我創業的時候是單幹好還是合夥好?

歸咎創業失敗原因,很多人給出的理由是選錯項目、位置不好、經營不善等。不過,還有一個原因就是老闆沒有選對創業的路。

創業有兩條路,分別是單幹、還有合夥。每一條路都各有利弊,適合的人也不同,老闆根據個人判斷這兩條路哪條路更合適自己,創業時往往事半功倍。那這兩條路利弊都有哪些?

創業第一條路單幹

1、單幹的優勢

(1)、快速決策

老闆自己開店,做決定時不會受到各種外來意見的干擾。這樣老闆便能快速地做出決策,並立即付諸行動。2016年韓老闆和朋友合夥開了一家奶茶店,由於他出色的經營能力,2年時間便開出了9家連鎖店。不過17年奶茶還處於發展的上升期間,韓老闆卻準備將他旗下的9家店,加盟於某知名品牌中。

我創業的時候是單幹好還是合夥好?

因為他覺得,現在奶茶行業雖然處於發展勢頭,不過幾年後,奶茶行業遇到發展瓶頸期,市場會進入了你死我活的境地。他若沒有一個靠山,店鋪生意一定會受到嚴重的影響。可是,他的合夥人並不同意這樣的觀點。由於雙方都說服不了對方,便最後達成一種協議,分家。韓老闆貢獻大,就分了5家,合夥人分了4家。

果不其然,2018年,韓老闆的擔憂事情發生了。這年奶茶行業百花齊放,群雄爭霸,各個勢力各不相讓,許多小店因為沒有穩定的產品研發能力和人才輸入,導致生意受損嚴重,韓老闆的合夥人就是其中一位。可是,因為韓老闆早已背靠了一顆“大樹”,生意不但沒受到波及,還處於發展的勢頭。

2、單幹的弊端

(1)、風險自擔

老闆開店經營中一般承擔兩種風險,一種經營中的決策風險,一種是資金風險。如果老闆單幹,這兩種風險都是老闆一人承擔的。

決策風險。老闆如果一個人做決策,更容易出現失誤。如決策人對老乾媽的絕對掌控,確實在一定時期讓企業獲得良好的發展。不過,決策人後來也因為個人決策失誤,將原本製作辣椒醬的原材料遵義的辣椒,然後現在都換成其他地方辣椒了。由於這一舉措,變了“味”老乾媽,粉絲並不接受。

我創業的時候是單幹好還是合夥好?

資金風險。老闆創業失敗,資金損失必然會一人來承擔。這種損失少則10萬,多則幾十上百萬,對於老闆來說都是一種不可承受之疼。

(2)、容易資金短缺

開店是一件花錢的事情,比如員工工資、房租以及物料費等等。如果老闆一人出錢開店,資金獲取的渠道就比較狹窄,一旦店鋪將來生意有問題,資金鍊就極容易斷裂。

創業第二條路合夥

合夥就是兩人或兩人以上共同經營店鋪、品牌或者企業。

1、合夥的優勢

(1)、分攤創業風險

合夥創業,之所以可以分攤創業風險,有三種原因,一是互補,二是資金穩定,三是損失共同承擔。

互補。合夥人之間,開一家店,彼此針對個人性格、業務能力,各管一塊,互相配合,就會大大降低店鋪的決策失誤、精力不足等情況出現的概率。

我創業的時候是單幹好還是合夥好?

資金更充裕。一人如果出資開店,資金很容易見底。假若多人合夥,資金來源就比較廣泛,這樣就確保了店鋪有了一定穩定的資金流動。這大大防止了資金斷裂情況的產生。

損失共同承擔。創業最怕的就是失敗,因為一旦失敗,打擊有可能是致命的。這也是很多人遲遲不敢創業的重要原因。不過多人合夥開店,風險會均攤在每個人身上。如此,大家的創業壓力便會降低,做事也更加專注。

(2)創業門檻降低

很多老闆是開店的,受到資金的限制,導致一直站在創業的門外。不過,隨著合夥模式的成熟,老闆只要有足夠的能力,即便缺少資金,只要找到靠譜的投資人,即可開始自己的創業之旅。就像海底撈張勇,有了開火鍋店的想法,最後在施永宏夫婦資助下,才開了第一家火鍋店。不然,張勇也不會有自己的海底撈王國。


我創業的時候是單幹好還是合夥好?


2、合夥的弊端

(1)意見爭論

在合夥中,許多是哥們(閨蜜)之間合夥創業。只是這樣的合夥創業,難免店鋪將來在經營中,哥們(閨蜜)之間經營意見不同,最後散夥的事情發生。就像電影《中國合夥人》的劇情一般。三個哥們一起創業,辦企業。等企業有了一定規模,哥們之間對企業未來發展有了不同的看法。一方認為企業應該快速上市,一方認為企業還不到上市時候,應該穩定發展。經過無數次討論,哥們之間意見依然難以統一。時間久了, 彼此關係出現隔閡,三哥們也最終散夥。電影結局也留下這樣一句臺詞:“不要和最好的朋友合夥創業”。


我創業的時候是單幹好還是合夥好?


(2)感情牽絆

有些老闆為了選擇靠譜的合夥人,一般更傾向於自己的朋友或者親戚。因為大家互相熟悉,力氣也能使在一塊。不過,老闆也更容易忽略,親哥們也要明算賬這件事。因為他們認為談錢傷感情。只是,讓老闆未意識到的是,將來店鋪出現利益分配時,可能會出現爭執不清,感情隔閡的情況出現。

我創業的時候是單幹好還是合夥好?

如真功夫的創始人潘宇海請來了姐姐和姐夫來一起合夥經營店鋪。潘宇海覺得姐姐和姐夫是家人,就將股權對等平分,他佔50%,姐姐和姐夫各佔25%。隨著真功夫的迅速發展,負責擴張的姐夫對它的貢獻也越來越大。大家都認為自己貢獻最大,收益也應該更大,權利也應由自己掌控。於是,潘宇海和姐夫進行了長期的股權之爭。如果潘宇海當時,不受感情牽絆,覺得創始人應該有一定控股權,之後的股權之爭就不會發生。

鋪鋪旺小結:

假如老闆沒有太多創業經驗和投資資金,建議選擇合夥。這樣不僅會降低個人開店的風險,也能讓店鋪有一個穩定的資金投入。即便將來店鋪出現損失,大家一起承擔,老闆的壓力也會減少許多。

假如老闆有豐富的創業經驗,單幹或許是一個不錯的選擇。因為單幹不需要和其他人分享收益,而且店鋪的決策完全由自己做主,就不會出現因合夥人之間利益導致店鋪生意嚴重受損的情況發生。


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