏡，打開特效，添加音樂，上傳發布，這一套操作流程在抖音快手可以直接實現，視頻號並不具備這些功能。
這一局，視頻號還佔下風。
產品矩陣：
“短視頻+長視頻+直播”模式成為了用戶使用的標配。
對於創作者來說，這三種形態就是三種盈利模式，對於玩家來說，這三種形態就是三種玩法，三者互補才是短視頻應該有的生態。
反觀視頻號，單薄的短視頻入口...
這一局，輸贏你們來定。
從用戶、內容、用戶習慣、產品矩陣四個維度的比較後，我們發現視頻號毫無優勢可言，抖音、快手平分天下會在很長的時間內繼續維持，視頻號入局後的三足鼎立局面短時間內無法達成。
03 未來和變數
目前，短視頻仍然處於紅利期，騰訊想要藉助微信在短視頻領域成功突圍，這幾招遠遠不夠。視頻號的背後，張小龍的佈局難道僅僅是這些嗎？騰訊不止這些。
如果視頻號突圍，它的商業價值在哪？圖釘把它和抖音快手進行了對標，認為即可以傳播有價值的資訊知識，也可以用來帶貨，還可以用於大V和粉絲之間建立深度的聯繫，幫助其運營粉絲群體。這要比單純運營公眾號來得更加直接一些，也要更加簡單。雖然視頻號還處於很初級的階段，但大局未定，畢竟微信的力量不容小覷。
圖釘遐想，隨著視頻號的逐步成熟和完善，我們會在未來看到更多優化和調整，由此，視頻號或許將會成為另外一個全新的內容戰場。
特別是當微信平臺開始推薦內容，我們可以看出微信開始從封閉走向開放，但目前的推薦機制尚不明確，不過可以肯定的是這次的視頻號發展基於微信這塊土壤是足夠肥沃的，依託這個核心流量池，視頻號想必不會和微視一樣發展得太差。
但要面對抖音快手這兩個強大的對手也不能夠掉以輕心，短視頻的戰場還沒有到結局，微信也有很大的機會去破解目前存在的短視頻格局，當視頻號成為微信內容擔當之後，圖釘有理由相信一個全新的內容社交新時代將會開啟。
但對於張小龍來說，微信視頻號如果能夠成功，微信內容生態將會更加趨於完善，這才是他想要的結果。
對於所有的內容創作者來說，平臺越完善，紅利期來的越快，不過目前的視頻號還有很多缺點，在這個階段：沉澱內容，蓄勢待發，才是內容創作者應該做的。
有時間，不如去打磨內容，畢竟，你的抖音和快手也還沒有玩明白。
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關鍵字: 張小龍 快手 馬化騰卸任騰訊徵信法人代表
